Помощь студентам в учебе
Совершенствование размещения товаров на складе
|
Объект исследования - ПАО «ОДК-САТУРН» (Ярославская область, Рыбинский район, г. Рыбинск).
Основной вид деятельности - производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.
Проведен анализ данных за 2022-2024 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗМЕЩЕНИЯ ПРОДУКЦИИ В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ 6
1.1 Общее представление о складе: основные понятия, классификация, предъявляемые требования 6
1.2 Порядок рационального пространственного размещения товаров на складе…12
1.3 Принципы и правила размещения товаров на складе 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 22
2.1 Краткая характеристика деятельности организации 22
2.2 Диагностика функционирования склада в организации 27
2.3 Рекомендации по совершенствованию процесса размещения товаров на складе в организации 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 45
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….49
Основной вид деятельности - производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.
Проведен анализ данных за 2022-2024 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗМЕЩЕНИЯ ПРОДУКЦИИ В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ 6
1.1 Общее представление о складе: основные понятия, классификация, предъявляемые требования 6
1.2 Порядок рационального пространственного размещения товаров на складе…12
1.3 Принципы и правила размещения товаров на складе 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 22
2.1 Краткая характеристика деятельности организации 22
2.2 Диагностика функционирования склада в организации 27
2.3 Рекомендации по совершенствованию процесса размещения товаров на складе в организации 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 45
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….49
Выбранная тематика для выпускной работы – актуальна, поскольку в процессе движения материальных ценностей между службой материально-технического обеспечения и производственными подразделениями, между цехами предприятия, а также между различными контрагентами возникает необходимость в организации складских помещений. Склад является одним из центральных понятий в логистической системе и выступает в качестве материально-технической базы любого предприятия.
В реалиях сегодняшнего дня роль данного объекта невозможно переоценить, современный крупный склад представляет собой сложное техническое сооружение, которое состоит из многочисленных взаимосвязанных элементов, имеет определенную структуру и выполняет ряд функций по преобразованию материальных потоков.
Процесс размещения товаров на складе играет ключевую роль в эффективной обработке и управлении запасами. Он является первым шагом в цепочке операций складского хозяйства и имеет непосредственное влияние на все последующие процессы. Скорость отбора и отгрузок на складе очень важна, а эти процессы напрямую зависят от грамотного размещения товаров. Если товары размещены без соблюдения топологии, правил хранения, то на складе всегда есть риски потерь, связанные со сроками годности, временными затратами на перемещение техники и людей при поиске товаров на складе.
Грамотно спланированное складское пространство для размещения товара позволяет предприятию улучшить показатели деятельности, повысить лояльность клиентов.
Цель работы: разработать рекомендации по совершенствованию процесса размещения на складе ПАО «ОДК-САТУРН».
Для достижения указанной цели требуется поэтапно решить следующие задачи:
1) Изучить теоретические источники, описывающие организацию складской деятельности; раскрывающие понятие «склад» и его виды.
2) Охарактеризовать деятельность ПАО «ОДК-САТУРН», провести анализ организации складской деятельности и отразить особенности размещения товаров на складе ПАО «ОДК-САТУРН».
3) Разработать и экономически обосновать рекомендации по совершенствованию размещения товара на складе ПАО «ОДК-САТУРН».
Объект исследования - склад ПАО «ОДК-САТУРН».
Предметом исследования выступает процесс размещения товаров на складе ПАО «ОДК-САТУРН».
Для выполнения работы исследовались труды различных специалистов, среди которых можно выделить работы Т.С. Антоновой, В.В. Багиновой, А.В. Смирновой, К.С. Григорьевой, В.В. Дыбской, Г.Г. Иванова, А.С. Карпекиной, А.В. Кириллова, П.Д. Коршуновой, Г.Г. Левкина, Н.А. Майзнера, А.А. Малышева, Е.М. Панкратовой, О. Почепского, Н.Н. Ползуновой, Н.А. Штанько, С.С. Федорова и других.
