Стратегическое государственное управление сферой физической культуры и спорта (Нижегородский Государственный Университет)
|
Проведен анализ Стратегии социально – экономического развития Нижегородской области до 2035 года.
Есть приложение.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА 6
1.1.Организационно-правовые основы стратегического управления в сфере физической культуры и спорта 6
1.2.Характеристика системы документов стратегического планирования, направленных на развитие сферы физической культуры и спорта 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДОКУМЕНТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СФЕРОЙ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА ПО ЦЕЛЕПОЛАГАНИЮ И ПРОГНОЗИРОВАНИЮ21
2.1. Анализ документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по целеполаганию 21
2.2. Анализ документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по прогнозированию 25
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СФЕРЫ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА 30
3.1. Анализ документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по планированию и программированию30
3.2. Анализ методов и инструментов реализации стратегии в сфере физической культуры и спорта 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 46
Есть приложение.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА 6
1.1.Организационно-правовые основы стратегического управления в сфере физической культуры и спорта 6
1.2.Характеристика системы документов стратегического планирования, направленных на развитие сферы физической культуры и спорта 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДОКУМЕНТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СФЕРОЙ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА ПО ЦЕЛЕПОЛАГАНИЮ И ПРОГНОЗИРОВАНИЮ21
2.1. Анализ документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по целеполаганию 21
2.2. Анализ документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по прогнозированию 25
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СФЕРЫ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА 30
3.1. Анализ документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по планированию и программированию30
3.2. Анализ методов и инструментов реализации стратегии в сфере физической культуры и спорта 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 46
Актуальность исследования. С учетом роста заболеваемости, связанной с малоподвижным образом жизни, а также значительного влияния спорта на экономическое развитие, национальную безопасность и социальную стабильность, вопрос стратегического планирования и управления отраслью приобретает особую значимость. Государственная поддержка и регулирование сферы физической культуры и спорта требуют разработки и внедрения долгосрочных программ, обеспечивающих доступность спортивной инфраструктуры, повышение качества подготовки спортсменов и тренерского состава, а также формирование устойчивого интереса населения к активному образу жизни. Особое внимание следует уделить вопросам финансирования, межведомственного взаимодействия, нормативно-правового регулирования и внедрения современных управленческих технологий.
Исходя из вышеприведенного, можно отметить, что изучение механизмов стратегического государственного управления данной сферой в современных условиях является своевременной и значимой научно-практической задачей, решение которой позволит оптимизировать процессы управления и обеспечить их соответствие актуальным вызовам времени.
Объект исследования – сфера физической культуры и спорта.
Предмет исследования – система стратегического государственного управления сферой физической культуры и спорта.
Цель исследования – проведение комплексного исследования теоретических и практических аспектов сущности и особенностей процесса стратегического государственного управления сферой физической культуры и спорта, как на уровне всей страны, так и на примере отдельного региона.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить организационно-правовую основу стратегического государственного управления в сфере физической культуры и спорта;
- дать характеристику системы документов стратегического планирования, направленных на развитие сферы физической культуры и спорта;
- проанализировать документы стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по целеполаганию;
- проанализировать документы стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по прогнозированию;
- проанализировать документы стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по планированию и программированию;
- проанализировать методы и инструменты реализации стратегии в сфере физической культуры и спорта.
Теоретической основой исследования послужили труды таких специалистов в области государственного и муниципального управления, как И.А. Абрамяна, В.В. Келарева, Е.Ю. Коваленко, В.А. Корнилович, М.А. Красновой, П.В. Магданова, Т.Р. Соломатиной, В.А. Таймазова, Л.Б. Шабановой, В.А. Шамахова, Л.С. Шеховцевой.
Методы исследования. В процессе исследования были использованы, как теоретические, так и практические методы исследования. В числе теоретических методов следует отметить метод анализа, синтеза, индукции, дедукции, классификации, обобщения, аналогии. Среди используемых практических методов следует отметить методы наблюдения, анализа документации, статистический анализ.
Теоретическая значимость исследовании язаключается в том, что в ходе работы был проведен комплексный анализ системы стратегического государственного управления в сфере физической культуры и спорта посредством анализа организационно-правовой основы стратегического государственного управления в сфере физической культуры и спорта и характеристики системы документов стратегического планирования, направленных на развитие физической культуры и спорта.
