Помощь студентам в учебе
Анализ и развитие спортивного потенциала региона
|
Введение 3
1 Теоретические основы управления и развития спортивного потенциала
региона 5
1.1 Формирование спортивного потенциала региона 5
1.2 Составляющие спортивного потенциала региона 11
1.3 Управление развитием спортивного потенциала региона 15
2 Анализ и развитие спортивного потенциала г. Санкт-Петербург 22
2.1 Анализ деятельности и полномочий комитета по физической культуре и
спорту г. Санкт-Петербург 22
2.2 Анализ развития спортивного потенциала г. Санкт-Петербург 28
2.3 Анализ обеспечения реализации мер по осуществлению государственной
политики и управления в сфере физической культуре и спорта г. Санкт - Петербурга 43
3 Совершенствование развития спортивного потенциала г. Санкт-Петербург 54
3.1 Проблемы и направления развития спортивного потенциала г. Санкт-
Петербурга 54
3.2 Разработка программы развития корпоративного спорта, как направление
развития спортивного потенциала г. Санкт-Петербург 59
3.3 Развитие спортивных мероприятий туристской направленности, как
направление развития спортивного потенциала г. Санкт-Петербург 63
Заключение 68
Список использованной литературы 71
Приложения 76
1 Теоретические основы управления и развития спортивного потенциала
региона 5
1.1 Формирование спортивного потенциала региона 5
1.2 Составляющие спортивного потенциала региона 11
1.3 Управление развитием спортивного потенциала региона 15
2 Анализ и развитие спортивного потенциала г. Санкт-Петербург 22
2.1 Анализ деятельности и полномочий комитета по физической культуре и
спорту г. Санкт-Петербург 22
2.2 Анализ развития спортивного потенциала г. Санкт-Петербург 28
2.3 Анализ обеспечения реализации мер по осуществлению государственной
политики и управления в сфере физической культуре и спорта г. Санкт - Петербурга 43
3 Совершенствование развития спортивного потенциала г. Санкт-Петербург 54
3.1 Проблемы и направления развития спортивного потенциала г. Санкт-
Петербурга 54
3.2 Разработка программы развития корпоративного спорта, как направление
развития спортивного потенциала г. Санкт-Петербург 59
3.3 Развитие спортивных мероприятий туристской направленности, как
направление развития спортивного потенциала г. Санкт-Петербург 63
Заключение 68
Список использованной литературы 71
Приложения 76
Актуальность выбранной темы заключается в том, что физическая культура и спорт на сегодняшний день являются основой для развития спортивного потенциала региона. Развитие сферы физической культуры и спорта является одной из приоритетных задач государства, направленной на популяризацию здорового образа жизни. Развитие физической культуры и спорта способствует общему увеличению продолжительности жизни, формируя здоровые привычки населения, что положительно сказывается на трудовых ресурсах региона (повышает трудоспособность населения, повышая производительность труда) и ведет к его экономическому развитию.
Развитие физической культуры и спорта лежит в основе спортивного потенциала региона, который формируется под воздействием ряда факторов как внешних, так и внутренних. Спорт является одним из мощных механизмов борьбы с асоциальными явлениями, при этом в мире наблюдается устойчивая тенденция роста социальной роли физической культуры и спорта. Спортивный потенциал региона как результат развития физической культуры и спорта консолидирует и сплачивает общество; создает условия для сохранения и укрепления физического и психического здоровья людей; формирует базу для развития спорта высших достижений и повышения конкурентоспособности региона.
Цель работы заключается в разработке мероприятий по развитию спортивного потенциала г. Санкт-Петербург.
Задачи работы:
1) изучить теоретические основы формирования спортивного потенциала региона;
2) проанализировать деятельность по развитию спортивного потенциала г. Санкт-Петербург;
3) разработать рекомендации по развитию спортивного потенциала г. Санкт-Петербург;
Объект исследования - город Санкт-Петербург.
Предмет исследования - развитие спортивного потенциала города Санкт-Петербург.
В первой главе рассмотрены теоретические основы формирования спортивного потенциала, который представляет собой выраженные в количественных показателях ресурсы рассматриваемой территории и связанные с ними возможности, которые могут быть использованы для удовлетворения потребностей населения в физической культуре и спорте. Кроме того, выявлены основные составляющие потенциала региона (материально-техническая база; кадровый состав; финансовая составляющая; результативность), на которые оказывают влияние факторы внешней среды.
Во второй главе проводится анализ и развитие текущего состояния спортивного потенциала г. Санкт-Петербург и выявляются проблемы в управлении развитием спортивного потенциала г. Санкт-Петербург (неудовлетворенность жителей города условиями для занятий физической культурой и спортом; снижение числа тренеров в организациях, осуществляющих спортивную подготовку; снижение финансирования расходов на развитие физической культуры и спорта)...