Для написания работы использовались различные методы исследования:
анализ источников информации;
графический метод;
метод финансовых коэффициентов и другое.
Практическая значимость работы можно рассматривать через призму внедрения рекомендаций в деятельность выбранного предприятия.
Общий объем работы составляет 48 страниц печатного текста. Основные элементы работы: введение, содержательная часть, заключение, список литературы:
во введении определяется научно-категориальный аппарат исследования: актуальность, цель, задачи, объект и предмет исследования, методы исследования;
содержательная часть состоит из двух глав. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты размещения продукции в складской логистике. Во второй главе проводится анализ функционирования существующего складского пространства. На базе проведенного исследования формируются рекомендации по совершенствованию процесса размещения товаров на складе в организации;
в заключении представляются общие выводы по работе.
Приложение в общем объеме не учитывается.
В реалиях сегодняшнего дня роль данного объекта невозможно переоценить, современный крупный склад представляет собой сложное техническое сооружение, которое состоит из многочисленных взаимосвязанных элементов, имеет определенную структуру и выполняет ряд функций по преобразованию материальных потоков.
Процесс размещения товаров на складе играет ключевую роль в эффективной обработке и управлении запасами. Он является первым шагом в цепочке операций складского хозяйства и имеет непосредственное влияние на все последующие процессы. Скорость отбора и отгрузок на складе очень важна, а эти процессы напрямую зависят от грамотного размещения товаров. Если товары размещены без соблюдения топологии, правил хранения, то на складе всегда есть риски потерь, связанные со сроками годности, временными затратами на перемещение техники и людей при поиске товаров на складе.
Грамотно спланированное складское пространство для размещения товара позволяет предприятию улучшить показатели деятельности, повысить лояльность клиентов.
Цель работы: разработать рекомендации по совершенствованию процесса размещения на складе ПАО «ОДК-САТУРН».
Для достижения указанной цели требуется поэтапно решить следующие задачи:
1) Изучить теоретические источники, описывающие организацию складской деятельности; раскрывающие понятие «склад» и его виды.
2) Охарактеризовать деятельность ПАО «ОДК-САТУРН», провести анализ организации складской деятельности и отразить особенности размещения товаров на складе ПАО «ОДК-САТУРН».
3) Разработать и экономически обосновать рекомендации по совершенствованию размещения товара на складе ПАО «ОДК-САТУРН».
Объект исследования - склад ПАО «ОДК-САТУРН».
Предметом исследования выступает процесс размещения товаров на складе ПАО «ОДК-САТУРН».
Для выполнения работы исследовались труды различных специалистов, среди которых можно выделить работы Т.С. Антоновой, В.В. Багиновой, А.В. Смирновой, К.С. Григорьевой, В.В. Дыбской, Г.Г. Иванова, А.С. Карпекиной, А.В. Кириллова, П.Д. Коршуновой, Г.Г. Левкина, Н.А. Майзнера, А.А. Малышева, Е.М. Панкратовой, О. Почепского, Н.Н. Ползуновой, Н.А. Штанько, С.С. Федорова и других.
Для написания работы использовались различные методы исследования:
анализ источников информации;
графический метод;
метод финансовых коэффициентов и другое.
Практическая значимость работы можно рассматривать через призму внедрения рекомендаций в деятельность выбранного предприятия.
Общий объем работы составляет 48 страниц печатного текста. Основные элементы работы: введение, содержательная часть, заключение, список литературы:
во введении определяется научно-категориальный аппарат исследования: актуальность, цель, задачи, объект и предмет исследования, методы исследования;
содержательная часть состоит из двух глав. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты размещения продукции в складской логистике. Во второй главе проводится анализ функционирования существующего складского пространства. На базе проведенного исследования формируются рекомендации по совершенствованию процесса размещения товаров на складе в организации;
в заключении представляются общие выводы по работе.
Приложение в общем объеме не учитывается.
