📄Работа №172402
Тема: Эффективность проектных команд в сфере информационных технологий
Характеристики работы
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Гидрология
Объем:
57 листов
Год:
2017
Просмотров:
49
4600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 4
1. Теоретические основы исследования факторов эффективности проектных
команд в сфере информационных технологий 7
1.1. Основные понятия 7
1.2. Эффективность проектных команд 10
1.3. Характеристики совместной эффективной работы проектной команды. 12
1.4. Размер и роли в команде 14
1.5. Выводы по теоретическим основам 20
2. Факторы эффективности проектных команд в IT-стартапах 22
2.1. Методология исследования сбора, анализа и синтеза информации 22
2.2. Результаты опроса «Факторы влияющие на эффективность проектных
команд в сфере информационных технологий» 27
3. Оценка эффективности командной работы с информационным
оборудованием 31
3.1 Характеристика и методика исследования 31
3.2 Результаты опроса «Факторы эффективности командной работы с
информационным оборудованием» 35
4. Модели эффективности проектных команд и командной работы 38
5. Выводы по проведённому исследованию 42
5.1. Заключение 44
Список использованной литературы 46
Приложение 1.1 Опрос «Факторы влияющие на эффективность проектных команд в сфере информационных технологий» 48
Приложение 1.2 Опрос «Факторы влияющие на эффективность командной работы с информационным оборудованием» 52
Приложение 2 Модель множественной регрессии влияния распределения ролей на эффективность проектных команд 57
1. Теоретические основы исследования факторов эффективности проектных
команд в сфере информационных технологий 7
1.1. Основные понятия 7
1.2. Эффективность проектных команд 10
1.3. Характеристики совместной эффективной работы проектной команды. 12
1.4. Размер и роли в команде 14
1.5. Выводы по теоретическим основам 20
2. Факторы эффективности проектных команд в IT-стартапах 22
2.1. Методология исследования сбора, анализа и синтеза информации 22
2.2. Результаты опроса «Факторы влияющие на эффективность проектных
команд в сфере информационных технологий» 27
3. Оценка эффективности командной работы с информационным
оборудованием 31
3.1 Характеристика и методика исследования 31
3.2 Результаты опроса «Факторы эффективности командной работы с
информационным оборудованием» 35
4. Модели эффективности проектных команд и командной работы 38
5. Выводы по проведённому исследованию 42
5.1. Заключение 44
Список использованной литературы 46
Приложение 1.1 Опрос «Факторы влияющие на эффективность проектных команд в сфере информационных технологий» 48
Приложение 1.2 Опрос «Факторы влияющие на эффективность командной работы с информационным оборудованием» 52
Приложение 2 Модель множественной регрессии влияния распределения ролей на эффективность проектных команд 57
📖 Введение
В данной дипломной работе рассматривается, как именно происходит формирование эффективной проектной команды и построение успешной командной работы в сфере информационных технологий. Более того, в дипломной работе будут рассмотрены факторы эффективности проектной команды и командной работы, роль лидера в команде, правильное распределение командных ролей, мотивация участников команды.
Актуальность исследовательской работы: На сегодняшний день многие компании перешли от использования индивидуальных членов компании к проектным командам для решения сложных проблем, для исследования, а также решения задач поставленных руководством компании и достижения разнообразных целей. Это произошло потому, что разработка проектов и решение задач посредством проектных команд является более эффективным, чем индивидуальные принятия решений. В Командной работе с информационным оборудованием, аналогично и с проектными командами, исходя из многофункционального масштабного оборудования, необходима отлаженная, результативная командная работа.
Проектные команды и командная работа становятся все более распространенными в высокотехнологичных отраслях. В таких организациях работа структурирована на отдельные проекты и отрасли, в которых группа людей с различными навыками собрана в течении определенного периода времени для достижения определенного результата.
Появляется все больше доказательств того, что в эффективном решении поставленной задачи все большую роль принимают квалификация и опыт руководителя и правильное распределение ролей в команде. Но успех команды зависит не только от отдельных ее членов их знаний, умений и навыков, но и от того, как люди умеют работать вместе как команда.
На данный момент наблюдается недостаток исследований, касающихся эффективной работы команд в ходе их деятельности стартапа и работы с информационным оборудованием
Одной из главных задач также является доказательство того, что командная работа в целом выявляет одинаково важную необходимость в отдельных ее участниках в разных отраслях деятельности в сфере информационных технологий, для успешной и результативной работы в целом...
