Тема: Стратегическое государственное управление сферой физической культуры и спорта (Нижегородский Государственный Университет)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Есть приложение.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА 6
1.1.Организационно-правовые основы стратегического управления в сфере физической культуры и спорта 6
1.2.Характеристика системы документов стратегического планирования, направленных на развитие сферы физической культуры и спорта 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДОКУМЕНТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СФЕРОЙ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА ПО ЦЕЛЕПОЛАГАНИЮ И ПРОГНОЗИРОВАНИЮ21
2.1. Анализ документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по целеполаганию 21
2.2. Анализ документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по прогнозированию 25
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СФЕРЫ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА 30
3.1. Анализ документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по планированию и программированию30
3.2. Анализ методов и инструментов реализации стратегии в сфере физической культуры и спорта 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 46
📖 Введение
Исходя из вышеприведенного, можно отметить, что изучение механизмов стратегического государственного управления данной сферой в современных условиях является своевременной и значимой научно-практической задачей, решение которой позволит оптимизировать процессы управления и обеспечить их соответствие актуальным вызовам времени.
Объект исследования – сфера физической культуры и спорта.
Предмет исследования – система стратегического государственного управления сферой физической культуры и спорта.
Цель исследования – проведение комплексного исследования теоретических и практических аспектов сущности и особенностей процесса стратегического государственного управления сферой физической культуры и спорта, как на уровне всей страны, так и на примере отдельного региона.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить организационно-правовую основу стратегического государственного управления в сфере физической культуры и спорта;
- дать характеристику системы документов стратегического планирования, направленных на развитие сферы физической культуры и спорта;
- проанализировать документы стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по целеполаганию;
- проанализировать документы стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по прогнозированию;
- проанализировать документы стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по планированию и программированию;
- проанализировать методы и инструменты реализации стратегии в сфере физической культуры и спорта.
Теоретической основой исследования послужили труды таких специалистов в области государственного и муниципального управления, как И.А. Абрамяна, В.В. Келарева, Е.Ю. Коваленко, В.А. Корнилович, М.А. Красновой, П.В. Магданова, Т.Р. Соломатиной, В.А. Таймазова, Л.Б. Шабановой, В.А. Шамахова, Л.С. Шеховцевой.
Методы исследования. В процессе исследования были использованы, как теоретические, так и практические методы исследования. В числе теоретических методов следует отметить метод анализа, синтеза, индукции, дедукции, классификации, обобщения, аналогии. Среди используемых практических методов следует отметить методы наблюдения, анализа документации, статистический анализ.
Теоретическая значимость исследовании язаключается в том, что в ходе работы был проведен комплексный анализ системы стратегического государственного управления в сфере физической культуры и спорта посредством анализа организационно-правовой основы стратегического государственного управления в сфере физической культуры и спорта и характеристики системы документов стратегического планирования, направленных на развитие физической культуры и спорта.
Практическая значимость исследования заключается в том, что в рамках настоящей курсовой работы был проведен комплексный анализ документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по целеполаганию и прогнозированию, а также анализ реализации стратегии развития сферы физической культуры и спорта, как на уровне всей страны, так и на примере отдельной Нижегородской области.
Структура курсовой работы состоит из введения, основной части, состоящей из трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.
✅ Заключение
В рамках настоящего исследования, под стратегическим управлением определили совокупность форм и методов воздействия государства на объект управления (в рамках настоящего исследования – сферу физической культуры и спорта) с целью повышению конкурентоспособности последнего и обеспечения его долгосрочного устойчивого развития. Для реализации стратегического управления необходимо одновременное сочетание четырех основных ее элементов: миссия, общеорганизационные и специфические цели, ведущие приоритеты или принципы распределения ресурсов, правила осуществления управленческих решений.
Все документы стратегического планирования можно разделить по двум основным критериям. В первую очередь, данные документы различны по уровню принятия – выделяют федеральный, региональный и муниципальный уровень и соответствующие данным уровням документы стратегического планирования. Кроме того, существует различие в документации стратегического планирования в зависимости от вида деятельности участников – выделяют документы стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по целеполаганию, прогнозированию, программированию и планированию, а также мониторинга и контроля.
В рамках целеполагания проанализированы такие документы стратегического планирования, как ежегодное послание Президента РФ Федеральному Собранию РФ, Стратегия социально – экономического развития РФ, Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года, стратегия социально – экономического развития макрорегионов.
В рамках анализа документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по прогнозированию, на федеральном уровне были проанализированы Прогноз научно – технологического развития Российской Федерации до 2030 года, Прогноз социально – экономического развития Российской Федерации на долгосрочный период, а именно до 2036 года, Бюджетный прогноз Российской Федерации на долгосрочный период (до 2036 года), Прогноз социально – экономического развития Российской Федерации на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов.
На федеральном уровне к перечню документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по планированию и программированию относятся: Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации, Национальные проекты Российской Федерации (например, проект «Демография», «Спорт – норма жизни»), государственная программа «Развитие физической культуры и спорта», планы деятельности федеральных органов исполнительной власти, в особенности Министерства спорта Российской Федерации.
В рамках второй главы настоящей курсовой работы был проведен анализ документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по целеполаганию и прогнозированию на региональном и муниципальном уровнях. На уровне субъекта к документам стратегического планирования сферой физической культуры и спорта относятся: Прогноз социально – экономического развития Нижегородской области на долгосрочный период до 2035 года, Бюджетный прогноз Нижегородской области Российской Федерации на долгосрочный период, Прогноз социально – экономического развития Нижегородской области на среднесрочный период на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов.
На уровне муниципального образования к документам стратегического планирования сферой физической культуры и спорта относятся: Прогноз социально-экономического развития Нижнего Новгорода на 2023-2032 годы, Бюджетный прогноз Нижнего Новгорода на долгосрочный период (2023-2032 годы).
В рамках третьей главы проведен анализ реализации стратегии развития сферы физической культуры и спорта. На региональном уровне к перечню документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по планированию и программированию относятся: План мероприятий по реализации стратегии социально – экономического развития Нижегородской области, постановление Правительства Нижегородской области «Об утверждении государственной программы «Нижегородской области «Развитие физической культуры и спорта Нижегородской области», Схема территориального планирования Нижегородской области.
На муниципальном уровне к перечню документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по планированию и программированию относятся муниципальные программы, например, постановление Администрации города Нижнего Новгорода «Об утверждении муниципальной программы города Нижнего Новгорода «Развитие физической культуры и спорта в городе Нижнем Новгороде» на 2023-2028 год».
Таким образом, вся существующая система нормативно-правового регулирования стратегического государственного управления сферой физической культуры, направлена на повышение эффективности и качества системы спортивного развития нашей страны.



