УЧЕТ И АНАЛИЗ РАСХОДОВ В ОПТОВОЙ ТОРГОВЛЕ (НА ПРИМЕРЕ ООО «КРАСМИЛК»)
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Бухгалтерский учет расходов организации оптовой торговли ООО
«КРАСМИЛК» 7
1.1 Особенности организации процесса оптовой торговли и их влияние на
бухгалтерский учет расходов 7
1.2 Учет расходов от обычных видов деятельности 13
1.3 Учет прочих расходов 20
2 Анализ расходов предприятия оптовой торговли ООО «КРАСМИЛК» 27
2.1 Анализ структуры и динамики расходов 27
2.2 Факторный анализ расходов 36
2.3 Предложения по оптимизации расходов предприятия 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ А-Ж 56-66
1 Бухгалтерский учет расходов организации оптовой торговли ООО
«КРАСМИЛК» 7
1.1 Особенности организации процесса оптовой торговли и их влияние на
бухгалтерский учет расходов 7
1.2 Учет расходов от обычных видов деятельности 13
1.3 Учет прочих расходов 20
2 Анализ расходов предприятия оптовой торговли ООО «КРАСМИЛК» 27
2.1 Анализ структуры и динамики расходов 27
2.2 Факторный анализ расходов 36
2.3 Предложения по оптимизации расходов предприятия 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ А-Ж 56-66
Одной из главных целей коммерческих предприятий является получение максимально возможной прибыли в результате осуществления своей деятельности.
Для эффективной работы любой торговой организации необходимо максимально эффективно и целесообразно использовать имеющиеся ресурсы. Следовательно, осуществление постоянного контроля над расходами с целью сокращения их объема является важнейшим приоритетом в системе управления организацией.
В целях оптимизации результатов и обеспечения устойчивого развития, торговым организациям необходимо применять стратегии аккуратного расходования ресурсов и установления эффективных механизмов контроля за затратами. Это позволит компании не только снизить издержки, но и обеспечить более эффективное распределение ресурсов и повысить ее конкурентоспособность.
Расходы — это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов, либо возникновение обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников.
Расходы организации представляют собой совокупность затрат, которые она понесла в процессе своей деятельности. Они могут быть отнесены к активам, если эти затраты предполагают приносить будущие доходы, или к пассивам, если эти затраты не будут способствовать генерации доходов в будущем, то есть доходы организации будут снижены. [18].
Анализ расходов безусловно важен для оценки деятельности предприятия, а также для прогноза его дальнейшего развития. Уровень расходов напрямую влияет на прибыль от продаж. Именно поэтому предприятию важно их минимизировать.
Для усиления контроля над расходами торговой организации необходимо систематически проводить анализ каждой статьи расходов. Такой анализ позволяет обнаружить потенциальные возможности для сокращения расходов и способы более эффективного использования различных видов ресурсов.
Путем проведения анализа расходов можно выявить скрытые резервы и применить меры по их сокращению. Это может включать пересмотр поставщиков, переговоры о ценах, использование более эффективных технологий и процессов, а также принятие мер по сокращению потерь и избыточных расходов.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в настоящее время учет и анализ расходов играют важнейшую роль в хозяйственной жизни любой организации, поскольку их результаты работы и конкурентоспособность напрямую зависят от эффективного уровня затрат.
Целью данной работы является оценка состояния бухгалтерского учета расходов организации оптовой торговли, рассмотрение особенностей организации процесса оптовой торговли и их влияние на бухгалтерский учет расходов, проведения анализа расходов в оптовой торговле с целью оптимизации и эффективного управления финансовыми ресурсами организации, а также предложения по оптимизации расходов предприятия.
Для реализации поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
• определить особенности организации процесса оптовой торговли и их влияния на бухгалтерский учет расходов;
• выявить особенности учета расходов в оптовой организации;
• провести анализ динамики и структуры расходов;
• провести факторный анализ расходов;
• сформулировать выводы и разработать рекомендации для ООО «КРАСМИЛК» по улучшению учета расходов;
• оценить экономический эффект от предложенных мероприятий.