Развитие физической культуры и спорта лежит в основе спортивного потенциала региона, который формируется под воздействием ряда факторов как внешних, так и внутренних. Спорт является одним из мощных механизмов борьбы с асоциальными явлениями, при этом в мире наблюдается устойчивая тенденция роста социальной роли физической культуры и спорта. Спортивный потенциал региона как результат развития физической культуры и спорта консолидирует и сплачивает общество; создает условия для сохранения и укрепления физического и психического здоровья людей; формирует базу для развития спорта высших достижений и повышения конкурентоспособности региона.
Цель работы заключается в разработке мероприятий по развитию спортивного потенциала г. Санкт-Петербург.
Задачи работы:
1) изучить теоретические основы формирования спортивного потенциала региона;
2) проанализировать деятельность по развитию спортивного потенциала г. Санкт-Петербург;
3) разработать рекомендации по развитию спортивного потенциала г. Санкт-Петербург;
Объект исследования - город Санкт-Петербург.
Предмет исследования - развитие спортивного потенциала города Санкт-Петербург.
В первой главе рассмотрены теоретические основы формирования спортивного потенциала, который представляет собой выраженные в количественных показателях ресурсы рассматриваемой территории и связанные с ними возможности, которые могут быть использованы для удовлетворения потребностей населения в физической культуре и спорте. Кроме того, выявлены основные составляющие потенциала региона (материально-техническая база; кадровый состав; финансовая составляющая; результативность), на которые оказывают влияние факторы внешней среды.
Во второй главе проводится анализ и развитие текущего состояния спортивного потенциала г. Санкт-Петербург и выявляются проблемы в управлении развитием спортивного потенциала г. Санкт-Петербург (неудовлетворенность жителей города условиями для занятий физической культурой и спортом; снижение числа тренеров в организациях, осуществляющих спортивную подготовку; снижение финансирования расходов на развитие физической культуры и спорта)...
В результате проделанной работы можно сделать следующие выводы.
В результате изучения научной литературы было выявлено, что спортивный потенциал региона представляет собой совокупность ресурсов (спортивная инфраструктура, тренерский состав и состав спортсменов, спортивное и активное население региона и финансовые ресурсы), которая обеспечивает возможность удовлетворения потребности в физической культуре и спорте и способствует повышению конкурентоспособности региона.
В качестве основных компонентов спортивного потенциала региона были рассмотрены следующие: материально-техническая база; кадровый состав; финансовая составляющая; результативность.
Особенностью управления является тот факт, что на развитие спортивного потенциала региона оказывают влияние ряд факторов внешней среды. При этом факторы косвенного воздействия формируют условия развития сферы физической культуры и спорта (правовые, политические, включая политику региональной власти и концепцию развития региона; экономические и социальные), а факторы прямого воздействия включают потребителей; конкурентную среду; поставщиков и контактные аудитории.
Проведенный анализ показал, что спортивный потенциал Санкт- Петербурга складывается из спортивной инфраструктуры (показывает положительный рост), численности занимающихся (показывает стабильный рост) и тренеров (в 2023 году отмечено снижение показателя на 10,9 %), а также финансовых ресурсов (сокращение практически вдвое). Спортивные федерации представлены олимпийскими (311 отделений) и неолимпийскими (71 отделение) видами спорта.
Анализ развития спортивного потенциала позволил сделать вывод, что данное направление курирует Комитет по физической культуре и спорту, деятельность которого направлена на формирование спортивного потенциала города. Данная деятельность Комитета реализуется по трем основным направлениям: развитие физической культуры и массового спорта; создание условий для подготовки спортивного резерва и спортсменов спорта высших достижений; формирование материально-технической базы для развития физической культуры и спорта.
Несмотря на положительную динамику, выражающуюся в росте целевых показателей развития физической культуры и спорта, были выявлены три основные проблемы: неудовлетворенность жителей города условиями для занятий физической культурой и спортом (удаленность спортивных объектов для занятий физической культурой и спортом от места жительства и неравномерность их распределения на территории города; неудовлетворительное состояние спортивных площадок, в том числе с тренажерами); снижение числа тренеров в организациях, осуществляющих спортивную подготовку; снижение финансирования расходов на развитие физической культуры и спорта.
Для решения проблемы неудовлетворенности жителей города условиями для занятий физической культурой и спортом было предложено формирование уличных спортивных кластеров, которые будут располагаться в районах, где существует недостаток доступных спортивных площадок. Данная рекомендация позволит расширить доступ населения к спортивным площадкам, увеличить круг общения, создать условия для занятий спортом.
Для решения проблемы снижения числа тренеров было предложено усилить их финансовую заинтересованность в работе за счет введения премии для тренеров, осуществляющих подготовку спортсменов, занявших 1 -3 места на соревнованиях не ниже городского уровня, а также получивших звания «КМС», «МС» и «МСМК». Данная рекомендация позволит повысить материальную заинтересованность тренеров в результатах их работы; улучшить условия по оплате труда с целью привлечения новых кадров.
