Анализ эффективности использования трудовых ресурсов организации
|
Введение 3
1. Теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов организации 6
1.1. Понятие и содержание трудовых ресурсов организации 6
1.2. Средства и методы анализа эффективности использования трудовых
ресурсов организации 13
1.3. Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов 21
2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
ООО «НЕВИЗ» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «НЕВИЗ» 25
2.2. Анализ трудовых ресурсов ООО «НЕВИЗ» 34
2.3. Анализ использования трудовых ресурсов ООО «НЕВИЗ» 41
3. Направления повышения эффективности использования 48
трудовых ресурсов ООО «НЕВИЗ» 48
3.1. Системы «грейдинга» как метод повышения 48
эффективности использования трудовых ресурсов 48
3.2 Применение социального пакета как метод стимуляции трудовых ресурсов 53
3.3. Внедрение автоматизированной системы учета рабочего времени 56
Заключение 63
Список использованных источников 66
1. Теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов организации 6
1.1. Понятие и содержание трудовых ресурсов организации 6
1.2. Средства и методы анализа эффективности использования трудовых
ресурсов организации 13
1.3. Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов 21
2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
ООО «НЕВИЗ» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «НЕВИЗ» 25
2.2. Анализ трудовых ресурсов ООО «НЕВИЗ» 34
2.3. Анализ использования трудовых ресурсов ООО «НЕВИЗ» 41
3. Направления повышения эффективности использования 48
трудовых ресурсов ООО «НЕВИЗ» 48
3.1. Системы «грейдинга» как метод повышения 48
эффективности использования трудовых ресурсов 48
3.2 Применение социального пакета как метод стимуляции трудовых ресурсов 53
3.3. Внедрение автоматизированной системы учета рабочего времени 56
Заключение 63
Список использованных источников 66
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время абсолютно во всех сферах деятельности трудовые ресурсы признаются важнейшим фактором эффективной и стабильной их деятельности и активного развития. При этом научно-технический прогресс не только не уменьшает влияния трудовых ресурсов, но даже и усиливает их.
Во-первых, деятельность даже самых современных и максимально автоматизированных производств, все равно, в конечном счете, контролируется сотрудниками организации, которые обеспечивают настройку и ремонт оборудования, контроль стабильного функционирования производственных линий и т.д.
Во-вторых, повышение уровня автоматизации и механизации в большинстве случаев повышают требования к компетентности сотрудников организации.
Особая актуальность темы трудовых ресурсов на промышленных организациях, помимо этого, обуславливается еще двумя факторами:
- во-первых, сложностью выполняемых работ, что предполагает продолжительную и серьезную профессиональную подготовку персонала компании;
- во-вторых, высокие риски брака и увеличения расходов при ошибках производственного персонала.
В современных условиях развития экономики определяющим фактором повышения конкурентоспособности организации является эффективность использования трудовых ресурсов организации.
Отсутствие качественных мер по повышению эффективности использования трудовых ресурсов снижает конкурентоспособность организации по ряду ключевых характеристик, что отрицательно отражается на заинтересованности работников в их трудовой деятельности.
В настоящее время можно наблюдать следующие основные проблемы повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации:
- низкая гибкость механизма управления трудовыми ресурсами;
- невозможность реагировать на изменения в эффективности и качестве труда каждого конкретного работника;
- отсутствие какой-либо оценки или необъективная оценка руководством индивидуальных трудовых показателей работников;
- отрицательное отношение работников к размеру оплаты их труда.
Эти и другие проблемы так или иначе часто встают перед руководством каждого организации.
Целью исследования является анализ эффективности использования трудовых ресурсов организации.
Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов организации;
- изучить средства и методы анализа эффективности использования трудовых ресурсов организации;
- определить резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
- провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «НЕВИЗ»;
- разработать направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов ООО «НЕВИЗ»;
Объект исследования: ООО «НЕВИЗ».
Предмет исследования: трудовые ресурсы ООО «НЕВИЗ» и эффективность их использования .
Информационной базой исследования послужили учебно-методическая и периодическая литература, Internet, статистические данные, локальные нормативно-правовые акты ООО «НЕВИЗ», а также отчеты и данные кадрового учета ООО «НЕВИЗ».
