Содержание Введение 3
1 Теоретические аспекты организации труда персонала на малом предприятии 6
1.1 Сущность и задачи организации труда на малом предприятии 6
1.2 Показатели эффективности организации труда 15
1.3 Направления совершенствования организации труда 20
2 Анализ организации труда персонала на примере малого предприятии «ИП
Назимов» 29
2.1 Организационная характеристика деятельности «ИП Назимов» 29
2.2 Экономический анализ «ИП Назимов» 33
2.3 Анализ организации труда персонала «ИП Назимов» 44
3 Совершенствование организации труда персонала на предприятии «ИП
Назимов» 52
3.1 Рекомендации по совершенствованию организации труда 52
3.2 Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий 63
Заключение 68
Список литературы 72
Приложение А 78
Приложение Б 79
Актуальность темы исследования. Экономическое состояние любой организации формируется тесным взаимодействием нескольких факторов, а именно: степенью техники и технологии; степенью оснащенности
материальными ресурсами; степенью квалификации сотрудников предприятия; уровнем организации труда. Важнейшим из перечисленных факторов для эффективной деятельности предприятия является организация труда.
В современных экономических условиях нарастающей конкуренции большую роль играет результативность труда, которая достигается грамотным использованием трудовых ресурсов и рациональной организацией деятельности трудовых ресурсов. Предметом изучения науки и каждодневной практической деятельности специалистов организаций всегда выступали трудности правильной организации труда сотрудников. Благодаря теоретическим знаниям и навыкам практики в сфере организации труда персонала менеджер по персоналу является квалифицированным профессионалом своей деятельности.
С помощью правильной и рациональной организации труда персонала можно увеличить производительность работы, что в свою очередь способствует увеличению экономических показателей деятельности организации и минимизации издержек производства. Благополучие жизнедеятельности сотрудников во время работы напрямую связано с рациональной организацией труда, так как способствует формированию благоприятных условий труда, оказывающие большое влияние на увеличение его производительности. Также, она способствует рациональному взаимодействию техники и работников, повышает эффективность использования живого труда, гарантирует сохранение здоровья сотрудников и рост удовлетворенности трудом благодаря изменениям его содержания...
В процессе работы над выпускной квалифицированной работой были
изучены теоретические и практические материалы по совершенствованию
организации труда персонала на предприятии. На основе данных предприятия
«ИП Назимов» проведен анализ основных показателей организации труда на
данном предприятии. На основании полученных результатов были разработаны
экономически обоснованные мероприятия по совершенствованию организации
труда на предприятии «ИП Назимов».
Во время изучения теоретических материалов по организации труда на
предприятии были разобраны следующие вопросы:
– раскрыта сущность организации труда на предприятии, под которой
понимается приведение трудовой деятельности сотрудников в некоторую
систему, которая характеризуется внутренней согласованностью,
упорядоченностью и направленностью влияния для осуществления совместной
цели и программы;
– выявлены задачи, которые обязана выполнять рациональная
организация труда, а именно это экономическая, психофизиологическая и
социальная задачи;
– выявлены самые важные направления, которые обуславливают
организацию труда, а также типы распределения труда, такие как
технологическое, квалифицированное и оперативное разделение труда;
– были изучены показатели эффективности организации труда и
выявлено, что уровень организации труда классифицируется системой
комплексных показателей, в которую входят: уровень разделения труда,
уровень занятости рабочих, уровень использования рабочих по квалификации,
степень организации рабочих мест, нормирование труда, совокупный
потенциальный фонд рабочего времени и др...
