Тема: Разработка проекта по совершенствованию средств продвижения светодиодных светильников (на примере компании Ledvizor)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические основы разработки проекта 6
1.1 Проект: сущность и основные понятия 6
1.2 Классификация проектов 16
1.3 Основные методы и этапы разработки проекта 19
2 Анализ деятельности компании Ledvizor.. Ошибка! Закладка не определена.
2.1 Общая характеристика деятельности компании Ошибка! Закладка не
определена.
2.2 Анализ внешней среды компании Ledvizor Ошибка! Закладка не
определена.
2.3 Анализ внутренней среды компании Ledvizor Ошибка! Закладка не
определена.
2.4 Обоснование проекта по совершенствованию средств продвижения
светодиодных светильников компании Ledvizor Ошибка! Закладка не
определена.
3 Разработка проекта по совершенствованию средств продвижения
светодиодных светильников компании Ledvizor Ошибка! Закладка не
определена.
3.1 Описание проекта по совершенствованию средств продвижения
светодиодных светильников компании Ledvizor Ошибка! Закладка не
определена.
3.2 Ожидаемые результаты проекта по совершенствованию средств
продвижения светодиодных светильников компании Ledvizor Ошибка!
Закладка не определена.
Заключение 25
Список использованных источников 27
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
📖 Введение
Спрос на качественную отечественную продукцию растёт, светодиодный рынок стал предъявлять более жесткие требования и к производителям, и к поставщикам, и к выпускаемой продукции. Многие государственные контракты, где присутствие иностранных брендов было порядка 70%, пересматриваются в пользу отечественных производителей. Рост конкуренции на рынке светодиодного освещения обостряется за счет повышения энергоэффективности. Именно светодиодные источники света являются наиболее перспективными. Их эффективность ежегодно возрастает на 10-15 % в год.
Между производителями светодиодного освещения идет конкурентная борьба за лояльность потребителей. В таких условиях компаниям необходимо постоянно совершенствовать свои маркетинговые стратегии и средства продвижения, чтобы привлекать новых клиентов и удерживать уже существующих.
Цель бакалаврской работы - разработка проекта по совершенствованию средств продвижения светодиодных светильников компании Ledvizor.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы разработки проекта;
- охарактеризовать деятельность компании Ledvizor;
- провести анализ внутренней и внешней среды компании Ledvizor;
- разработать проект по совершенствованию средств продвижения светодиодных светильников компании Ledvizor;
- оценить эффективность разработанного проекта по совершенствованию средств продвижения светодиодных светильников.
Объект исследования - компания Ledvizor.
Предмет исследования - проект совершенствования средств продвижения светодиодных светильников компании Ledvizor.
Теоретической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных экономистов по изучаемым вопросам и проблемам; методическая, научная и учебная литература, нормативные документы, статьи периодической печати.
Практической основой работы является бухгалтерская (финансовая) и управленческая отчетность компании Ledvizor за 2018-2022 гг.
Методы, используемые в работе: метод анализа, метод экспертных оценок, метод опроса, метод аналогии.
✅ Заключение
Во второй главе была охарактеризована деятельность компании, а также проведен анализ внешней и внутренней среды. Анализ внешней среды показал, что у компании наблюдается медленный рост количества новых клиентов. При анализе внутренней среды показал, что у компании слабая конкурентная позиция по использованию средств продвижения. Также был проведен анализ используемых средств продвижения и опрос потребителей, которые позволили сделать следующие выводы:
1. Личные продажи являются эффективным средством продвижения, и важным для потребителей, что подтверждают данные опроса. На данном этапе это средство продвижения не нуждается в совершенствовании.
2. Стимулирование сбыта является эффективным средством продвижения и важным для потребителя. В результате опроса было выявлено, что потребители готовы принимать участие в мероприятиях по стимулированию сбыта. Требует доработки так как на данный момент используется узкий набор мероприятий.
3. Прямой маркетинг является неэффективным средством продвижения, но важным для потребителя. E-mail рассылки имеют нерегулярный характер, однотипность и не содержат интересной информации для потребителя, поэтому требует доработок.
4. PR деятельность компании является эффективным средством продвижения и не требует доработок, так как теряет свою важность для потребителей, что подтверждают данные опроса.
5. Реклама в местах продаж является эффективным средством продвижения, не требует доработок, так как теряет свою важность для потребителей.
6. Сайт компании является важным каналом продвижения, что подтверждают данные опроса, но имеет тенденцию к снижению, вовлеченность потребителей снижается.
7. Страница в социальной сети ВКонтакте является важным каналом продвижения, но имеет тенденцию к снижению. Пользователи все меньше оставляют комментарии и реакции, вовлеченность страницы является низкой. Необходимо сохранить данный канал продвижения, но разработать новый контент, который будет интересен для потребителя.
По итогам проеденного анализа внешней и внутренней среды компании Ledvizor были выявлены следующие проблемы:
- медленный рост новых потребителей;
- узкий набор мероприятий по стимулированию сбыта;
- не интересный контент, который приводит к снижению вовлеченности в социальной сети ВКонтакте;
- на сайте выявлены такие следующие проблемы: недостаточное количество информации о продукции, неудобство навигации, устаревший дизайн. Это приводит к снижению вовлеченности на сайте компании.
Данные проблемы обосновали необходимость разработки проекта по совершенствованию средств светодиодных светильников компании Ledvizor, используя следующие мероприятия:
1. Разработка новых страниц сайта, введение поисковой строки, разработка и внедрение корзины для покупателей.
2. Разработка и размещение интерактивного контента в социальной сети ВКонтакте;
3. Разработка мероприятий по стимулированию сбыта.
4. Покупка и настройка таргетированной рекламы (по предложению руковоства).
По результатам оценки результатов внедрения проекта было выявлено, что выручка компании может увеличиться на 13% (выявлено путем метода аналогии).





