Тема: Особенности управления государственными и муниципальными закупками в современной России
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Проведен анализ данных за 2021-2023 годы.
Есть приложения.
Введение 3
Основная часть 5
1. Теоретические основы контрактной системы государственных и муниципальных закупок 5
1.1. Понятие контрактной системы в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд 5
1.2. Субъекты контрактной системы государственных и муниципальных закупок 13
1.3. Планирование государственных и муниципальных закупок 21
2. Анализ особенностей управления муниципальными закупками на примере администрации муниципального образования г. Новороссийск 33
2.1. Общая характеристика Администрации 33
2.2 Анализ и оценка управления муниципальными закупками на примере администрации г. Новороссийск 40
2.3 Мероприятия по совершенствованию системы управления муниципальными закупками 50
Заключение 61
Список использованных источников 63
Приложения 67
📖 Введение
Степень разработанности темы. Различным проблемам развития туризма посвящены труды Л.В. Андреевой, М.В. Афанасьева, И.М. Верещагина, И.К. Дмитриевой, В.П. Кузьмина, В.В. Кохана, П.П. Кабылова, Н.В. Мячина и др. Однако проблема управления государственными и муниципальными закупками достаточно широка и многогранна.
Цель исследования – выявить особенности управления государственными и муниципальными закупками в современной России на примере Администрации Муниципального Образования город Новороссийск.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть понятие контрактной системы в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд.
2. Охарактеризовать субъекты контрактной системы государственных и муниципальных закупок.
3. Исследовать планирование государственных и муниципальных закупок.
Объект исследования – деятельность Администрации Муниципального Образования город Новороссийск.
Предмет исследования – управление государственными и муниципальными закупками.
Методологическая основа исследования. При написании работы использовались общенаучные методы общенаучные методы познания, такие как системный поход, статистические методы обработки массивов информации, методы анализа и синтеза. Были широко использованы индуктивный и дедуктивный методы, а также сравнительный анализ.
Практическая значимость исследования заключается в.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.
✅ Заключение
По результатам ознакомления с характеристикой администрации муниципального образования г. Новороссийск уместно сделать вывод о том, что органы местного самоуправления осуществляют эффективную работу по решению актуальных задач экономического и социального развития города. Структура администрации включает в себя главу муниципального образования, заместителей, управления, отделы, внутригородские районы, а также муниципальные бюджетные и унитарные учреждения. Сформированная структура управления позволяет эффективно решать текущие задачи и обеспечивать должный уровень реализации плановых стратегий развития. Деятельность администрации основана на принципах инновационности, эффективности, целесообразности.
Организация муниципальных закупок имеет свои недостатки и преимущества. Представленный анализ на примере администрации муниципального образования г. Новороссийск позволяет сделать вывод о том, что организационный механизм сформирован на основании соблюдения действующих норм законодательства. Для управления муниципальными закупками применяются также нормативно-правовые акты местного значения. Управление муниципального заказа реализует широкий функционал обязанностей по регулированию вопросов исполнения муниципального заказа. Одним из основных направлений работы является поиск поставщиков. В данном ключе активно используется единая информационная система в сфере закупок, аукционы и торги. Представленная в ходе работы аналитика данных позволяет убедиться, с одной стороны, в положительной динамике, с другой стороны – требуется повышения прозрачности и справедливости выбора поставщика, а также совершенствования механизмов информационной поддержки. Представленный анализ позволяет говорить о необходимости формирования льготных условий для субъектов малого и среднего предпринимательства, повышения информационной открытости, регулярной публикации отчетов доступных и понятных не только для заинтересованных лиц, но и для граждан. На сегодняшний день требуется системный подход к управлению вопросом. В целом следует признать, что благодаря слаженной работе управления муниципального заказа и других структурных подразделений администрации, город Новороссийск успешно реализует свои муниципальные программы и проекты, способствуя развитию городской инфраструктуры и улучшению качества жизни горожан.
В качестве рекомендаций по совершенствованию предложен проект стимулирования малых и средний предприятий к участию в муниципальных закупках. В ходе разработки проекта определены различного рода преимущества для субъектов малого и среднего предпринимательства, а также учтена система рисков. В результате реализации проекта увеличивается процент участия малых и средних предприятий, что положительно отразится как на их работе, так и на социально-экономическом развитии города. В качестве перспективного направления также предложено повышение компетенций специалистов. В качестве третьего направления выбрано внедрение чат-бота для повышения информирования участников муниципальных закупок. Сумма затрат на проект составит 702 тыс. рублей. В результате предложенных мер будет достигнуто повышение качества организации муниципальных закупок.