Практическая значимость исследования заключается в том, что в рамках настоящей курсовой работы был проведен комплексный анализ документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по целеполаганию и прогнозированию, а также анализ реализации стратегии развития сферы физической культуры и спорта, как на уровне всей страны, так и на примере отдельной Нижегородской области.
Структура курсовой работы состоит из введения, основной части, состоящей из трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.
Исходя из вышеприведенного, можно отметить, что изучение механизмов стратегического государственного управления данной сферой в современных условиях является своевременной и значимой научно-практической задачей, решение которой позволит оптимизировать процессы управления и обеспечить их соответствие актуальным вызовам времени.
Объект исследования – сфера физической культуры и спорта.
Предмет исследования – система стратегического государственного управления сферой физической культуры и спорта.
Цель исследования – проведение комплексного исследования теоретических и практических аспектов сущности и особенностей процесса стратегического государственного управления сферой физической культуры и спорта, как на уровне всей страны, так и на примере отдельного региона.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить организационно-правовую основу стратегического государственного управления в сфере физической культуры и спорта;
- дать характеристику системы документов стратегического планирования, направленных на развитие сферы физической культуры и спорта;
- проанализировать документы стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по целеполаганию;
- проанализировать документы стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по прогнозированию;
- проанализировать документы стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по планированию и программированию;
- проанализировать методы и инструменты реализации стратегии в сфере физической культуры и спорта.
Теоретической основой исследования послужили труды таких специалистов в области государственного и муниципального управления, как И.А. Абрамяна, В.В. Келарева, Е.Ю. Коваленко, В.А. Корнилович, М.А. Красновой, П.В. Магданова, Т.Р. Соломатиной, В.А. Таймазова, Л.Б. Шабановой, В.А. Шамахова, Л.С. Шеховцевой.
Методы исследования. В процессе исследования были использованы, как теоретические, так и практические методы исследования. В числе теоретических методов следует отметить метод анализа, синтеза, индукции, дедукции, классификации, обобщения, аналогии. Среди используемых практических методов следует отметить методы наблюдения, анализа документации, статистический анализ.
Теоретическая значимость исследовании язаключается в том, что в ходе работы был проведен комплексный анализ системы стратегического государственного управления в сфере физической культуры и спорта посредством анализа организационно-правовой основы стратегического государственного управления в сфере физической культуры и спорта и характеристики системы документов стратегического планирования, направленных на развитие физической культуры и спорта.
Практическая значимость исследования заключается в том, что в рамках настоящей курсовой работы был проведен комплексный анализ документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по целеполаганию и прогнозированию, а также анализ реализации стратегии развития сферы физической культуры и спорта, как на уровне всей страны, так и на примере отдельной Нижегородской области.
Структура курсовой работы состоит из введения, основной части, состоящей из трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.
Основываясь на вышеизложенном, сделаем обобщающие выводы. Так, государственное управление представляет собой процесс реализации административной деятельности органами государственной власти, которое непосредственно направлено на достижение поставленных целей и задач, а также на реализацию выбранной стратегии развития той или иной сферы. При этом, управление, может быть, двух основных видов – оперативное и стратегическое.
В рамках настоящего исследования, под стратегическим управлением определили совокупность форм и методов воздействия государства на объект управления (в рамках настоящего исследования – сферу физической культуры и спорта) с целью повышению конкурентоспособности последнего и обеспечения его долгосрочного устойчивого развития. Для реализации стратегического управления необходимо одновременное сочетание четырех основных ее элементов: миссия, общеорганизационные и специфические цели, ведущие приоритеты или принципы распределения ресурсов, правила осуществления управленческих решений.
Все документы стратегического планирования можно разделить по двум основным критериям. В первую очередь, данные документы различны по уровню принятия – выделяют федеральный, региональный и муниципальный уровень и соответствующие данным уровням документы стратегического планирования. Кроме того, существует различие в документации стратегического планирования в зависимости от вида деятельности участников – выделяют документы стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по целеполаганию, прогнозированию, программированию и планированию, а также мониторинга и контроля.
