Внедрение инновационных проектов с целью увеличения прибыли предприятия

Проведённое исследование показало, что, несмотря на необходимость постоянного совершенствования деятельности предприятий, процессу внедрения инноваций не уделяется должного внимания. В настоящее время не существует чёткого представления ни о самом алгоритме внедрения, ни об анализе и оценке уже осуществлённых проектов. Отечественные авторы, занимающиеся изучением инновационных процессов, выдвигают свои методики анализа и расчётов эффективности внедрения новшеств. Однако, они не могут быть признаны универсальными, т.к. каждое отдельное предприятия и каждый конкретный проект включают в себя множество особенностей, которые необходимо учитывать. В соответствии с этим, российские производства, в большинстве своем не имеющие опыта освоения инноваций, сталкиваются с проблемами осуществления этого процесса.
Оценка внедрения инноваций, согласно золотому правилу экономики включает в себя три основных показателя - выручка, чистая прибыль и активы предприятия.
Проведённые исследования показали, что внедрение инноваций, способно положительно повлиять на всю систему предприятия: улучшать значение основных экономических показателей, повышать рентабельность производства и имущества предприятия, а также сокращать использование энергетических ресурсов, что имеет значение не только для предприятия, но и для всей страны в целом.
Нельзя обойти вниманием проблему финансирования инновационной деятельности, как известно, рассматриваемые проекты
Инновационные и научно-технические проекты АО «СЗППК» были внедрены в рамках федеральных целевых программ, т.е. с поддержкой государства, которое выделило им денежные средства в соответствии с приоритетами, определенными Федеральной программой «Долгосрочная программой развития» и «Стратегией научно -технологического развития холдинга «РЖД» на период до 2025 года и на перспективу до 2030 года.
Таким образом, исследования показывают, что внедрение инноваций исключительно положительно влияет на эффективность деятельности предприятий. Инновационные новшества коснулись всех подсистем АО «СЗППК», к примеру: увеличение продаж билетов на пригородные направления через мобильное приложение, относительное изменение показателей рентабельности.
На современном этапе развития мировой экономики инновационная деятельность рассматривается как одно из главных условий развития российских предприятий. АО «СЗППК» как дочернее предприятие ОАО «РЖД» функционирует в условиях достаточно жесткой конкуренции и высокого уровня риска, поэтому стабильная работа данной компании зависит от повышения конкурентоспособности ее производства, товаров, услуг.
В выпускной квалификационной работе рассмотрены определения понятий инновационной деятельности, подходы к оценке эффективности инновационных проектов. На основе открытых данных в сети Интернет проведен анализ стратегии инновационного развития холдинга ОАО «РЖД», рассмотрены приоритетные направления инновационной деятельности данного предприятия и приведен прогноз эффективности внедрения инновационных проектов АО «СЗППК».
Таким образом, можно сделать вывод, что АО «СЗППК» является одним из ведущих предприятий АО «РЖД», занимает лидирующие позиции в сфере транспортных услуг, являются конкурентоспособным, своевременно реагирует на изменения рынка, постоянно совершенствуют технологии работы с клиентами, внедряют инновационные методы и формы работы на основе научных данных. Все это дает гарантию устойчивого и долгосрочного развития и получения лучших финансовых результатов компанией.


Купить