📄Работа №172010

Тема: Перспективы открытия ООО «Центр повышения квалификации» в Р.Х.

📝
Тип работы Бакалаврская работа
📚
Предмет экономика
📄
Объем: 72 листов
📅
Год: 2020
👁️
Просмотров: 38
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

Введение 11
1 Теоретическая часть. Методологические аспекты бизнес-планирования. 13
1.1 Понятие бизнес-плана 13
1.2 Цель и задачи бизнес-плана 17
1.3 Структура бизнес-плана 20
2 Проектно-аналитическая часть. Бизнес-план открытия ООО «Центр повышения квалификации» 39
2.1 Резюме 39
2.2 Цель проекта 40
2.3 Нормативные требования 41
2.4 Анализ положения предприятия в отрасли 42
2.5 Описание предоставляемых услуг 46
2.6 Маркетинговое исследование 54
2.7 Производственный план 58
2.8 Финансовый план 62
2.9 Анализ риска 67
Заключение 69
Список использованных источников 71

📖 Введение

Для открытия любого предприятия, прежде всего, необходимо составить бизнес-план. В нём отражены различные трудности и проблемы, с которыми придётся столкнуться предпринимателю на пути к своим целям. Бизнес-план это важнейший инструмент стратегического планирования работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности.
Целью бизнес-плана может быть привлечение инвестиций, получение кредита или же определение фактических и стратегических ориентиров фирмы. Бизнес --планирование является одной из наиболее актуальных задач для предпринимателей. Начиная свой бизнес, каждый предприниматель должен ясно осознавать и представлять потребность на перспективу в трудовых, материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь правильно рассчитать эффективность использования имеющихся ресурсов в процессе работы фирмы.
Бизнес-план помогает предпринимателю продумывать свою стратегию, и осознавать существующие ограничения. Он позволяет избежать многих потенциально опасных ошибок, таких как недостаток капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежных средств, неправильный выбор местонахождения предприятия, неверный подбор персонала и ориентирование не на тот рынок, который действительно нужен для получения прибыли.
Целью бакалаврской работы является разработка бизнес-плана создания ООО «Центр повышения квалификации» и оценка его эффективности.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
исследовать методологические аспекты и экономическую сущность основных категорий и понятий бизнес-планирования на предприятии;
рассмотреть цели и задачи бизнес-плана;
рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана;
разработать бизнес-план создания ООО «Центр повышения квалификации»;
оценить экономическую эффективность проекта, а так же предложить рекомендации по минимизации рисков;
Предметом данной работы являются основные экономические показатели эффективности проекта.
Объектом данной работы является процесс создания предприятия на примере ООО «Центр повышения квалификации».
Теоретической и методологической базой бакалаврской работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, экономике предприятия, и финансовому анализу.
В первой части «методологические аспекты бизнес-планирования» рассматривается понятие бизнес-плана, его актуальность и необходимость разработки. А так же приведены цели, задачи бизнес-плана и его структура.
Во второй части «Бизнес-план открытия ООО «Центр повышения квалификации»» ведется разработка основных разделов бизнес-плана для создания центра повышения квалификации. Рассматриваются и анализируются основные разделы бизнес-плана.
В заключении приводятся основные выводы по результатам проведенного анализа и разработанному бизнес-плану.

