Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия

Авторы рассматривают конкурентоспособность предприятия как относительную категорию, то есть каждое предприятие по тем или иным характеристикам сопоставляется с конкурентами. Такой методологический подход к оценке конкурентоспособности предприятия является довольно распространенным и достаточно удобным с точки зрения как логического восприятия, так и математического описания. Зарубежные методики оценки конкурентоспособности объединяет приблизительное сходство её факторов и критериев: динамизма повышения качества ресурсов, мотивации к
непрерывному совершенствованию и нововведениям; роль высшего руководства в подъеме конкурентоспособности, развития интеллектуального капитала и соответствующей инфраструктуры.
Компания ООО «РегионТехМонтаж» осуществляет оптовую продажу и установку лифтов и лифтового оборудования на территории г. Красноярск и Красноярского края. Также фирма занимается изготовлением сопутствующих деталей для ремонта лифтов и их сервисного обслуживания.
Определение направлений влияния внешних факторов макроокружения на бизнес-среду ООО «РегионТехМонтаж» показало высокую приоритетность экономической группы факторов (индекса цен на лифтовые изделия, уровня налоговой нагрузки на средний бизнес, другое), низкую вероятность воздействия политической группы факторов (влияния государственных структур, изменения в законодательстве РФ).
Состояние внутреннего потенциала ООО «РегионТехМонтаж» достаточно устойчиво, предприятие имеет кадровые и финансовые ресурсы для повышения уровня его конкурентоспособности.
Таким образом, нами были выделены устойчивые конкурентные преимущества ООО «РегионТехМонтаж»: ценообразование (цены на категории с высокой стоимостью ниже, чем у конкурентов); «сильный бренд» (компания имеет свой узнаваемый фирменный стиль, логотип), что значительно повышает ее конкурентоспособность. Можно заключить, что ООО «РегионТехМонтаж» может претендовать на лидерство рынка по многим аспектам. Однако компании следует серьёзней отнестись к коммуникационной политике и предложить более широкий спектр каналов продвижения своих услуг в сети интернет и современных цифровых каналах, также улучшить качество и сервис обслуживания. Возможностями, открывающимися для компании, являются мероприятия по внедрению новых технологий, инноваций, и технической оснащенностью предприятия современным и перспективным товаром для сферы лифтового оборудования.
показатель конкурентоспособности в 2023 г. увеличился на 0,26 пункта, в связи со увеличением практически всех показателей конкурентоспособности, как по торговой деятельности на 0,28, конкурентоспособность управленческой деятельности - на 0,47, в маркетинге увеличение на 0,4. Единственный показатель который снизился это снижение конкурентоспособности по финансовому положению, однако оно несущественно, поскольку среди показателей конкурентоспособности финансового положения ООО «РегионТехМонтаж» снижение произошло для малого количества показателей.
Таким образом, анализ указывает на сильные позиции среди конкурентов. Предприятие конкурентоспособно на рынке по всем критериям оценки, что характеризует его деятельность с положительной стороны.
Предприятие по цифровой активности опережает одного из своих конкурентов и отстает от одного, необходимо стремиться к увеличению уровня цифровой активности предприятия ООО «РегионТехМонтаж».
В современных условиях цифровизации и борьбы за конкурента в цифровом пространстве удерживать уровень конкрентоспособности предприятия без цифровизации бизнес - процессов компании невозможно. Общая схема программно-целевого подхода ООО «РегионТехМонтаж» имеет главную цель - повышение конкурентоспособности компании на основе моделирования бизнес-процессов.
С целью реализации поставленной цели, будут решены следующие задачи:
- разработка проекта по изменению бизнес-процессов реализации товаров;
- совершенствование системы управления при моделировании бизнес- процессов;
- формирование и развитие цифровых компетенций.
Проект по изменению бизнес-процессов реализации товаров в ООО «РегионТехМонтаж» предполагает реализацию следующих конкретных мероприятий: внедрение технологии моделирования бизнес-процессов в организации (продажа через сайт), адаптация технологии (структуризация сайта), совершенствование бизнес-процесса реализации товаров (разработка мобильного приложения). Совершенствование системы управления при моделировании бизнес-процессов в ООО «РегионТехМонтаж» будет происходить за счет еженедельного мониторинга данных системы продаж, автоматизированного учета (программного обеспечения: Intalio BPMS) изменений бизнес-процессов, а также ежемесячного мониторинга рисков при моделировании бизнес-процесса.
Формирование и развитие цифровых компетенций в ООО «РегионТехМонтаж» основано на реализации таких мероприятий, как: онлайн-обучение новых сотрудников предприятия; использование цифровых платформ (агрегаторы онлайн курсов) при повышении квалификации работников; формирование цифровых модулей учета активности и эффективности работников.
Одним из преимуществ создания мобильных приложений для предприятия ООО «РегионТехМонтаж» станет оптимизация и автоматизация бизнес-процессов (можно создать собственное приложение для упрощения работы, повышения продуктивности, а главное - повышения объемов сбыта в режиме онлайн).
Социальная эффективность программы развития предприятия ООО «РегионТехМонтаж» заключается в цифровизации продаж, росте удовлетворенности покупателей, повышении уровня конкурентоспособности организации и персонала, развитии цифровых компетенций у работников предприятия, улучшении качества принимаемых решений, в том числе стратегических. Экономическая эффективность от программы развития предприятия ООО «РегионТехМонтаж» показала, что планируемые затраты (инвестируемые денежные средства) на программу компании составят 6800 тыс. руб., а планируемый чистый доход, по мнению главного бухгалтера предприятия, - 14000 тыс. руб., срок окупаемости проекта - 0,49 лет (около 6 месяцев), то есть программа, как и планировалось, окупится в быстрые сроки.
Таким образом, программа повышения уровня конкурентоспособности ООО «РегионТехМонтаж» является эффективной по экономическим, социальным, а также управленческим параметрам оценки.


Купить