Тема: Внедрение инновационных проектов с целью увеличения прибыли предприятия

Одним из важнейших факторов эффективного функционирования и развития экономики является внедрение перспективных, как с технической, так и с экономической точки зрения, инноваций. Внедрение инноваций открывают новые возможности перед экономическими субъектами и генерируют эффекты различной структуры и величины, в том числе и повышение прибыли.
В современных условиях, предприятиям просто необходимо «идти в ногу со временем», следовать потоку инновационных идей, чтобы сохранить свои конкурентные преимущества, ведь именно инновации являются важным источником повышения прибыльности.
Существует множество авторских работ, в которых рассматривается инновационная составляющая предприятий, однако, сам процесс внедрения и оценка этого процесса, практически не исследуется. Тем не менее, именно внедрение инновации требует особого внимания и опыта, т.к. изменению подвергается вся система, на которой строится предприятие, а сложность комплексного освоения всех подсистем организации может не просто повлечь за собой критические ошибки, но и вовсе остановить производство.
Таким образом, актуальность темы обусловлена тем, что внедрения инноваций открывают новые возможности перед экономическими субъектами и генерируют эффекты различной структуры и величины, в том числе и повышение прибыли.
Объектом исследования является транспортное предприятие АО «СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ ПРИГОРОДНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ
КОМПАНИЯ».
Предметом исследования является обоснование внедрения инновационных проектов с целью увеличения прибыли предприятия.
Цель данной работы заключается в анализе и оценке условий и возможностей внедрения инноваций в транспортном предприятии.
Для реализации указанной цели необходимо решение следующих задач: -
изучить теоретические основы процесса внедрения инноваций и
рассмотреть основные понятия и сущности процесса внедрения новшеств;
- изучить методические подходы к оценке эффективности инновационных проектов;
- провести подробный анализ эффективности деятельности предприятия;
- провести анализ инновационной политики АО «СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ ПРИГОРОДНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»;
- предложить мероприятия в рамках инновационного проекта для АО «СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ ПРИГОРОДНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ»; оценить эффективность внедрения предложенных мероприятий.
Информационной базой для данного исследования стали труды отечественных и зарубежных авторов, рассматривающих вопросы, связанные с организацией и процессом внедрения инноваций, а также различные научные статьи, бухгалтерская и годовая отчётность предприятия.
Купить

Проведённое исследование показало, что, несмотря на необходимость постоянного совершенствования деятельности предприятий, процессу внедрения инноваций не уделяется должного внимания. В настоящее время не существует чёткого представления ни о самом алгоритме внедрения, ни об анализе и оценке уже осуществлённых проектов. Отечественные авторы, занимающиеся изучением инновационных процессов, выдвигают свои методики анализа и расчётов эффективности внедрения новшеств. Однако, они не могут быть признаны универсальными, т.к. каждое отдельное предприятия и каждый конкретный проект включают в себя множество особенностей, которые необходимо учитывать. В соответствии с этим, российские производства, в большинстве своем не имеющие опыта освоения инноваций, сталкиваются с проблемами осуществления этого процесса.
Оценка внедрения инноваций, согласно золотому правилу экономики включает в себя три основных показателя - выручка, чистая прибыль и активы предприятия.
Проведённые исследования показали, что внедрение инноваций, способно положительно повлиять на всю систему предприятия: улучшать значение основных экономических показателей, повышать рентабельность производства и имущества предприятия, а также сокращать использование энергетических ресурсов, что имеет значение не только для предприятия, но и для всей страны в целом.
Нельзя обойти вниманием проблему финансирования инновационной деятельности, как известно, рассматриваемые проекты
Инновационные и научно-технические проекты АО «СЗППК» были внедрены в рамках федеральных целевых программ, т.е. с поддержкой государства, которое выделило им денежные средства в соответствии с приоритетами, определенными Федеральной программой «Долгосрочная программой развития» и «Стратегией научно -технологического развития холдинга «РЖД» на период до 2025 года и на перспективу до 2030 года.
Таким образом, исследования показывают, что внедрение инноваций исключительно положительно влияет на эффективность деятельности предприятий. Инновационные новшества коснулись всех подсистем АО «СЗППК», к примеру: увеличение продаж билетов на пригородные направления через мобильное приложение, относительное изменение показателей рентабельности.
На современном этапе развития мировой экономики инновационная деятельность рассматривается как одно из главных условий развития российских предприятий. АО «СЗППК» как дочернее предприятие ОАО «РЖД» функционирует в условиях достаточно жесткой конкуренции и высокого уровня риска, поэтому стабильная работа данной компании зависит от повышения конкурентоспособности ее производства, товаров, услуг.
В выпускной квалификационной работе рассмотрены определения понятий инновационной деятельности, подходы к оценке эффективности инновационных проектов. На основе открытых данных в сети Интернет проведен анализ стратегии инновационного развития холдинга ОАО «РЖД», рассмотрены приоритетные направления инновационной деятельности данного предприятия и приведен прогноз эффективности внедрения инновационных проектов АО «СЗППК».
Таким образом, можно сделать вывод, что АО «СЗППК» является одним из ведущих предприятий АО «РЖД», занимает лидирующие позиции в сфере транспортных услуг, являются конкурентоспособным, своевременно реагирует на изменения рынка, постоянно совершенствуют технологии работы с клиентами, внедряют инновационные методы и формы работы на основе научных данных. Все это дает гарантию устойчивого и долгосрочного развития и получения лучших финансовых результатов компанией.

Купить