Пути повышения эффективности деятельности бюджетных образовательных учреждений (на примере государственного бюджетного общеобразовательного учреждения кадетская школа - интернат «ТМКК»)
Введение 3
Глава 1 Теоретические и правовые основы функционирования бюджетных
образовательных учреждений 5
1.1 Понятие, сущность и виды бюджетных образовательных
учреждений 5
1.2 Нормативно - правовые аспекты деятельности бюджетных
образовательных учреждений 6
1.3 Особенности анализа организационно - экономической деятельности
бюджетных образовательных учреждений 11
Глава 2 Анализ и оценка организационно - экономической деятельности
ГБОУ КШИ «ТМКК» 19
2.1 Организационно - экономическая характеристика исследуемого
объекта 19
2.2 Анализ деятельности учреждения 28
Глава 3 Разработка направлений повышения эффективности деятельности
предприятия 37
3.1 Эффективность учреждения 37
3.2 Рекомендации мероприятия по повышению эффективности
деятельности учреждения 41
Заключение 49
Список использованной литературы 51
Бюджетное учреждение, создано для выполнения государственного задания, повышения эффективности показателей, которые влияют на его финансовый результат.
Для повышения эффективности и привлекательности бюджетного учреждения необходимо разработать ряд мероприятий. Сравнения экономических показателей, характеризующих его финансовое состояние, исследования динамики изменения этих показателей в ту или иную сторону. Именно оценка финансового состояния учреждения дает наиболее полное представление о его ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и положении на рынке. На основе этих расчетов строится в дальнейшем финансовая политика организации. Финансовый анализ является неотъемлемой частью финансового планирования. Только финансовый анализ способен исследовать и оценить все аспекты и результаты движения денежных средств, уровень отношений, связанных с денежным потоком, а также возможное финансовое состояние данного объекта.
Актуальность исследования обусловлена тем, что на современном этапе эффективность деятельности бюджетных организаций определяется посредством рационального использования имеющихся ресурсов государственных учреждений, в обеспечении сбалансированности затрат, необходимых для выполнения государственных услуг и исполнения государственных функций, а также мероприятий, направленных на получение дополнительного финансирования.
Объектом исследования является ГБОУ КШИ «ТМКК»
Предметом исследования являются организационно - экономические отношения, возникающие в процессе хозяйствования, направленные на повышение эффективности деятельности бюджетного учреждения.
Цель работы изучение особенностей деятельности бюджетных
образовательных учреждений, проведение экономического анализа финансово¬хозяйственной деятельности и разработка практических рекомендаций, направленных на привлечение дополнительного финансирования, результатом которого станет повышение качества образовательных услуг и управленческих решений в ГБОУ КТТТИ «Туапсинский морской кадетский корпус»...
В данном исследовании была рассмотрена финансово-хозяйственная
деятельность бюджетного учреждения «Туапсинский морской кадетский
корпус». Основными показателями финансового состояния бюджетного
учреждения являются обеспеченность денежными средствами и соблюдение
выполнения финансового плана. На основании бухгалтерских и
экономических отчетов был проведен анализ выполнения плана и
утвержденных бюджетов.
В результате проведенного анализа выполнения бюджетов можно сделать
вывод, что данное учреждение выполняет государственное задание и в полном
объеме расходует средства по утвержденным статьям. Анализируя финансовое
состояние школы можно сказать о ее способности своевременно производить
платежи, финансировать свою деятельность.
На современном этапе, учитывая реформы, учреждение может улучшить
свое финансовое состояние , привлекая дополнительное финансирование за
счет внебюджетных средств путем внедрения различных мероприятий.
На основании проведенной работы были предложены следующие
рекомендации по повышению эффективности деятельности ГБОУ КШИ
«ТМКК» :
рациональное использование имеющихся ресурсов, обеспечение
сбалансированности затрат, необходимых для выполнения
государственных услуг и исполнения функций по оказанию
образовательных услуг;
внедрение дополнительной образовательной услуги в целях привлечения
внебюджетного финансирования;
разработка основных направлений совершенствования данного
предприятия...