Объектом исследования является торговая деятельность общество с ограниченной ответственностью «КРАСМИЛК» (далее ООО «КРАСМИЛК»), основным видом деятельности которого является оптовая торговля молочной продукцией, производство молока (кроме сырого) и молочной продукции, а также оптовая торговля продуктами из мяса и мяса птицы.
Предметом исследования являются расходы предприятия на осуществление торговой деятельности.
Для решения задач была использована информация о фактических технико-экономических и финансовых показателях ООО «КРАСМИЛК», бухгалтерская финансовая отчетность предприятия, а также данные бухгалтерского учета.
Теоретической основой для написания курсовой работы являются труды отечественных экономистов по теме исследования, нормативные и законодательные документы, первичная документация и бухгалтерская отчетность данной организации.
Практическая значимость данной дипломной работы заключается в том, что, опираясь на содержащиеся в работе выводы и предложения, дать рекомендации, которые помогут улучшить ведение отчетности в организации ООО «КРАСМИЛК», а также помогут снизить расходы организации, с целью увеличения чистой прибыли. Разработанные в бакалаврской работе рекомендации можно применить на практике.
Бакалаврская работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений. Во введении обосновывается актуальность темы работы, определяется цель, задачи, предмет и объект исследования. В первой главе «Бухгалтерский учет расходов организации оптовой торговли» особенности организации процесса оптовой торговли и их влияние на бухгалтерский учет расходов. Описан порядок учета расходов по обычным видам деятельности и прочих расходов. Во второй главе «Анализ расходов предприятия оптовой торговли» рассмотрен анализ структуры и динамики расходов, затрат на 1 рубль реализованных работ, а также рассмотрена взаимосвязь объёма продаж, затрат и прибыли.
В заключении обобщены основные результаты анализа, сформулированы теоретические выводы и представляются практические рекомендации по учету затрат, разработанные в процессе выполнения бакалаврской работы.
Для эффективной работы любой торговой организации необходимо максимально эффективно и целесообразно использовать имеющиеся ресурсы. Следовательно, осуществление постоянного контроля над расходами с целью сокращения их объема является важнейшим приоритетом в системе управления организацией.
В целях оптимизации результатов и обеспечения устойчивого развития, торговым организациям необходимо применять стратегии аккуратного расходования ресурсов и установления эффективных механизмов контроля за затратами. Это позволит компании не только снизить издержки, но и обеспечить более эффективное распределение ресурсов и повысить ее конкурентоспособность.
Расходы — это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов, либо возникновение обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников.
Расходы организации представляют собой совокупность затрат, которые она понесла в процессе своей деятельности. Они могут быть отнесены к активам, если эти затраты предполагают приносить будущие доходы, или к пассивам, если эти затраты не будут способствовать генерации доходов в будущем, то есть доходы организации будут снижены. [18].
Анализ расходов безусловно важен для оценки деятельности предприятия, а также для прогноза его дальнейшего развития. Уровень расходов напрямую влияет на прибыль от продаж. Именно поэтому предприятию важно их минимизировать.
Для усиления контроля над расходами торговой организации необходимо систематически проводить анализ каждой статьи расходов. Такой анализ позволяет обнаружить потенциальные возможности для сокращения расходов и способы более эффективного использования различных видов ресурсов.
Путем проведения анализа расходов можно выявить скрытые резервы и применить меры по их сокращению. Это может включать пересмотр поставщиков, переговоры о ценах, использование более эффективных технологий и процессов, а также принятие мер по сокращению потерь и избыточных расходов.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в настоящее время учет и анализ расходов играют важнейшую роль в хозяйственной жизни любой организации, поскольку их результаты работы и конкурентоспособность напрямую зависят от эффективного уровня затрат.