В настоящей выпускной квалификационной работе разобрана актуальная тема, в ходе которой достигнута цель, решены следующие задачи:
изучены теоретические источники, описывающие организацию складской деятельности; раскрывающие понятие «склад» и его виды;
охарактеризована деятельность ПАО «Одк-Сатурн», проведен анализ организации складской деятельности и отражены особенности размещения товаров на складе ПАО «Одк-Сатурн»;
разработаны и экономически обоснованы рекомендации по совершенствованию размещения товара на складе ПАО «Одк-Сатурн».
Эффективное функционирование любого хозяйствующего субъекта в первую очередь зависит от слаженной деятельности всех его подразделений. При этом необходимо отметить, что немаловажную роль в успешной деятельности предприятия играет хорошо отлаженная деятельность складского хозяйства. И если предприятие не уделяет этому должного внимания, то нестабильность его работы может отрицательно сказаться на общем результате.
Обзор источников информации показал, что склад является одним из важнейших звеньев логистической системы, по большому счету представляет собой территорию или помещение, предназначенные для приемки, размещения и дальнейшей подготовки материальных ценностей к отгрузке потребителям. В них созданы все необходимые условия для сохранности товаров, их транспортировки. По факту, складские помещения выполняют определенный функционал, существует много критериев, по которым подразделяются склады. Чтобы сохранить качество продукции и обеспечить безопасность персонала, разработаны требования к складским помещениям. В их основе и санитарные нормы, и правила охраны труда, и техника безопасности на производстве, и нормы пожарной безопасности.
Одним из основных процессов работы склада является – размещение товаров. Рациональное использование площади при грамотном размещении товаров - это одна из наиболее актуальных тем для складских работников. На практике применяются различные вариации размещения товарно-материальных ценностей, которые имеют как свои достоинства, так недостатки. В любом случае идеальной модели размещения ценностей не существует, все зависит от поставленных задач, имеющего ассортимента, техники и других факторов. Для этих целей важно руководствоваться существующими принципами и правилами размещения товарных единиц.
Для выполнения практической части работы выбрано предприятие - ПАО «Одк-Сатурн», которое функционирует на территории России в соответствии с действующим законодательством. Данная структура ориентирована на производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей. Предприятие зарекомендовало себя как надежного партнера, является участником государственных закупок, имеет лицензии. Из года в год наращивает выручку и чистую прибыль, но для поддержания имеющейся материальной базы приходится привлекать заемные источники финансирования, из-за этого имеются проблемы с финансовой устойчивостью и платежеспособностью.
Предприятие ПАО «Одк-Сатурн» имеет собственные складские помещения, с разной площадью и целями использования.
В ходе выполнения работы были выделены следующие моменты в вопросах функционирования склада:
склад завода хорошо оснащен, имеется все необходимое оборудование для размещения, хранения товара, штат работников укомплектован;
применяется зонирование склада;
используется современное программное обеспечение для функционирования склада.
Из негативных моментов можно выделить:
склад загружен неравномерно, периодами склад пустует;
склад материалов, запчастей и различных комплектующих используется не неполную мощь, кроме того, находится в отдалении от центрального склада и работникам производства приходится собирать комплектующие с двух складов, соответственно, это потеря времени;
продукция на складе размещается хаотично. На примере, на складе материалов, запасных частей и комплектующих на одном стеллаже могут располагаться различные виды ТМЦ, что замедляет процессы доставки и увеличивает время работы персонала.
Исходя из указанных негативных моментов, можно выделить следующие недостатки:
требуется большой штат работников, для осуществления полноценного функционирования двух складов (чтобы успевать комплектовать заказы с различных складов);
нерационально используются складские площади;
отсутствует общий принцип размещения товара.
Для эффективного размещения продукции было рекомендовано:
объединить склады, сохраняя принцип зонирования;
сформировать общие принципы размещения материальных ценностей на складе.
Данные меры будут способствовать:
снижению издержек на содержание склада;
увеличению прочих доходов;
облегчению работы сотрудникам склада;
ускорению процесса инвентаризации и сбора комплектующих для производства;
экономии пространства;
повышению показателей прибыли.
