Тема: Оптимизация процесса тестирования информационной системы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические положения тестирования эффективности информационных
систем предприятия 5
1.1 Методы тестирования информационных систем 12
1.2 Показатели качества ИС 17
1.3 Бизнес-процессы в отделе кадров предприятия 23
1.4 Характеристика архитектуры существующей HRM-ИС предприятия 31
1.5 Показатели качества существующей HRM-ИС 34
2 Сравнительная характеристика HRM-подсистем для внедрения 38
2.1 Результаты оценки качества тестируемой информационной системы по
показателям 51
2.2 Вероятности безотказной работы 52
2.3 Коэффициент масштабируемости 54
2.4 Коэффициент интероперабильности 54
2.5 Коэффициент взаимодействия 54
2.6 Коэффициент открытости 55
2.7 Оценка надежности информационной системы по результатам
тестирования 55
3 Расчёт экономических показателей эффективности ИС для задачи учета повышения квалификации кадров 58
Заключение 62
Список использованной литературы
📖 Введение
Достаточно много материалов посвящено тому, как создаются информационные системы и реализуются проекты по разработке программного обеспечения. Авторы могут придерживаться различных методологий разработки, спорить о преимуществах того или иного подхода а планировании процессов или документировании процедур, а также гибкости последних, однако общая схема создания информационных систем достаточно проста и состоит как правило из одних и тех же модулей и процессов.
Актуальность работы состоит в том, что с каждым годом увеличивается объем информации, необходимой для управления организацией. Полная, достоверная, своевременно полученная информация является необходимым условием успешного функционирования любой организации. Поэтому широкое развитие получили информационные технологии - процессы, использующие совокупность средств и методов сбора, обработки, накопления и передачи данных (первичной информации) для получения информации нового качества о состоянии объекта, процесса или явления. Современные автоматизированные системы управления организацией предназначены для оптимизации работы сотрудников и играют большую роль в повышении производительности их труда.
Использование программного продукта приводит к уменьшению затрат, связанных с формированием документов и обработкой данных, к сокращению сроков выполнения работ и повышения ее качества, росту производительности труда сотрудников.
Информационная система организации необходима для предоставления нужной информации, в нужное время и в нужном месте. Поэтому она должна удовлетворять требованиям качества и эффективности, иначе смысла ее использования не будет.
Объектом исследования является информационная система ПАО «Сургутнефтегаз».
Предмет исследования - процесс тестирования информационной системы.
Цель работы - разработать мероприятия по оптимизации процесса тестирования информационной системы ПАО «Сургутнефтегаз» отдела кадров.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- рассмотреть показатели качества информационных систем и методы тестирования;
- дать характеристику организации и ее бизнес-процессов;
- оценить качество информационной системы;
- выбрать информационную систему для внедрения;
- провести тестирование новой информационной системы;
- привести результаты оптимизации процесса тестирования.
Нормативной базой исследования являются Конституция РФ, федеральные законы и подзаконные нормативные правовые акты по вопросам внедрения и использования информационных систем.
Методологическая основа исследования. В ходе исследования применялись такие методы познавательной деятельности, как анализ, синтез, дедукция. Для сопоставления различных подходов к рассматриваемым проблемам использовался сравнительный метод.
✅ Заключение
Проанализировав деятельность компании, были выявлены следующие недостатки:
- низкая оперативность;
- преобладание ручной обработки информации и в связи с этим ее большая трудоемкость;
- неэффективный обмен информацией внутри отделов;
- дублирование информации;
- сложность поиска актуальной версии документа.
Разработка ИС направлена в первую очередь на:
- снижение трудоемкости процесса;
- сокращение времени на всех стадиях процесса;
- повышение скорости обслуживания;
- снижение вероятности ошибок.
В результате выполнения второй главы был получен вариант предлагаемого процесса оптимизации. Была предложены мероприятия по повышению качества работы информационной системы, а именно внедрение информационной системы 1С: Зарплата и управление персоналом.
Предлагаемая ИС позволит:
- организовать бизнес-процессы по работе с персоналом, исключить многократный ввод одних и тех же данных в информационную систему и оптимизировать ежедневную работу специалиста отдела кадров;
- наладить эффективный учет всей информации, относящейся к работе с персоналом;
- вести учет в соответствии с законодательством;
- снизить уровень бумажного документооборота;
- повысить эффективность предприятия в целом, через повышение эффективности работы с сотрудниками.
Так как информационная сеть компании имеет развитую и современную структуру, то она не требует каких-либо модификаций. Следовательно, необходимости в обновлении технического обеспечения нет. Это позволит значительно снизить расходы на внедрение новой информационной системы.
Как показатели результаты расчетов, качество информационной системы значительно повысилось. Следовательно, цель работы достигнута.
Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи:
- рассмотрены показатели качества информационных систем и методы тестирования;
- дали характеристику организации и ее бизнес-процессов;
- оценили качество информационной системы;
- выбрали информационную систему для внедрения;
- провели тестирование новой информационной системы;
- привели результаты оптимизации процесса тестирования.
Проведенные расчеты показывают снижение трудовых и стоимостных затрат примерно на 93%, что свидетельствует о высокой эффективности внедрения программы. Рассчитанный срок окупаемости составляет 5 месяцев, что является очень хорошим показателем, относительно среднего срока окупаемости информационных проектов (3 года). В совокупности полученные показатели позволяют судить о достаточно высокой экономической эффективности разработанного проекта.