Целью данной работы является оценка состояния бухгалтерского учета расходов организации оптовой торговли, рассмотрение особенностей организации процесса оптовой торговли и их влияние на бухгалтерский учет расходов, проведения анализа расходов в оптовой торговле с целью оптимизации и эффективного управления финансовыми ресурсами организации, а также предложения по оптимизации расходов предприятия.
Для реализации поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
• определить особенности организации процесса оптовой торговли и их влияния на бухгалтерский учет расходов;
• выявить особенности учета расходов в оптовой организации;
• провести анализ динамики и структуры расходов;
• провести факторный анализ расходов;
• сформулировать выводы и разработать рекомендации для ООО «КРАСМИЛК» по улучшению учета расходов;
• оценить экономический эффект от предложенных мероприятий.
Объектом исследования является торговая деятельность общество с ограниченной ответственностью «КРАСМИЛК» (далее ООО «КРАСМИЛК»), основным видом деятельности которого является оптовая торговля молочной продукцией, производство молока (кроме сырого) и молочной продукции, а также оптовая торговля продуктами из мяса и мяса птицы.
Предметом исследования являются расходы предприятия на осуществление торговой деятельности.
Для решения задач была использована информация о фактических технико-экономических и финансовых показателях ООО «КРАСМИЛК», бухгалтерская финансовая отчетность предприятия, а также данные бухгалтерского учета.
Теоретической основой для написания курсовой работы являются труды отечественных экономистов по теме исследования, нормативные и законодательные документы, первичная документация и бухгалтерская отчетность данной организации.
Практическая значимость данной дипломной работы заключается в том, что, опираясь на содержащиеся в работе выводы и предложения, дать рекомендации, которые помогут улучшить ведение отчетности в организации ООО «КРАСМИЛК», а также помогут снизить расходы организации, с целью увеличения чистой прибыли. Разработанные в бакалаврской работе рекомендации можно применить на практике.
Бакалаврская работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений. Во введении обосновывается актуальность темы работы, определяется цель, задачи, предмет и объект исследования. В первой главе «Бухгалтерский учет расходов организации оптовой торговли» особенности организации процесса оптовой торговли и их влияние на бухгалтерский учет расходов. Описан порядок учета расходов по обычным видам деятельности и прочих расходов. Во второй главе «Анализ расходов предприятия оптовой торговли» рассмотрен анализ структуры и динамики расходов, затрат на 1 рубль реализованных работ, а также рассмотрена взаимосвязь объёма продаж, затрат и прибыли.
В заключении обобщены основные результаты анализа, сформулированы теоретические выводы и представляются практические рекомендации по учету затрат, разработанные в процессе выполнения бакалаврской работы.
Отрасль оптовой торговли является одной из ведущих отраслей российской экономики. Оптовая торговля имеет свои специфические особенности, которые влияют на организацию бухгалтерского учета расходов. Расходы в оптовой торговле формируются не только от продажи товаров, но также от оказания оптовых торговых услуг. Правильное разделение и учет расходов играют важную роль в определении себестоимости реализованных товаров.
В ходе исследования учета и анализа расходов в оптовой торговле были проанализированы основные аспекты и методы учета, классификации и анализа расходов в этой отрасли. Результаты исследования позволили лучше понять структуру расходов в оптовой торговле и выявить ключевые факторы, влияющие на эффективность использования ресурсов.
В процессе учета расходов в оптовой торговле было выявлено, что компании этой отрасли сталкиваются с широким спектром расходов, включающих затраты на закупки товаров, операционные расходы, персонал, маркетинг, аренду и другие. Учет и классификация этих расходов являются важной составляющей успешного управления и планирования финансовых ресурсов.
Анализ расходов в оптовой торговле позволяет компаниям оценить эффективность использования ресурсов, идентифицировать области, требующие оптимизации и разработать стратегии для сокращения затрат. Результаты анализа могут помочь принимать информированные решения о бюджетировании, управлении затратами и оптимизации операций.