Методическая основа исследования. В работе применялись такие методы, как:
- теоретические методы исследования, такие как синтез, обобщение, индукции, дедукции и анализа литературы;
- эмпирические методы исследования, такие как наблюдение, анкетирование и анализ документов.
- статистические методы исследования, такие как статистический и сравнительный анализ.
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения выработанных в рамках настоящей работы рекомендаций для развития трудовых ресурсов ООО «НЕВИЗ».
Структурно работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка использованных источников (33 наименования).
Общий объем работы - 69 страницы машинописного текста, работа иллюстрируется 9 рисунками и 32 таблицами, 2 приложениями, список использованных источников включает 33 наименования.
Во-первых, деятельность даже самых современных и максимально автоматизированных производств, все равно, в конечном счете, контролируется сотрудниками организации, которые обеспечивают настройку и ремонт оборудования, контроль стабильного функционирования производственных линий и т.д.
Во-вторых, повышение уровня автоматизации и механизации в большинстве случаев повышают требования к компетентности сотрудников организации.
Особая актуальность темы трудовых ресурсов на промышленных организациях, помимо этого, обуславливается еще двумя факторами:
- во-первых, сложностью выполняемых работ, что предполагает продолжительную и серьезную профессиональную подготовку персонала компании;
- во-вторых, высокие риски брака и увеличения расходов при ошибках производственного персонала.
В современных условиях развития экономики определяющим фактором повышения конкурентоспособности организации является эффективность использования трудовых ресурсов организации.
Отсутствие качественных мер по повышению эффективности использования трудовых ресурсов снижает конкурентоспособность организации по ряду ключевых характеристик, что отрицательно отражается на заинтересованности работников в их трудовой деятельности.
В настоящее время можно наблюдать следующие основные проблемы повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации:
- низкая гибкость механизма управления трудовыми ресурсами;
- невозможность реагировать на изменения в эффективности и качестве труда каждого конкретного работника;
- отсутствие какой-либо оценки или необъективная оценка руководством индивидуальных трудовых показателей работников;
- отрицательное отношение работников к размеру оплаты их труда.
Эти и другие проблемы так или иначе часто встают перед руководством каждого организации.
Целью исследования является анализ эффективности использования трудовых ресурсов организации.
Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов организации;
- изучить средства и методы анализа эффективности использования трудовых ресурсов организации;
- определить резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
- провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «НЕВИЗ»;
- разработать направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов ООО «НЕВИЗ»;
Объект исследования: ООО «НЕВИЗ».
Предмет исследования: трудовые ресурсы ООО «НЕВИЗ» и эффективность их использования .
Информационной базой исследования послужили учебно-методическая и периодическая литература, Internet, статистические данные, локальные нормативно-правовые акты ООО «НЕВИЗ», а также отчеты и данные кадрового учета ООО «НЕВИЗ».
Методическая основа исследования. В работе применялись такие методы, как:
- теоретические методы исследования, такие как синтез, обобщение, индукции, дедукции и анализа литературы;
- эмпирические методы исследования, такие как наблюдение, анкетирование и анализ документов.
- статистические методы исследования, такие как статистический и сравнительный анализ.
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения выработанных в рамках настоящей работы рекомендаций для развития трудовых ресурсов ООО «НЕВИЗ».
Структурно работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка использованных источников (33 наименования).
Общий объем работы - 69 страницы машинописного текста, работа иллюстрируется 9 рисунками и 32 таблицами, 2 приложениями, список использованных источников включает 33 наименования.
Трудовые ресурсы - это суммарные психофизиологические, интеллектуальные, физические, моральные, социальные, нравственные и другие способности всех сотрудников приносить доход организации.
Трудовые ресурсы оказывают влияние на уровень, как доходов, так и расходов предприятия и как следствие его прибыль и рентабельность. Они являются крайне важным фактором, обеспечивающим его стабильное и эффективное функционирование.
Основными показателями эффективности использования трудовых ресурсов выступаю показатели выработки и трудоемкости.
Основными резервами роста эффективности использования трудовых ресурсов являются: снижение трудоемкости продукции за счет роста технической вооруженности и квалификаций труда и улучшение использование рабочего времени за счет ликвидации прогулов, опозданий и других нарушений трудовой дисциплины.
