Введение 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Трудовые ресурсы предприятия: понятие и сущность 6
1.2. Показатели анализа использования трудовых ресурсов 14
1.3. Факторы повышения эффективности использования трудовых ресурсов... 24
2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ООО
«ПУЛКОВО АЭРОПОРТ ОТЕЛЬ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности
ООО «Пулково Аэропорт Отель Санкт-Петербург» 32
2.2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами ООО «Пулково Аэропорт
Отель Санкт-Петербург» 39
2.3. Анализ производительности труда и показателей эффективности
использования трудовых ресурсов ООО «Пулково Аэропорт Отель Санкт- Петербург» 43
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «ПУЛКОВО
АЭРОПОРТ ОТЕЛЬ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» 57
3.1. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов
ООО «Пулково Аэропорт Отель Санкт-Петербург» 57
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
ООО «Пулково Аэропорт Отель Санкт-Петербург» 73
Заключение 77
Список использованной литературы 81
Приложение А 84
Актуальность исследования обусловливается тем, что в современном мире все чаще наблюдается снижение эффективности труда, сокращение производительности. В большей мере это вызвано тем, что руководство недостаточно внимания уделяет кадровой политики, методом мотивации сотрудников и прочим инструментам, которые влияют на повышение эффективности использование трудовых ресурсов. Особенно актуальным этот вопрос оказался в условиях кризисной экономики Российской Федерации, которая под влиянием санкций ухудшилась. Как результат, наблюдается падение доходов населения, рост безработицы и т.д.
От эффективности использования трудовых ресурсов зависят результаты деятельности как отдельной организации, так и развития целых сфер экономики. В условиях рыночной экономики обеспечение компании качественными трудовыми ресурсами и их эффективное использование становится важнейшим условием продуктивной хозяйственной деятельности.
В настоящее время одним из главных качественных показателей деятельности организации выступает эффективное использование трудовых ресурсов. Труд представляет собой сознательную и целенаправленную деятельность, которая направлена на создание и материальных, и духовных благ. Эти блага предназначены для удовлетворения потребностей как одного человека, так и всего общества в целом. Вознаграждением за труд для работников организации является заработная плата. Чем выше размер оплаты труда, тем с большим энтузиазмом сотрудник работает. Если заработная плата низкая, то работники уходят с предприятия для поиска более оплачиваемой работы. Соответственно, это приводит к текучести кадров, предприятию приходится платить за поиск новых сотрудников. Заработная плата является основным источником дохода персонала, при этом составляет весомый вес в структуре расходов предприятия. Важно проводить анализ трудовых ресурсов, оплаты труда в современных условиях. Анализ позволяет выявить проблемы, связанные с мотивацией сотрудников, снижением производительности труда.
Труд персонала получает свое выражение в произведенной им продукции, материальных и иных благах. При этом их создание должно осуществляться в достаточном количестве и с разумным соотношением доходов и расходов - только в этом случае мы можем вести речь об эффективности производства, рациональном использовании кадров, оптимальности затрат как отдельного сотрудника, так и всего коллектива. В связи с этим такой фактор, как производительность труда, является главным при оценке успешности всего предприятия.
Исследуемая тема в современных условиях подтвердила свою актуальность, что нашло отражение в трудах ученых - экономистов. Проблема повышения производительности труда персонала вызывает большой теоретический и практический интерес. Данный вопрос отражен в трудах Арсеновой Е.В., Асатуровой Ю.М., Бариленко В.И., Барышниковой Н.А., Баскаковой О.В., Мельника М.В., Мокого М.С., Савицкой Г.В., Сафаровой Р.Р., Шеремета А.Д. и других. Несмотря на многочисленные труды ученых в данной области, вопросы повышения производительности труда на предприятиях остаются не достаточно разработанными. В настоящее время данная проблема приобретает еще большую актуальность и требует рассмотрения новых теоретических, методологических и практических вопросов анализа эффективности использования трудовых ресурсов в условиях мирового финансового кризиса.
Цель исследования - разработать пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации.
При написании работы необходимо решить ряд следующих задач:
- изучить теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов организации;
- проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов
ООО «Пулково Аэропорт Отель Санкт-Петербург»;
...
Проведенное исследование позволяет сделать следующие важные выводы.
Производительность труда - один из базовых показателей, отражающих реальную результативность деятельности предприятия и эффективность его работников. С помощью специальных формул можно вычислить производительность труда как отдельного работника, так и всего персонала.
Базовые показатели производительности труда - это выработка (объем работ на единицу продукции) и трудоемкость (затраты труда на эту единицу), которые могут выражаться в разных значениях: временных, количественных и денежных. Индекс производительности труда позволяет прослеживать ее динамику в сравнении с предыдущим периодом.
Производительность труда рассчитывается как результат деления объема произведенной продукции или выполненных работ (оказанных услуг) на количество времени, затраченного на его производство.
Есть два основных пути повышения производительности как одной из главных задач управления компании: рост технической оснащенности производства и улучшение условий труда. Это приводит к экономии рабочего времени и сокращению численности работников, а соответственно и расходов на оплату труда.
ООО «Пулково Аэропорт Отель Санкт-Петербург» - предоставляет услуги по временному проживанию в отеле при аэропорте.
