Тема: Совершенствование организации оплаты труда на предприятии

Проблема организации оплаты труда на предприятиях различных специализаций является одной из наиболее острых проблем. Решение данной проблемы поможет увеличить производительность производства, поднять уровень жизни населения, а также место страны в мировой экономике.
Так как повышается спрос на эффективный труд, работодателям приходится искать новые подходы к формированию систем оплаты труда. Современная система оплаты труда работников предприятий должна так сочетать интересы работодателя, наемного работника и государства, чтобы, наряду с социальными целями, обеспечить и финансово-экономическую безопасность работы данных предприятий. Для работников материальная мотивация является основной и от того, насколько справедливой и понятной будет система оплаты труда, во многом будет зависеть эффективность их деятельности. Заинтересовать работника в наиболее полном использовании творческого потенциала на своем рабочем месте помогает гибкая система оплаты труда. Гибкая система оплаты труда основана на различиях в сложности выполняемой работы, учете индивидуального результата труда работника, значимости определенных видов работ для предприятия, а также ценности работ для внешнего рынка труда: от эффективной производительности работников зависит выпуск продукции предприятия, что приводит к повышению внутреннего валового продукта страны в целом.
Тема выпускной квалификационной работы: Совершенствование
организации оплаты труда на предприятии.
Актуальностью данной темы также определяет заинтересованность государства в повышении показателей производительности труда.
Объект исследования - деятельность ООО «ГарантСтройКомплекс».
Предметом исследования является система оплаты труда, применяемая на предприятии.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка основных направлений совершенствования оплаты труда в ООО «Г арантСтройКомплекс».
Для осуществления данной цели были поставлены следующие задачи:
1) изучить теоретические аспекты организации оплаты труда;
2) проанализировать основные показатели экономической деятельности ООО «ГарантСтройКомплекс»;
3) провести анализ и дать оценку существующей системы оплаты труда в компании;
4) разработать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «ГарантСтройКомплекс» и рассчитать экономический эффект от их реализации.
В ходе написания выпускной квалификационной работы была использована специализированная научная литература. Авторы, которые работали в данной области: Тучкова А.Г., Нестеров А.К., Горощенко В.В. и другие.
В первой главе рассматриваются теоретические и методологические основы оплаты труда на предприятиях. Во второй главе проведен анализ и дана оценка существующей системы оплаты труда ООО «ГарантСтройКомплекс». В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию оплаты труда на предприятии.
Практическая значимость работы заключается в том, что полученные в результате исследования выводы и рекомендации могут быть использованы на практике.
Информационной базой выпускной квалификационной работы явились: нормативно-правовая база Российской Федерации, монографии, учебники, учебные пособия, а также статьи, публикуемые в журналах, годовой бухгалтерский баланс ООО «ГарантСтройКомплекс» за 3 года, отчет о финансовых результатах и другие документы предприятия.
Методологической основой для работы является использование различных методов в ходе проводимых исследований: анализа, группировки, экономико-статистических методов, экономико-математического метода, экспертных оценок и др.
Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка литературы и приложений, также содержит в себе 20 таблиц и 14 рисунков. Работа выполнена с использованием 46 источников. Общий объём работы 90 страниц.

Купить

Одной из важнейших составляющих в деятельности организации является стимулирование труда персонала. Оно воздействует не только на деятельность самого персонала, но и на работу предприятия в целом. Успех предприятия будет зависеть от того, насколько грамотно проработана система стимулирования труда работников.
В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты темы: понятие, виды, формы стимулирования, методы и сущность мотивации.
Стимулирование труда и мотивация являются наиважнейшей составляющей в образовании мотивации у работников и сохранении трудовых ресурсов организации. Эффективная система оплаты труда и стимулирования значительно увеличивает производительность персонала, направляя их деятельность в интересы организации, тем самым увеличивая эффективность применения трудовых ресурсов.
Во второй главе были проанализированы основные показатели хозяйственной деятельности ООО «ГарантСтройКомплекс», рассмотрены состав и структура персонала и произведена оценка системы стимулирования труда предприятия.
На настоящее время численность сотрудников увеличилась на 3 человека по сравнению с 2018 годом, т.е. на 4,3%. Большую часть в кадровом составе занимают рабочие (69,86%), специалисты составляют 19,18%, а наименьшую долю занимают руководители 10,96%. Уменьшилась текучесть кадров и составила 1,37%.
Также проанализировано современное состояние системы стимулирования персонала ООО «ГарантСтройКомплекс». В результате проведённого анализа выяснилось, что большая часть сотрудников предприятия не удовлетворены действующей системой стимулирования.
В третьей главе были предложены рекомендации по совершенствованию системы стимулирования труда работников. Был предложен ряд мероприятий, направленных на совершенствование системы стимулирования персонала, а также была проведена экономическая оценка данных мероприятий. Можно предположить, что данные мероприятия значительно повысят производительность организации, из-за повышения интереса у работников к собственному труду, а это значит, что они будут более ответственно и качественно подходить к своей работе.
Была проведена экономическая оценка предложенных мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала, где сумма затрат составила 1035000 рублей, а экономический эффект от данных мероприятий равен 241248,5 руб. Рентабельность, при сроке окупаемости 24 дня, составила 123,31%.
Таким образом, можно считать, что цель выпускной квалификационной работы достигнута.

Купить