В рамках целеполагания проанализированы такие документы стратегического планирования, как ежегодное послание Президента РФ Федеральному Собранию РФ, Стратегия социально – экономического развития РФ, Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года, стратегия социально – экономического развития макрорегионов.
В рамках анализа документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по прогнозированию, на федеральном уровне были проанализированы Прогноз научно – технологического развития Российской Федерации до 2030 года, Прогноз социально – экономического развития Российской Федерации на долгосрочный период, а именно до 2036 года, Бюджетный прогноз Российской Федерации на долгосрочный период (до 2036 года), Прогноз социально – экономического развития Российской Федерации на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов.
На федеральном уровне к перечню документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по планированию и программированию относятся: Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации, Национальные проекты Российской Федерации (например, проект «Демография», «Спорт – норма жизни»), государственная программа «Развитие физической культуры и спорта», планы деятельности федеральных органов исполнительной власти, в особенности Министерства спорта Российской Федерации.
В рамках второй главы настоящей курсовой работы был проведен анализ документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по целеполаганию и прогнозированию на региональном и муниципальном уровнях. На уровне субъекта к документам стратегического планирования сферой физической культуры и спорта относятся: Прогноз социально – экономического развития Нижегородской области на долгосрочный период до 2035 года, Бюджетный прогноз Нижегородской области Российской Федерации на долгосрочный период, Прогноз социально – экономического развития Нижегородской области на среднесрочный период на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов.
На уровне муниципального образования к документам стратегического планирования сферой физической культуры и спорта относятся: Прогноз социально-экономического развития Нижнего Новгорода на 2023-2032 годы, Бюджетный прогноз Нижнего Новгорода на долгосрочный период (2023-2032 годы).
В рамках третьей главы проведен анализ реализации стратегии развития сферы физической культуры и спорта. На региональном уровне к перечню документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по планированию и программированию относятся: План мероприятий по реализации стратегии социально – экономического развития Нижегородской области, постановление Правительства Нижегородской области «Об утверждении государственной программы «Нижегородской области «Развитие физической культуры и спорта Нижегородской области», Схема территориального планирования Нижегородской области.
На муниципальном уровне к перечню документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по планированию и программированию относятся муниципальные программы, например, постановление Администрации города Нижнего Новгорода «Об утверждении муниципальной программы города Нижнего Новгорода «Развитие физической культуры и спорта в городе Нижнем Новгороде» на 2023-2028 год».
Таким образом, вся существующая система нормативно-правового регулирования стратегического государственного управления сферой физической культуры, направлена на повышение эффективности и качества системы спортивного развития нашей страны.
В рамках настоящего исследования, под стратегическим управлением определили совокупность форм и методов воздействия государства на объект управления (в рамках настоящего исследования – сферу физической культуры и спорта) с целью повышению конкурентоспособности последнего и обеспечения его долгосрочного устойчивого развития. Для реализации стратегического управления необходимо одновременное сочетание четырех основных ее элементов: миссия, общеорганизационные и специфические цели, ведущие приоритеты или принципы распределения ресурсов, правила осуществления управленческих решений.
Все документы стратегического планирования можно разделить по двум основным критериям. В первую очередь, данные документы различны по уровню принятия – выделяют федеральный, региональный и муниципальный уровень и соответствующие данным уровням документы стратегического планирования. Кроме того, существует различие в документации стратегического планирования в зависимости от вида деятельности участников – выделяют документы стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по целеполаганию, прогнозированию, программированию и планированию, а также мониторинга и контроля.
В рамках целеполагания проанализированы такие документы стратегического планирования, как ежегодное послание Президента РФ Федеральному Собранию РФ, Стратегия социально – экономического развития РФ, Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года, стратегия социально – экономического развития макрорегионов.
В рамках анализа документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по прогнозированию, на федеральном уровне были проанализированы Прогноз научно – технологического развития Российской Федерации до 2030 года, Прогноз социально – экономического развития Российской Федерации на долгосрочный период, а именно до 2036 года, Бюджетный прогноз Российской Федерации на долгосрочный период (до 2036 года), Прогноз социально – экономического развития Российской Федерации на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов.
