Введение 3
Глава 1. Аналитический раздел 5
1.1 Общая характеристика субъекта хозяйственной деятельности (СХД) 5
1.2 Организация информационного обеспечения СХД 10
1.3 Описание процесса - учет рабочего времени на предприятии 12
Глава 2. Методология автоматизации табельного учета 18
2.1 Анализ существующих подходов и разработок по автоматизации
процесса 18
2.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации 21
Глава 3. Разработка АРМ 31
3.1 Описание выбранного программное обеспечение разработки 31
3.2 Разработка БД 32
3.3 Разработка пользовательского интерфейса 34
3.4 Экономическая эффективность 44
Заключение 48
Приложений нет
разрастаться, как в экономическом, так и в кадровом смысле, увеличиваются. И, соответственно, одним из вопросов, важность которых велика для предприятия, становится контроль над сотрудниками, который достаточно сложно выполнять при большом количестве персонала и ручном ведении табеля учета рабочего времени.
Табель учета рабочего времени (УРВ)занимается учетом одного из основных ресурсов предприятия -рабочего времени сотрудников. Как и финансовые ресурсы предприятия, трудовые ресурсы (т.е. рабочее время) необходимо анализировать и учитывать. Безведения табельного учетасложнопланировать деятельность предприятияи проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности организации.
Автоматизация учета рабочего времени оптимизирует работу сотрудников отдела кадров и повышает качество реализации процесса.
Объектом исследования является туапсинский филиал предприятия ФГУП “Почта России”.
Предметом исследования деятельность сотрудника отдела кадров, связанная с учетом рабочего времени персонала.
Целью выпускной квалификационнойработы является разработка автоматизированного рабочего места сотрудника отдела кадров, с помощью автоматизации УРВ для туапсинского филиала предприятия ФГУП “Почта России”.
Задачами выпускной квалификационной работы являются:
• Анализ предметной области;
• Проектирование АРМ;
• Программная реализация АРМ.
Основная часть диплома содержит три главы:
В первой главе осуществляется анализ объекта и предмета исследования. В ней содержится краткая характеристика предприятия и описание процесса УРВ.
Во второйглаве описаны этапыпроектирования АРМ кадрового сотрудника с помощью языкаПМЬ и нотации IDEF0, а так же существующие методы автоматизации УРВ.
В третьейглаве описан процесс разработки АРМ, состоящий из разработки БД и пользовательского интерфейса, и обоснование экономической эффективности.
Заключение
В результате выполнения выпускной квалификационной работы было разработано удобное в обращении автоматизированное рабочее место сотрудника отдела кадров, которое хранит данные в БД, а также производит учет рабочего времени и расчет зарплаты. В процессе разработки АРМ отдела были применены следующие навыки:
• Навыки работы с языком UML и нотацией IDEF0;
• Навыки работы с языкомС#;
• Навыки работы с базами данных.
А также были решены следующие задачи:
1. Анализ общей характеристики предприятия:
— Общий анализ предприятия (история предприятия, численность персонала и т.д.);
— Анализ предоставляемых услуг.
2. Анализ документооборота на предприятии;
3. Анализ действующих методов УРВ на предприятии и существующих методов автоматизации УРВ;
4. Проектирование АРМ:
— Проектирование деятельности предприятия с помощью RationalRose;
— Проектирование этапов разработки АРМ.
5. Программная реализация АРМ - состоит из:
— Разработка БД с помощью MySQL;
— Разработка пользовательского интерфейса с помощью VisualStudio.
6. Анализ экономической эффективности АРМ.
После разработки приложения были установлены следующие рекомендации:
— Внедрение разработанного АРМ экономит время, затрачиваемое на УРВ, а значит и денежные средства предприятия.
— Для того чтобы система была адаптирована под новые специфики УРВ предприятия, необходимо осуществлять регулярное обновление системы.