ООО «НЕВИЗ» зарегистрировано 29.12.2012 Межрайонной инспекцией ФНС России № 24 по Санкт-Петербургу по адресу: 192177, город Санкт- Петербург, 3-й Рыбацкий пр-д, д. 3 литер а, помещ. 56.1.
Основным видом деятельности ООО «НЕВИЗ» выступает производство инструмента (25.73).
С одной стороны финансово-хозяйственная деятельность ООО «НЕВИЗ» характеризуется положительной динамикой выручки и чистой прибыли, но с другой стороны основная деятельность ООО «НЕВИЗ» является убыточной, что свидетельствует о недостаточной эффективности функционирования ООО «НЕВИЗ». Кроме того, по результатам анализа финансового состояния было выявлено, что компания имеет проблемы с ликвидностью и платежеспособностью, а её финансовая устойчивость оценивается как кризисное финансовое состояние. В данной ситуации для обеспечения стабильного функционирования и успешного развития ООО «НЕВИЗ» крайне важное значение приобретает мобилизация и повышение эффективности всех ресурсов ООО «НЕВИЗ» и в первую очередь её трудовых ресурсов.
Трудовой потенциал ООО «НЕВИЗ» характеризуется высоким уровнем образования и достаточным практическим опытом (значительным общим трудовым стажем), но одновременно является достаточно молодым, что создает благоприятные условия для стабильного функционирования и успешного развития ООО «НЕВИЗ». Однако, с другой стороны, трудовые ресурсы ООО «НЕВИЗ» характеризуются дефицитом кадров и высокой текучестью кадров. Основное негативное влияние на стабильность и эффективность функционирования ООО «НЕВИЗ», а также успешность её развития оказывает влияние дефицит рабочего персонала. Это приводится к несвоевременному выполнению работ, несоблюдению планового расписания, а также невыполнения планов по объемам.
Отметим, что низкая обеспеченность сотрудниками ООО «НЕВИЗ» обусловлена низким уровнем заработной платы работников ООО «НЕВИЗ».
Среднегодовая выработка одного работника, сократилась на 0,449 тыс. руб.
Доля фонда оплаты труда в доходах ООО «НЕВИЗ» возросла в 2021 г. по сравнению с 2020 г. на 11 %, рост фонда оплаты труда в расходах ООО «НЕВИЗ» в 2020 г. по сравнению с 2019 годом составил 6 %.
При этом темпы роста производительности труда выше темпов роста оплаты труда, производительность труда ООО «НЕВИЗ» растет.
Сопоставление фактического баланса рабочего времени с плановым свидетельствует о ежегодном невыполнении плановых показателей в ООО «НЕВИЗ».
Уменьшение коэффициентов явочного фонда и эффективного его использования в анализируемом периоде говорит о сокращении доли полезного времени в номинальном общем времени. Следует обратить внимание также на негативную динамику роста коэффициента работы в выходные и праздничные дни.
В практике деятельности ООО «НЕВИЗ» необходимо разработать мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
В качестве мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов нами предлагается:
- внедрение системы грейдинга;
- применение социального пакета;
- внедрение автоматизированной системы учета рабочего времени.
Общие затраты на реализацию мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов составят 1351 тыс. руб.
Предложенные мероприятия позволят увеличить выручку на 10,2%, а производительность труда - на 10%.
Следовательно, комплект предложенных мероприятий считается эффективным.
Трудовые ресурсы оказывают влияние на уровень, как доходов, так и расходов предприятия и как следствие его прибыль и рентабельность. Они являются крайне важным фактором, обеспечивающим его стабильное и эффективное функционирование.
Основными показателями эффективности использования трудовых ресурсов выступаю показатели выработки и трудоемкости.
Основными резервами роста эффективности использования трудовых ресурсов являются: снижение трудоемкости продукции за счет роста технической вооруженности и квалификаций труда и улучшение использование рабочего времени за счет ликвидации прогулов, опозданий и других нарушений трудовой дисциплины.
ООО «НЕВИЗ» зарегистрировано 29.12.2012 Межрайонной инспекцией ФНС России № 24 по Санкт-Петербургу по адресу: 192177, город Санкт- Петербург, 3-й Рыбацкий пр-д, д. 3 литер а, помещ. 56.1.
Основным видом деятельности ООО «НЕВИЗ» выступает производство инструмента (25.73).
