Введение 3
Глава 1 Теоретические и методические аспекты управления ресурсами предприятия рекреационной сферы в условиях кризиса 5
1.1 Сущность и основные элементы системы управления предприятием .. 5
1.2 Базовые модели системы управления ресурсами предприятия 12
1.3 Особенности управления ресурсами на предприятии рекреационного
комплекса 16
Глава 2 Оценка и анализ системы управления ресурсами предприятия ОАО «База отдыха «Энергетик» 22
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия22
2.2 Анализ и оценка эффективности использования ресурсов на
предприятии 26
2.3 Анализ и оценка эффективности использования ресурсов на
предприятии 35
Глава 3 Разработка мероприятий совершенствования системы управления ресурсами предприятия ОАО «База отдыха «Энергетик» 41
Заключение 47
Список использованной литературы 50
Особенностью современной экономики является направленность ее на
обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях
дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных
результатов с минимальными затратами, преодоление малой эффективности
регулирования производства административными методами, ускорение
перехода к интенсивному характеру развития производства.
Изменение условий производственной деятельности, необходимость
адекватного приспособления к ней системы управления сказываются не только
на совершенствовании его организации, но и на перераспределении функций
управления по уровням ответственности, формам их взаимодействия.
Тема бакалаврской работы – «Совершенствование системы управления
ресурсами предприятия рекреационной сферы в условиях кризиса» (на примере
ОАО «База отдыха «Энергетик»).
Актуальность темы исследования определяется тем, что ресурсное
обеспечение представляет собой одну из важнейших функций, реализация
которых определяет уровень развития любого хозяйствующего субъекта и
эффективность его функционирования.
Исследование его закономерностей требуется для рационального,
эффективного и своевременного формирования и распределения ресурсов,
необходимых для проведения работ по всем циклам. От стратегии ресурсного
обеспечения зависит возникновение или устранение важнейших проблем
менеджмента организации, например, предотвращение формирования
организационных барьеров или конфликта интересов, стимулирование
повышения эффективности.
Объектом исследования выбрано открытое акционерное общество «База
отдыха «Энергетик» (ОАО «База отдыха «Энергетик»).
Предмет исследования – система управления ресурсами ОАО «База
отдыха «Энергетик»...
Изучение специальной литературы в области менеджмента показало, что
теория и практика современного управления содержит большое число
принципов, приемов, инструментов и методов для эффективного достижения
успеха организации. Их применение должно привести к радикальному
изменению ситуации.
Сегодня достаточно часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда
успешная динамичная компания под влиянием происходящих изменений
становится неуправляемой, а существующая система управления более не
соответствует масштабам и потребностям бизнеса.
Практика показывает, что инструменты системного анализа,
стратегического и оперативного планирования, эффективного управления и
мотивации персонала - ключ к выживанию в современных условиях. Это навыки
высокопрофессионального менеджмента, которые позволяют не только
сохранить достигнутые результаты, но и активно развивать свой бизнес.
Развитие бизнеса и усовершенствование системы управления - это
взаимосвязанные параллельные процессы. Этот подход, давно ставший
традиционным для западных компаний, теперь становится закономерным и в
России.
Целью данной работы являлось совершенствование системы управления
ресурсами ОАО «База отдыха «Энергетик»». В связи с этим были изучены
теоретические аспекты системы управления ресурсами, рассмотрены сущность,
назначение и виды ресурсов предприятия, современные подходы и мировой
опыт управления, базовые модели и особенности управления ресурсами
предприятия рекреационной сферы.
Анализ системы управления ресурсами «База отдыха «Энергетик»»
показал, что действующая система имеет определенные недостатки, хотя и
обеспечивает достаточно высокие результаты производственно-хозяйственной
деятельности...
