Введение 2
Глава 1. Основные положения информационного обеспечения управленческой деятельностью 5
1.1. Теоретические аспекты управленческой деятельности 5
1.2. Роль и значение информации для современного общества 10
1.2.1. Информационное обеспечение и информация как экономический ресурс 10
1.2.2. Источники информации и методы исследования информационного обеспечения 17
1.3. Информатизация управленческой деятельности 20
Глава 2. Характеристика информационного обеспечения управленческой деятельности ОАО «Голубая Ока» 25
2.1. Производственно-финансовая характеристика ОАО «Голубая Ока» 25
2.2. Характеристика бухгалтерского учета в ОАО «Голубая Ока» 34
2.3. Анализ информационного обеспечения управленческой деятельности ОАО «Голубая Ока» 38
Глава 3. Совершенствование информационного обеспечения управленческой деятельности ОАО «Голубая Ока» 46
3.1. Пути совершенствования информационного обеспечения управленческой деятельности ОАО «Голубая Ока» 46
3.2. Разработка концептуальной модели информационной системы для поддержки принятия управленческих решений при формировании маркетинговой стратегии региона 53
Заключение 65
Список использованной литературы 66
Приложения 68
...
Особый акцент на проблему информационного обеспечения управленческих решений был сделан в работах Белера X., Брауна Р., Баззела Р., Кокса Д., Голубкова Е.П., Диллера X., Грина П., Хайнцелбекера К., Ко-реманна Д., Мамиконова А.Г., Штеппана Г., Тулла П., Цыгичко В.Н. и др.
Управленческая деятельность главным образом связана со сбором, обработкой, анализом информации и принятием на ее основе решений. В своей деятельности руководитель тратит на это до 90% своего рабочего времени. Поэтому от того на сколько грамотно и эффективно организованы и осуществляются информационные процессы в организации в конечном счете и будет зависеть эффективность деятельности самой организации. В связи с этим вопросы совершенствования информационного обеспечения крайне актуальны для любой организации вне зависимости от профиля ее деятельности и организационно правовой формы собственности и нуждаются в изучении и совершенствовании.
Цель дипломной работы. Целью дипломной работы является разработка методических и практических рекомендаций по определению информационных потребностей управленческой деятельности и проектированию систем обеспечения управленческих решений.
В соответствии с поставленной целью будут решаться следующие задачи:
1. Проведен анализ существующих подходов к определению информационных потребностей управленческих решений, исследованы их преимущества и недостатки.
2. Проведен анализ природы и сущности решений в управленческой деятельности, выделена характерная структура управленческих решений.
...
В данной дипломной работе основное внимание было посвящено рассмотрению процесса управления и роли в нем информационного обеспечения процесса принятия управленческого решения.
Анализ деятельности ОАО «Голубая Ока» проведенный в данной работе позволил предоставить менеджменту компании информацию, для принятия управленческих решений.
Платежеспособность и финансовая устойчивость ОАО «Голубая Ока» находятся, в целом, на приемлемом уровне. ОАО «Голубая Ока» имеет удовлетворительный уровень доходности, хотя отдельные показатели находятся ниже рекомендуемых значений. Анализ выявил, что ОАО «Голубая Ока» недостаточно устойчиво к колебаниям рыночного спроса на продукцию (услуги) и другим факторам финансово-хозяйственной деятельности.
Поэтому очень важным было определить пути улучшения финансового состояния предприятия для повышения его конкурентоспособности. Для этого был предложен и просчитан план производства оборудования для изготовления пенобетонных блоков. Сделанные расчеты подтвердили реальную возможность осуществления данного инвестиционного плана.
Так же были предложены решения по комплексной автоматизации предприятия с учетом анализа ситуации на предприятии и предложения на рынке автоматизированных информационных систем.
Согласно проекту, предложенного в дипломной работе предприятию необходимо составить программу минимум по внедрению предлагаемой информационной системы. Как и было сказано выше, компания «Технософт» должна обеспечить полное техническое воплощение предлагаемого плана.
Программа максимум должна включить в себя появление рязанского товара, выпускаемого ОАО «Голубая Ока» на мировых рынках, что не имеет смысла без грамотной и точной проработки предлагаемой информационной системы как в технической плане, так и на уровне управления.