С одной стороны финансово-хозяйственная деятельность ООО «НЕВИЗ» характеризуется положительной динамикой выручки и чистой прибыли, но с другой стороны основная деятельность ООО «НЕВИЗ» является убыточной, что свидетельствует о недостаточной эффективности функционирования ООО «НЕВИЗ». Кроме того, по результатам анализа финансового состояния было выявлено, что компания имеет проблемы с ликвидностью и платежеспособностью, а её финансовая устойчивость оценивается как кризисное финансовое состояние. В данной ситуации для обеспечения стабильного функционирования и успешного развития ООО «НЕВИЗ» крайне важное значение приобретает мобилизация и повышение эффективности всех ресурсов ООО «НЕВИЗ» и в первую очередь её трудовых ресурсов.
Трудовой потенциал ООО «НЕВИЗ» характеризуется высоким уровнем образования и достаточным практическим опытом (значительным общим трудовым стажем), но одновременно является достаточно молодым, что создает благоприятные условия для стабильного функционирования и успешного развития ООО «НЕВИЗ». Однако, с другой стороны, трудовые ресурсы ООО «НЕВИЗ» характеризуются дефицитом кадров и высокой текучестью кадров. Основное негативное влияние на стабильность и эффективность функционирования ООО «НЕВИЗ», а также успешность её развития оказывает влияние дефицит рабочего персонала. Это приводится к несвоевременному выполнению работ, несоблюдению планового расписания, а также невыполнения планов по объемам.
Отметим, что низкая обеспеченность сотрудниками ООО «НЕВИЗ» обусловлена низким уровнем заработной платы работников ООО «НЕВИЗ».
Среднегодовая выработка одного работника, сократилась на 0,449 тыс. руб.
Доля фонда оплаты труда в доходах ООО «НЕВИЗ» возросла в 2021 г. по сравнению с 2020 г. на 11 %, рост фонда оплаты труда в расходах ООО «НЕВИЗ» в 2020 г. по сравнению с 2019 годом составил 6 %.
При этом темпы роста производительности труда выше темпов роста оплаты труда, производительность труда ООО «НЕВИЗ» растет.
Сопоставление фактического баланса рабочего времени с плановым свидетельствует о ежегодном невыполнении плановых показателей в ООО «НЕВИЗ».
Уменьшение коэффициентов явочного фонда и эффективного его использования в анализируемом периоде говорит о сокращении доли полезного времени в номинальном общем времени. Следует обратить внимание также на негативную динамику роста коэффициента работы в выходные и праздничные дни.
В практике деятельности ООО «НЕВИЗ» необходимо разработать мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
В качестве мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов нами предлагается:
- внедрение системы грейдинга;
- применение социального пакета;
- внедрение автоматизированной системы учета рабочего времени.
Общие затраты на реализацию мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов составят 1351 тыс. руб.
Предложенные мероприятия позволят увеличить выручку на 10,2%, а производительность труда - на 10%.
Следовательно, комплект предложенных мероприятий считается эффективным.
Подобные работы
- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов организации
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2023 - Анализ эффективности использования трудовых ресурсов организации» (на примере ПАР «Сбербанк России»)
Дипломные работы, ВКР, природопользование. Язык работы: Русский. Цена: 4225 р. Год сдачи: 2023 - Анализ эффективного использования трудовых ресурсов предприятия
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017 - Методика анализа эффективности использования трудовых ресурсов
Магистерская диссертация, бухгалтерский учет, анализ и аудит. Язык работы: Русский. Цена: 5400 р. Год сдачи: 2019 - Анализ эффективности использования трудовых ресурсов организации
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4600 р. Год сдачи: 2019 - Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 5200 р. Год сдачи: 2016 - Повышение эффективности деятельности АО «Кыштымский медеэлектролитный завод» на основе совершенствования управления трудовыми ресурсами
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4355 р. Год сдачи: 2019 - Эффективность использования трудовых ресурсов в организации
Курсовые работы, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 700 р. Год сдачи: 2022 - АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ ООО НПК «ЭКОПЛАСТ-ЧЕЛНЫ» И РАЗРАБОТКА
МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
Дипломные работы, ВКР, анализ хозяйственной деятельности. Язык работы: Русский. Цена: 5040 р. Год сдачи: 2018 - АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ И ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «ОПТОМ ДЕШЕВЛЕ»
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4205 р. Год сдачи: 2017