В данной работе была дана оценка состояния бухгалтерского учета расходов оптовой организации, рассмотрены особенности оптовой торговли и их влияние на организацию учета расходов, а также расчет эффекта от внедрения рекомендаций по сокращению расходов организации. Следовательно, можно сделать вывод, что цель данной работы была достигнута.
В целом в организации наблюдается повышение эффективности хозяйствования в отчётном году. На данное значение наибольшее влияние оказали повышения продаж и сокращение расходов. Положительным моментом является факт снижение расходов от основной деятельности на 7370 тыс.руб.
Проведя анализ расходов, было установлено, что в 2022 году произошло незначительное увеличение оборота оптовой торговли на 26 тыс. руб., что говорит об успешности данной организации.
Прибыль от продаж в отчетном году составила 25894 тыс. руб., что больше прошлого на 7396 тыс. руб., что говорит об увеличении доходности предприятия и увеличении эффективности деятельности предприятия. Данная ситуация привела к увеличению уровня прибыли на 1,4%.
Большую долю в составе расходов занимают коммерческие расходы. Коммерческие расходы в отчетном году снизились в абсолютном значении на 1169 тыс. руб., а относительном на 2,5%. Уровень расходов также снизился на 0,97%. Это объясняется ростом оборота оптовой торговли и снижением такой статьи расходов, как транспортные расходы.
Также несмотря на то, что выручка в 2022 году увеличилась незначительно, в течение анализируемого периода в ООО «КРАСМИЛК» наблюдалось увеличение эффективности деятельности в результате увеличения всех значений показателей рентабельности продаж.
На основании приведённого анализа, можно сделать следующий вывод, что ООО «КРАСМИЛК» имеет устойчивое положение на рынке, так как в основных показателях деятельности предприятия преобладает большая часть положительных показателей, которые отражают эффективность деятельности. Но также есть большие статьи расходов, которые можно сократить и повысить объемы деятельности предприятия, получить максимальную прибыль.
На основе выводов разработаны следующие рекомендации:
1. На счете 44 «Расходы на продажу» присутствуют расходы, которые не имеют прямого отношения к процессу продажи товаров. Для оптимизации учета расходов организации и соблюдения требований ПБУ 10/99 «Расходы организации», можно предложить следующую рекомендацию.
Внести изменения в учет расходов организации согласно положениям ПБУ 10/99. Данный стандарт устанавливает правила и принципы учета расходов, включая расходы, связанные с продажей товаров. Рекомендуется провести анализ текущей системы учета расходов на счете 44 и сопоставить ее с требованиями ПБУ 10/99. Определить и выделить расходы, которые не относятся непосредственно к процессу продажи товаров, например, расходы на административные затраты или общие управленческие расходы. Эти расходы могут быть отнесены к другим счетам, соответствующим их характеру и целевому назначению.
Разработать субконто для субсчета 44.01 «Расходы на ведение торговой деятельности», которые позволят более детально учитывать и классифицировать расходы. Например, можно ввести субконто для отражения расходов на рекламу и маркетинг, расходов на доставку и транспортировку товаров, расходов на упаковку и дизайн, и другие расходы, которые прямо связаны с процессом продажи товаров.
Внедрение этих рекомендаций по учету расходов организации согласно ПБУ 10/99 поможет обеспечить более точную и прозрачную систему учета расходов на продажу, что в свою очередь способствует эффективному управлению расходами и принятию обоснованных решений для достижения финансовой устойчивости и успеха организации;
2. ООО «КРАСМИЛК» предлагается оптимизировать расходы на аренду за счет сокращения арендных площадей.
Сокращение арендных площадей позволит снизить затраты на аренду и уменьшить фиксированные расходы предприятия. Это также может привести к оптимизации процессов хранения и управления запасами, улучшению организации рабочих мест и повышению эффективности использования имеющегося пространства;
3. Также организации предложено пересмотреть расходы на транспортные расходы, а именно приобрести собственные грузовые машины для перевозки собственного товара и введением дополнительного вида деятельности, а именно оказывать услуги перевозок не только собственного товара.