Актуальность исследовательской работы: На сегодняшний день многие компании перешли от использования индивидуальных членов компании к проектным командам для решения сложных проблем, для исследования, а также решения задач поставленных руководством компании и достижения разнообразных целей. Это произошло потому, что разработка проектов и решение задач посредством проектных команд является более эффективным, чем индивидуальные принятия решений. В Командной работе с информационным оборудованием, аналогично и с проектными командами, исходя из многофункционального масштабного оборудования, необходима отлаженная, результативная командная работа.
Проектные команды и командная работа становятся все более распространенными в высокотехнологичных отраслях. В таких организациях работа структурирована на отдельные проекты и отрасли, в которых группа людей с различными навыками собрана в течении определенного периода времени для достижения определенного результата.
Появляется все больше доказательств того, что в эффективном решении поставленной задачи все большую роль принимают квалификация и опыт руководителя и правильное распределение ролей в команде. Но успех команды зависит не только от отдельных ее членов их знаний, умений и навыков, но и от того, как люди умеют работать вместе как команда.
На данный момент наблюдается недостаток исследований, касающихся эффективной работы команд в ходе их деятельности стартапа и работы с информационным оборудованием
Одной из главных задач также является доказательство того, что командная работа в целом выявляет одинаково важную необходимость в отдельных ее участниках в разных отраслях деятельности в сфере информационных технологий, для успешной и результативной работы в целом...
✅ Заключение
С помощью анализа литературы были выявлены факторы, отвечающие за эффективность проектных команд. С использованием этих факторов был составлен опросник, выявляющий их действительное влияние на эффективность.
Впоследствии опрос был проведен. Исходя из собранных данных были выявлены некоторые тенденции, которые затем были описаны в ходе работы.
В ходе дипломной работы были решены следующие исследовательские задачи:
• с помощью научной литературы выявлена роль и необходимые качества лидера в стартапе и командной работе, наиболее значимые параметры, влияющие на эффективность проектных команд в стартапе и в командной работе, распределение ролей в команде;
• Был создан интернет-опросник, позволивший опросить лидеров и членов команд, с целью выявления закономерностей влияющих на эффективность проектных команд стартапов и в командной работе;
• Была осуществлена проверка выдвинутых эмпирических предположений, результаты которой позволят подтвердить или опровергнуть влияние тех или иных факторов на командную эффективность;
• Были сформулированы практические рекомендации для создания эффективной команды.
В ходе дипломной работы были подтверждены следующие эмпирические предположения:
1) Конкретная роль, выполняема лидером в команде, влияет на эффективность конечных результатов - подтверждена.
2) Дефицит или профицит ролей в команде влияет на эффективность конечных результатов - подтверждена.
3) Материальные стимулы в большей мере влияют на присоединение человека к команде, чем другие факторы - опровергнута.
4) Общая уверенность команды позволяет признать члену команды идею стартапа практически реализуемой в большей мере, чем другие факторы - подтверждена.
Данная работа преследовала цели понять за счет каких ролей и какого их распределения среди участников проектной команды стартапа и командой работы можно добиться большей эффективности, чем должны быть замотивированы члены команды и за счет чего они верят в успех. Данная цель была достигнута в ходе исследования и анализа.
Впоследствии опрос был проведен. Исходя из собранных данных были выявлены некоторые тенденции, которые затем были описаны в ходе работы.
В ходе дипломной работы были решены следующие исследовательские задачи:
• с помощью научной литературы выявлена роль и необходимые качества лидера в стартапе и командной работе, наиболее значимые параметры, влияющие на эффективность проектных команд в стартапе и в командной работе, распределение ролей в команде;
• Был создан интернет-опросник, позволивший опросить лидеров и членов команд, с целью выявления закономерностей влияющих на эффективность проектных команд стартапов и в командной работе;
• Была осуществлена проверка выдвинутых эмпирических предположений, результаты которой позволят подтвердить или опровергнуть влияние тех или иных факторов на командную эффективность;
• Были сформулированы практические рекомендации для создания эффективной команды.
В ходе дипломной работы были подтверждены следующие эмпирические предположения:
1) Конкретная роль, выполняема лидером в команде, влияет на эффективность конечных результатов - подтверждена.
2) Дефицит или профицит ролей в команде влияет на эффективность конечных результатов - подтверждена.
3) Материальные стимулы в большей мере влияют на присоединение человека к команде, чем другие факторы - опровергнута.
4) Общая уверенность команды позволяет признать члену команды идею стартапа практически реализуемой в большей мере, чем другие факторы - подтверждена.
Данная работа преследовала цели понять за счет каких ролей и какого их распределения среди участников проектной команды стартапа и командой работы можно добиться большей эффективности, чем должны быть замотивированы члены команды и за счет чего они верят в успех. Данная цель была достигнута в ходе исследования и анализа.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.