ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СИСТЕМ МОНИТОРИНГА И ЕГО
ВНЕДРЕНИЕ 8
1.1 Основные понятия и сущность мониторинга 8
1.2 Виды мониторинга 11
1.3 процесс формирования мониторинга 14
ГЛАВА 2. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 24
2.1 современное предприятие 24
2.2 Бизнес- процесс 28
2.3 Характеристика процессов на предприятии 31
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СИСТЕМ МОНИТОРИНГА И ЕГО
ВНЕДРЕНИЕ 36
3.1 Необходимость в системе мониторинга 36
3.2 правила при внедрении комплексного мониторинга 41
3.3 Сравнение актуальных систем мониторинга 49
Современная Деятельность промышленных обществ в условиях глобализации и вызванного ею мирового кризиса квалифицируется усложнением положений, в которых должны приниматься координационные решения. Новые трудноразрешимые задачи, добавляясь к уже поднакопленным отечественной общехозяйственной практикой, недостаточно уступают разрешению традиционными спецтехнологиями и инструментами регулирования. Свидетельством тому служит наблюдаемое в посткризисных условиях снижение темпов подъема и доходности деятельности промышленных организаций, а также неполнота происходящих в них высококачественных изменений.
Руководство качеством процессов, риск-менеджмент являются сегодня неотъемлемыми элементами систем управления промышленных обществ. В условиях широкомасштабности все большой смысл придается сертификации и унификации, в том числе и средств управления. Движение к общемировому уровню качества менеджмента немыслимо без его текущих технологий, к которым теперь относится бизнес-мониторинг работы промышленных организаций, еще плохо проверенный отечественной наукой. Эта его абстрактная не проработанность приводит к массовым трудностям при попытках применения процедур бизнес - мониторинга в подсистемах управления организаций.
Актуальность темы макро исследования вытекает из необходимости спекулятивного обоснования перехода к новейшему качеству менеджмента на основании создания концептуальных и методических положений и имитации процессов бизнес-мониторинга действий промышленных организаций, приспособленный к российским условиям.
Общеметодологической базой исследования оказались: диалектический метод, способ научной абстракции, метод единства исторического и логического подходов, единый подход, метод единства квалитативного и количественного анализа. Преимущественное место в формировании идеи бизнес-мониторинга деятельности промышленного общества занимает кибернетический доступ, реализованный в инструментах акцепта управленческих решений в действительном времени. Для получения общенаучных результатов применялись вдобавок следующие методы: экономико-математического моделирования, эмпирической стилизации, экспертных оценок, теории вероятностей, функционально-структурного исследования, ситуационного и сценарного макетирования и др...
1 Алексеенко А.М. Формирование системы оперативного управления на основе контроллинга на малых и средних предприятиях [Текст]: монография / А.М. Алексеенко, А.Т. Романова. - Москва, 2012.
2 Большой российский энциклопедический словарь [Текст]. - М.: БРЭ, 2003.
3 Глухова Н.Н. Развитие системы контроллинга на промышленном предприятии [Текст]: автореф. дис. ... канд. экон. наук / Н.Н. Глухова, - Саратов
4 Джестон Д. Управление бизнес-процессам. Практическое руководство по успешной реализации проектов [Текст] / Д. Джестон, Й. Нелис; пер. с англ. - СПб.: Символ-Плюс, 2008.
5 Зимовец О.Е. Контроллинг инновационной деятельности научно-производственного предприятия
6 Круглов Д.В. Развитие систем управления промышленными предприятиями
7 Российский энциклопедический словарь