Приобретение собственных грузовых машин позволит организации сэкономить на сторонних грузоперевозках и снизить затраты на транспортировку собственного товара. Это может быть особенно выгодно в случае регулярных и объемных перевозок.
Кроме того, наличие собственного транспорта открывает возможность оказывать услуги по грузоперевозкам не только собственного товара, но и товаров других компаний. Это позволит диверсифицировать источники дохода и увеличить выручку организации.
Однако перед принятием данной рекомендации необходимо провести тщательный анализ рентабельности и финансовых выгод от приобретения грузовых машин, учесть затраты на их обслуживание, топливо, страховку и заработную плату водителей. Также следует изучить рыночную конкуренцию и спрос на услуги перевозок для оценки потенциальной выгоды от расширения деятельности в этой области.
Таким образом, с учетом вех предложенных рекомендаций финансовохозяйственная деятельность торговой организации ООО «КРАСМИЛК» улучшится.
Для успешного учета и анализа расходов в оптовой торговле необходимо иметь надежные и точные данные, использовать соответствующие методы и инструменты, а также иметь хорошее понимание особенностей этой отрасли. Компании, занимающиеся оптовой торговлей, могут получить значительную выгоду от регулярного учета и анализа расходов, что поможет им снизить издержки, повысить эффективность и достичь более высокой рентабельности.
В ходе исследования учета и анализа расходов в оптовой торговле были проанализированы основные аспекты и методы учета, классификации и анализа расходов в этой отрасли. Результаты исследования позволили лучше понять структуру расходов в оптовой торговле и выявить ключевые факторы, влияющие на эффективность использования ресурсов.
В процессе учета расходов в оптовой торговле было выявлено, что компании этой отрасли сталкиваются с широким спектром расходов, включающих затраты на закупки товаров, операционные расходы, персонал, маркетинг, аренду и другие. Учет и классификация этих расходов являются важной составляющей успешного управления и планирования финансовых ресурсов.
Анализ расходов в оптовой торговле позволяет компаниям оценить эффективность использования ресурсов, идентифицировать области, требующие оптимизации и разработать стратегии для сокращения затрат. Результаты анализа могут помочь принимать информированные решения о бюджетировании, управлении затратами и оптимизации операций.
В данной работе была дана оценка состояния бухгалтерского учета расходов оптовой организации, рассмотрены особенности оптовой торговли и их влияние на организацию учета расходов, а также расчет эффекта от внедрения рекомендаций по сокращению расходов организации. Следовательно, можно сделать вывод, что цель данной работы была достигнута.
В целом в организации наблюдается повышение эффективности хозяйствования в отчётном году. На данное значение наибольшее влияние оказали повышения продаж и сокращение расходов. Положительным моментом является факт снижение расходов от основной деятельности на 7370 тыс.руб.
Проведя анализ расходов, было установлено, что в 2022 году произошло незначительное увеличение оборота оптовой торговли на 26 тыс. руб., что говорит об успешности данной организации.
Прибыль от продаж в отчетном году составила 25894 тыс. руб., что больше прошлого на 7396 тыс. руб., что говорит об увеличении доходности предприятия и увеличении эффективности деятельности предприятия. Данная ситуация привела к увеличению уровня прибыли на 1,4%.
Большую долю в составе расходов занимают коммерческие расходы. Коммерческие расходы в отчетном году снизились в абсолютном значении на 1169 тыс. руб., а относительном на 2,5%. Уровень расходов также снизился на 0,97%. Это объясняется ростом оборота оптовой торговли и снижением такой статьи расходов, как транспортные расходы.
Также несмотря на то, что выручка в 2022 году увеличилась незначительно, в течение анализируемого периода в ООО «КРАСМИЛК» наблюдалось увеличение эффективности деятельности в результате увеличения всех значений показателей рентабельности продаж.