На федеральном уровне к перечню документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по планированию и программированию относятся: Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации, Национальные проекты Российской Федерации (например, проект «Демография», «Спорт – норма жизни»), государственная программа «Развитие физической культуры и спорта», планы деятельности федеральных органов исполнительной власти, в особенности Министерства спорта Российской Федерации.
В рамках второй главы настоящей курсовой работы был проведен анализ документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по целеполаганию и прогнозированию на региональном и муниципальном уровнях. На уровне субъекта к документам стратегического планирования сферой физической культуры и спорта относятся: Прогноз социально – экономического развития Нижегородской области на долгосрочный период до 2035 года, Бюджетный прогноз Нижегородской области Российской Федерации на долгосрочный период, Прогноз социально – экономического развития Нижегородской области на среднесрочный период на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов.
На уровне муниципального образования к документам стратегического планирования сферой физической культуры и спорта относятся: Прогноз социально-экономического развития Нижнего Новгорода на 2023-2032 годы, Бюджетный прогноз Нижнего Новгорода на долгосрочный период (2023-2032 годы).
В рамках третьей главы проведен анализ реализации стратегии развития сферы физической культуры и спорта. На региональном уровне к перечню документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по планированию и программированию относятся: План мероприятий по реализации стратегии социально – экономического развития Нижегородской области, постановление Правительства Нижегородской области «Об утверждении государственной программы «Нижегородской области «Развитие физической культуры и спорта Нижегородской области», Схема территориального планирования Нижегородской области.
На муниципальном уровне к перечню документов стратегического планирования сферой физической культуры и спорта по планированию и программированию относятся муниципальные программы, например, постановление Администрации города Нижнего Новгорода «Об утверждении муниципальной программы города Нижнего Новгорода «Развитие физической культуры и спорта в городе Нижнем Новгороде» на 2023-2028 год».
Таким образом, вся существующая система нормативно-правового регулирования стратегического государственного управления сферой физической культуры, направлена на повышение эффективности и качества системы спортивного развития нашей страны.
Подобные работы
- Основные направления реализации и пути совершенствования государственной политики в области физической культуры и спорта на региональном уровне
Дипломные работы, ВКР, муниципальное управление. Язык работы: Русский. Цена: 4230 р. Год сдачи: 2017 - УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ НАСЕЛЕНИЯ И МАССОВОГО СПОРТА В МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ (НА МАТЕРИАЛАХ БЕЛГОРОДСКОГО РАЙОНА БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ)
Дипломные работы, ВКР, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 4355 р. Год сдачи: 2018 - ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО В СФЕРЕ СПОРТА: ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ И КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ
Бакалаврская работа, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 4780 р. Год сдачи: 2017 - Правовые особенности создания и эксплуатации спортивной инфраструктуры с применением механизмов государственно-частного партнерства
Магистерская диссертация, юриспруденция. Язык работы: Русский. Цена: 4990 р. Год сдачи: 2021 - Совершенствование управления объектом спортивной инфраструктуры (Поволжский Государственный Университет Физической Культуры, Спорта и Туризма)
Курсовые работы, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 600 р. Год сдачи: 2024 - РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СПОРТА ВЫСШИХ ДОСТИЖЕНИЙ В РАМКАХ ПРОГРАММЫ 5 ТОП 100 КАЗАНСКОГО (ПРИВОЛЖСКОГО) ФЕДЕРАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА
Магистерская диссертация, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4800 р. Год сдачи: 2017 - ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА
Дипломные работы, ВКР, муниципальное управление. Язык работы: Русский. Цена: 4360 р. Год сдачи: 2016 - ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ФИНАНСАМИ В РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ С СУБЪЕКТАМИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Дипломные работы, ВКР, муниципальное управление. Язык работы: Русский. Цена: 6300 р. Год сдачи: 2018 - ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ СПЕЦИАЛЬНОЙ ФИЗИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВЛЕННОСТИ СПОРТСМЕНОК 14-16 ЛЕТ ЗАНИМАЮЩИХСЯ КОННЫМ СПОРТОМ
Бакалаврская работа, физическая культура. Язык работы: Русский. Цена: 5900 р. Год сдачи: 2018 - Развитие социальной сферы в столичных городах России
Дипломные работы, ВКР, муниципальное управление. Язык работы: Русский. Цена: 4295 р. Год сдачи: 2018