изучены теоретические источники, описывающие организацию складской деятельности; раскрывающие понятие «склад» и его виды;
охарактеризована деятельность ПАО «Одк-Сатурн», проведен анализ организации складской деятельности и отражены особенности размещения товаров на складе ПАО «Одк-Сатурн»;
разработаны и экономически обоснованы рекомендации по совершенствованию размещения товара на складе ПАО «Одк-Сатурн».
Эффективное функционирование любого хозяйствующего субъекта в первую очередь зависит от слаженной деятельности всех его подразделений. При этом необходимо отметить, что немаловажную роль в успешной деятельности предприятия играет хорошо отлаженная деятельность складского хозяйства. И если предприятие не уделяет этому должного внимания, то нестабильность его работы может отрицательно сказаться на общем результате.
Обзор источников информации показал, что склад является одним из важнейших звеньев логистической системы, по большому счету представляет собой территорию или помещение, предназначенные для приемки, размещения и дальнейшей подготовки материальных ценностей к отгрузке потребителям. В них созданы все необходимые условия для сохранности товаров, их транспортировки. По факту, складские помещения выполняют определенный функционал, существует много критериев, по которым подразделяются склады. Чтобы сохранить качество продукции и обеспечить безопасность персонала, разработаны требования к складским помещениям. В их основе и санитарные нормы, и правила охраны труда, и техника безопасности на производстве, и нормы пожарной безопасности.
Одним из основных процессов работы склада является – размещение товаров. Рациональное использование площади при грамотном размещении товаров - это одна из наиболее актуальных тем для складских работников. На практике применяются различные вариации размещения товарно-материальных ценностей, которые имеют как свои достоинства, так недостатки. В любом случае идеальной модели размещения ценностей не существует, все зависит от поставленных задач, имеющего ассортимента, техники и других факторов. Для этих целей важно руководствоваться существующими принципами и правилами размещения товарных единиц.
Для выполнения практической части работы выбрано предприятие - ПАО «Одк-Сатурн», которое функционирует на территории России в соответствии с действующим законодательством. Данная структура ориентирована на производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей. Предприятие зарекомендовало себя как надежного партнера, является участником государственных закупок, имеет лицензии. Из года в год наращивает выручку и чистую прибыль, но для поддержания имеющейся материальной базы приходится привлекать заемные источники финансирования, из-за этого имеются проблемы с финансовой устойчивостью и платежеспособностью.
Предприятие ПАО «Одк-Сатурн» имеет собственные складские помещения, с разной площадью и целями использования.
В ходе выполнения работы были выделены следующие моменты в вопросах функционирования склада:
склад завода хорошо оснащен, имеется все необходимое оборудование для размещения, хранения товара, штат работников укомплектован;
применяется зонирование склада;
используется современное программное обеспечение для функционирования склада.
Из негативных моментов можно выделить:
склад загружен неравномерно, периодами склад пустует;
склад материалов, запчастей и различных комплектующих используется не неполную мощь, кроме того, находится в отдалении от центрального склада и работникам производства приходится собирать комплектующие с двух складов, соответственно, это потеря времени;
продукция на складе размещается хаотично. На примере, на складе материалов, запасных частей и комплектующих на одном стеллаже могут располагаться различные виды ТМЦ, что замедляет процессы доставки и увеличивает время работы персонала.
Исходя из указанных негативных моментов, можно выделить следующие недостатки:
требуется большой штат работников, для осуществления полноценного функционирования двух складов (чтобы успевать комплектовать заказы с различных складов);
нерационально используются складские площади;
отсутствует общий принцип размещения товара.
Для эффективного размещения продукции было рекомендовано:
объединить склады, сохраняя принцип зонирования;
сформировать общие принципы размещения материальных ценностей на складе.
Данные меры будут способствовать:
снижению издержек на содержание склада;
увеличению прочих доходов;
облегчению работы сотрудникам склада;
ускорению процесса инвентаризации и сбора комплектующих для производства;
экономии пространства;
повышению показателей прибыли.