Для решения проблемы снижения финансирования расходов на развитие физической культуры и спорта было рекомендовано пополнить бюджет за счет оптимизации загрузки спортивных сооружений для проведения массовых мероприятий. Реализация данной рекомендации позволит увеличить поступления в бюджет за счет оплаты аренды спортивных сооружений для проведения массовых мероприятий.
Также в рамках развития спортивного потенциала г. Санкт-Петербург было рекомендовано развивать корпоративный спорт. Для этого предложено проведение периодических мероприятий среди трудящихся организаций города. Развитие данного сектора спорта позволит решить ряд задач: популяризовать занятия физической культурой и спортом; «загрузить» спортивные объекты и за счет этого увеличить поступления в бюджет; привлечь бизнес в вопросы развития массового спорта в регионе и тем самым создать благоприятные условия для развития спортивного потенциала.
В результате изучения научной литературы было выявлено, что спортивный потенциал региона представляет собой совокупность ресурсов (спортивная инфраструктура, тренерский состав и состав спортсменов, спортивное и активное население региона и финансовые ресурсы), которая обеспечивает возможность удовлетворения потребности в физической культуре и спорте и способствует повышению конкурентоспособности региона.
В качестве основных компонентов спортивного потенциала региона были рассмотрены следующие: материально-техническая база; кадровый состав; финансовая составляющая; результативность.
Особенностью управления является тот факт, что на развитие спортивного потенциала региона оказывают влияние ряд факторов внешней среды. При этом факторы косвенного воздействия формируют условия развития сферы физической культуры и спорта (правовые, политические, включая политику региональной власти и концепцию развития региона; экономические и социальные), а факторы прямого воздействия включают потребителей; конкурентную среду; поставщиков и контактные аудитории.
Проведенный анализ показал, что спортивный потенциал Санкт- Петербурга складывается из спортивной инфраструктуры (показывает положительный рост), численности занимающихся (показывает стабильный рост) и тренеров (в 2023 году отмечено снижение показателя на 10,9 %), а также финансовых ресурсов (сокращение практически вдвое). Спортивные федерации представлены олимпийскими (311 отделений) и неолимпийскими (71 отделение) видами спорта.
Анализ развития спортивного потенциала позволил сделать вывод, что данное направление курирует Комитет по физической культуре и спорту, деятельность которого направлена на формирование спортивного потенциала города. Данная деятельность Комитета реализуется по трем основным направлениям: развитие физической культуры и массового спорта; создание условий для подготовки спортивного резерва и спортсменов спорта высших достижений; формирование материально-технической базы для развития физической культуры и спорта.
Несмотря на положительную динамику, выражающуюся в росте целевых показателей развития физической культуры и спорта, были выявлены три основные проблемы: неудовлетворенность жителей города условиями для занятий физической культурой и спортом (удаленность спортивных объектов для занятий физической культурой и спортом от места жительства и неравномерность их распределения на территории города; неудовлетворительное состояние спортивных площадок, в том числе с тренажерами); снижение числа тренеров в организациях, осуществляющих спортивную подготовку; снижение финансирования расходов на развитие физической культуры и спорта.
Для решения проблемы неудовлетворенности жителей города условиями для занятий физической культурой и спортом было предложено формирование уличных спортивных кластеров, которые будут располагаться в районах, где существует недостаток доступных спортивных площадок. Данная рекомендация позволит расширить доступ населения к спортивным площадкам, увеличить круг общения, создать условия для занятий спортом.
Для решения проблемы снижения числа тренеров было предложено усилить их финансовую заинтересованность в работе за счет введения премии для тренеров, осуществляющих подготовку спортсменов, занявших 1 -3 места на соревнованиях не ниже городского уровня, а также получивших звания «КМС», «МС» и «МСМК». Данная рекомендация позволит повысить материальную заинтересованность тренеров в результатах их работы; улучшить условия по оплате труда с целью привлечения новых кадров.
Для решения проблемы снижения финансирования расходов на развитие физической культуры и спорта было рекомендовано пополнить бюджет за счет оптимизации загрузки спортивных сооружений для проведения массовых мероприятий. Реализация данной рекомендации позволит увеличить поступления в бюджет за счет оплаты аренды спортивных сооружений для проведения массовых мероприятий.
Также в рамках развития спортивного потенциала г. Санкт-Петербург было рекомендовано развивать корпоративный спорт. Для этого предложено проведение периодических мероприятий среди трудящихся организаций города. Развитие данного сектора спорта позволит решить ряд задач: популяризовать занятия физической культурой и спортом; «загрузить» спортивные объекты и за счет этого увеличить поступления в бюджет; привлечь бизнес в вопросы развития массового спорта в регионе и тем самым создать благоприятные условия для развития спортивного потенциала.