На основании приведённого анализа, можно сделать следующий вывод, что ООО «КРАСМИЛК» имеет устойчивое положение на рынке, так как в основных показателях деятельности предприятия преобладает большая часть положительных показателей, которые отражают эффективность деятельности. Но также есть большие статьи расходов, которые можно сократить и повысить объемы деятельности предприятия, получить максимальную прибыль.
На основе выводов разработаны следующие рекомендации:
1. На счете 44 «Расходы на продажу» присутствуют расходы, которые не имеют прямого отношения к процессу продажи товаров. Для оптимизации учета расходов организации и соблюдения требований ПБУ 10/99 «Расходы организации», можно предложить следующую рекомендацию.
Внести изменения в учет расходов организации согласно положениям ПБУ 10/99. Данный стандарт устанавливает правила и принципы учета расходов, включая расходы, связанные с продажей товаров. Рекомендуется провести анализ текущей системы учета расходов на счете 44 и сопоставить ее с требованиями ПБУ 10/99. Определить и выделить расходы, которые не относятся непосредственно к процессу продажи товаров, например, расходы на административные затраты или общие управленческие расходы. Эти расходы могут быть отнесены к другим счетам, соответствующим их характеру и целевому назначению.
Разработать субконто для субсчета 44.01 «Расходы на ведение торговой деятельности», которые позволят более детально учитывать и классифицировать расходы. Например, можно ввести субконто для отражения расходов на рекламу и маркетинг, расходов на доставку и транспортировку товаров, расходов на упаковку и дизайн, и другие расходы, которые прямо связаны с процессом продажи товаров.
Внедрение этих рекомендаций по учету расходов организации согласно ПБУ 10/99 поможет обеспечить более точную и прозрачную систему учета расходов на продажу, что в свою очередь способствует эффективному управлению расходами и принятию обоснованных решений для достижения финансовой устойчивости и успеха организации;
2. ООО «КРАСМИЛК» предлагается оптимизировать расходы на аренду за счет сокращения арендных площадей.
Сокращение арендных площадей позволит снизить затраты на аренду и уменьшить фиксированные расходы предприятия. Это также может привести к оптимизации процессов хранения и управления запасами, улучшению организации рабочих мест и повышению эффективности использования имеющегося пространства;
3. Также организации предложено пересмотреть расходы на транспортные расходы, а именно приобрести собственные грузовые машины для перевозки собственного товара и введением дополнительного вида деятельности, а именно оказывать услуги перевозок не только собственного товара.
Приобретение собственных грузовых машин позволит организации сэкономить на сторонних грузоперевозках и снизить затраты на транспортировку собственного товара. Это может быть особенно выгодно в случае регулярных и объемных перевозок.
Кроме того, наличие собственного транспорта открывает возможность оказывать услуги по грузоперевозкам не только собственного товара, но и товаров других компаний. Это позволит диверсифицировать источники дохода и увеличить выручку организации.
Однако перед принятием данной рекомендации необходимо провести тщательный анализ рентабельности и финансовых выгод от приобретения грузовых машин, учесть затраты на их обслуживание, топливо, страховку и заработную плату водителей. Также следует изучить рыночную конкуренцию и спрос на услуги перевозок для оценки потенциальной выгоды от расширения деятельности в этой области.
Таким образом, с учетом вех предложенных рекомендаций финансовохозяйственная деятельность торговой организации ООО «КРАСМИЛК» улучшится.
Для успешного учета и анализа расходов в оптовой торговле необходимо иметь надежные и точные данные, использовать соответствующие методы и инструменты, а также иметь хорошее понимание особенностей этой отрасли. Компании, занимающиеся оптовой торговлей, могут получить значительную выгоду от регулярного учета и анализа расходов, что поможет им снизить издержки, повысить эффективность и достичь более высокой рентабельности.