Проведенный анализ во второй главе позволил сделать следующие основные выводы:
- в ООО «Пулково Аэропорт Отель Санкт-Петербург» выручка от реализации возрастает, за 2022 год она увеличилась на 7,89%, а за последние три года на 83,69%. Такое изменение вызвано в большей мере ростом цен. Себестоимость за 2022 год сократилась меньшими темпами, чем выручка (на 0,95%), что указывает на эффективное управление расходами по обычной деятельности в отеле;
- чистая прибыль ООО «Пулково Аэропорт Отель Санкт-Петербург» за 2021 год сократилась на 87,12% или на 25 171 тыс. руб. Такое изменение вызвано высокими расходами, которые не связаны с основной деятельностью отеля;
- в ООО «Пулково Аэропорт Отель Санкт-Петербург» наблюдается рост численности персонала в 2022 году на 20% или на 6 человек. При этом рост вызван тем, что в штат было взято 6 рабочих. Большая часть сотрудников работают в данном отеле не более 6 лет. 6 человек из 36 работает в отеле менее 1 года, что указывает на высокую текучесть кадров;
- наблюдается сокращение производительности труда в 2022 году на 10,09%, что говорит о неэффективном использовании трудовых ресурсов. Важно выяснить по какой причине произошли такие изменения. В первую очередь целесообразно исследовать фонд оплаты труда;
- сотрудники ООО «Пулково Аэропорт Отель Санкт-Петербург» имеют низкую мотивацию к труду, при этом они отмечают слабую и материальную составляющую и нематериальную составляющую. Важно отметить, что у компании имеются проблемы, связанные с нездоровой обстановкой в коллективе, отмечаются интриги и т.д. Это очень сильно влияет на показатели эффективности использования трудовых ресурсов в худшую сторону.
Таким образом, проведенное исследование позволило выявить следующие отрицательные моменты:
- чистая прибыль сократилась;
- показатели рентабельности уменьшились;
- производительность труда сократилась;
- возрастает текучесть кадров из-за низкой системой мотивации;
- социально-психологический климат низкий и требует внимание со стороны руководства.
Исходя из выявленных тенденций развития ООО «Пулково Аэропорт Отель Санкт-Петербург», к внедрению рекомендуется следующий проект мероприятий:
- развивать дружеские отношений в коллективе с целью улучшения социально-психологического климата коллектива ООО «Пулково Аэропорт Отель Санкт-Петербург»;
- разработать локальный нормативный документ «Положения о мотивации персонала»;
- пересмотр система мотивации сотрудников.
Предполагается, что предложенные мероприятия увеличит производительность труда на 10% до 7 583,6 тыс. руб., то есть показатель возрастет на 689,4 тыс. руб. Рост производительности труда приведет к увеличению выручки при неизменной численности персонала.
1. Алиев И.М. Экономика труда: учебник и практикум для вузов [Текст] / И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2020. - 486 с.
2. Аранжин В.В. Взаимосвязь заработной платы и производительности труда: тенденции в условиях цифровизации экономики [Текст] / В.В. Аранжин // Экономика труда, 2019. - Том 6. - № 1. - С. 523534.
3. Басиева Л.В. Анализ трудовых ресурсов [Текст] / Л. В. Басиева, И. Л. Галабуева // Учет и контроль. - 2022. - № 7. - С. 15-22.
4. Булычева Ю.А. Понятие стратегического развития персонала организации в рамках отечественного и зарубежного опыта [Текст] / Ю.А. Булычева // Научный альманах. - 2021. - № 3-1(77). - С. 82-84.
5. Бычин В.Б. Оценка работы персонала: отечественный и зарубежный опыт [Текст] / В.Б. Бычин // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2020. - № 12. - С. 14-26.
6. Винокуров К.Э. Роль трудовых ресурсов в системе управления рисками предприятия [Текст] / К.Э. Винокуров, Д.В. Корнеев // Академическая публицистика. - 2022. - № 1-1. - С. 12-18.
7. Гаджиалиева Л.Р. Пути повышения производительности труда на предприятии [Текст] / Л.Р. Гаджиалиева // Наука: общество, экономика, право. 2020. - № 2. - С. 290-295
8. Гершанок А.А. Организация труда в реализации задач
повышения эффективности производства, ускорение роста
производительности труда [Текст] / А.А. Гершанок // Экономика и бизнес: теория и практика, 2019. - №3. - С. 70-72.
9. Громовенко Д.А. Современная проблема менеджмента: повышение производительности труда на предприятиях [Текст] / Д.А. Громовенко., Н.Л. Антонова // Modern Science. 2020. - № 11-3. - С. 41-44.
10. Егоркина Ю.А. Повышение производительности труда на предприятии в условиях оптимизации расходов [Текст] / Ю.А. Егоркина, Г.С. Кюрджиев, Э.А. Магомедова // Эпомен. 2020. - № 47. - С. 53-59.
11. Иванов О.А. Механизмы повышения производительности труда в условиях современного научно-технического развития [Текст] / О.А. Иванов // Вестник университета, 2020. - №6. - С. 91.
12. Кирпишникова В.С. Основные показатели анализа эффективности использования трудовых ресурсов [Текст] / В.С. Кирпишникова // Интернаука. - 2022. - № 1-3(224). - С. 25-27.
13. Кошенкова У.В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов [Текст] / У.В. Кошенкова, В.В. Федоскин // Актуальные вопросы развития современного общества : Сборник научных статей 12-й Всероссийской научно-практической конференции, Курск, 21-22 апреля 2022 года. - Курск: Юго-Западный государственный университет, 2022. - С. 200-208
14. Лымарь В.В. Совершенствование методов расчета производительности труда [Текст] / В.В. Лымарь // Экономический анализ: теория и практика. 2020. - Т. 19. - № 5 (500). - С. 920-934.
... всего 28 источников