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

Подводя итоги выпускной квалификационной работы, можем сделать следующие выводы:
Бизнес-план необходим, он является составной частью любого предприятия. Бизнес-план в конечном итоге должен дать правильный ответ на такие важные вопросы рыночных отношений, как возможная стоимость проекта и планируемые доходы.
Бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию как в ближайшем будущем, так и на перспективу. В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг.
Бизнес-планирование - это осознанное предвидение действий в будущем, моделирование результатов деятельности, поиск благоприятных возможностей, создание условий завтрашнего дня. Бизнес-планирование можно охарактеризовать как особый тип процесса принятия решений, в рамках которого анализируется информация о прошлой финансовой и производственной деятельности хозяйствующего субъекта, оцениваются его потенциальные ресурсы, формулируются цели на перспективу и устанавливается приоритетность решения задач для их достижения.
Бизнес-план предполагает оценку собственной предпринимательской деятельности фирмы и целевую оценку конъюнктуры рынка, является программой действий предпринимателя, необходимым рабочим инструментом проектно-инвестиционных решений и внутрифирменного планирования, используемым во всех сферах предпринимательства. Он актуален как и для вновь создаваемых, так и для действующих фирм.
В процессе выполнения данной работы были достигнуты все поставленные цели и задачи. Были исследованы методологические аспекты бизнес-планирования, рассмотрены цели и задачи бизнес-планирования и приведена типовая структура бизнес-плана. В практической части бакалаврской работы был разработан бизнес-план по открытию ООО «Центр повышения квалификации». При выполнении бизнес-плана было написано резюме проекта, сформирована цель бизнес-плана приведён список документов и требований, необходимых для открытия ООО и получения лицензии для ведения образовательной деятельности. Проведено исследование и выявлены наиболее актуальные и популярные курсы повышения квалификации. Проведён анализ конкурентов на рынке, приведены направления курсов повышения квалификации и переподготовки, а так же указаны цены на предоставляемые образовательные услуги. Разработан организационный план и выполнен расчёт финансовых показателей. А так же был проведён анализ риска ООО «Центр повышения квалификации» и приведены способы защиты, которые позволят существенно снизить рискованность проекта.
Оценка эффективности проекта показала, что в первый год работы предприятие достигнет точки безубыточности, а уже на второй год рентабельность оказываемых услуг составит 12,34%. Так же был рассчитан чистый доход и чистый дисконтированный доход. Срок окупаемости проекта: 1 год 5 месяцев. Таким образом, данный бизнес-проект является выгодным и эффективным.
Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. учебник / М.М. Алексеева. Москва: М. Форум, 20013. - 248 с.
2. Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга. Учебное пособие/ С.А. Аникеев. C. Петербург: Информ-Студио, 2016. - 128 с.
3. Артеменко В.Г. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.Г. Артеменко. Новосибирск, : “ДИС”, НГАЭ и У, 2018 г. - 385 с.
4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. Учебник/ И.Т. Балабанов: Томск: Финансы и статистика, 2010. - 384 с.
5. Горемыкин В.А. Бизнес-план: методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. Москва:—[3-е изд].—М.: Ось-89, 2008.-576 с.
6. Горохов Н.Ю. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. Учебное пособие / Н.Ю. Горохов. Москва: Информационно-издательский дом Филинъ, 2019 - 208 с.
7. Грибалев, Н.П., Игнотов И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению / Н.П. Грибалёв С. Петербург: Белл, 2018 - 203 с.
8. Гурьянова Э.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие./ Э.А. Гурьянова Казань, 2019 - 137 с.
9. Григорьев В.В. Оценка предприятия: теория и практика.
Учебник / В.В. Григорьев. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 320 с.
10. Кистерева Е. В. Инвестиционный бизнес-план : расчет эффективности проекта. Методические указания / Е. В. Кистерева Москва: Информационно-издательский дом Филинъ 2018.—№5.—С. 54-63
11. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Учебник / А.И. Ковалёв Издание 2-е, переработанное и дополненное. Томск.: ЗАО “Центр экономики и маркетинга”, 2019 г. - 511 с.
12. Кочеткова А. В. Бизнес-план : [коммуникационный
менеджмент]. Учебное пособие / А. В. Кочеткова Коммуникационный менеджмент: [учеб. пособие для вузов] Москва: Ось-89 —М., 2018.—С. 287­292.
13. Латфуллин Г.Р. Основные цели и задачи в бизнес- планировании. Учебное пособие/ Оренбург: изд. Чайка , 2019- с. 117.
14. Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений. Учебник./ М.И. Магура . Москва: изд. Ось-89 2010. - С.72-74
15. Мау А.Г. Методические указания по организации повышения квалификации и переподготовки сотрудников./ А.Г. Мау Казань - 2012.-69 с...30

🖼 Скриншоты

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