Повышение экономической эффективности функционирования автотранспортных подразделений оздоровительных комплексов (на примере оздоровительного комплекса «Прометей»)
Введение 3
Глава 1 Теоретические и методические основы анализа эффективности деятельности предприятия 6
1.1 Понятия, значение и виды анализа деятельности организации 6
1.2 Особенности проведения анализа деятельности оздоровительных
комплексов 14
1.3 Пути повышения эффективности деятельности транспортных отделов в
санаторно-курортной сфере 16
Глава 2 Анализ деятельности оздоровительного комплекса «Прометей» .. 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОК «Прометей» 27
2.2 Оценка текущего финансово-хозяйственного положения организации 34
2.3 Анализ эффективности функционирования автотранспортного
подразделения исследуемого объекта 36
Глава 3 Разработка направлений повышения эффективности деятельности
автотранспортного подразделения оздоровительного комплекса «Прометей» 40
Заключение 53
Список использованной литературы 55
Приложения 57
Актуальность темы. Постоянное увеличение эффективности производственного процесса, а так же укрепление позиций организации на международном и внутреннем рынках - важная задача развития экономики в современных условиях.
Каждому предприятию в рамках осуществления экономически эффективной деятельности требуется постоянно проводить финансовый анализ в динамике за несколько лет, для выявления резервов, а также выявления недостатков своей работы, устранения и предупреждение их в процессе работы.
Финансовое состояние предприятия отражает его платежеспособность, конкурентоспособность, устойчивость, кредитоспособность в
производственной сфере и, следовательно, эффективность использования вложенного собственного капитала.
Недостаточно ограничиваться только проведением анализа финансового состояния организации, необходимо определять и применять мероприятия по его улучшению. В современных условиях ведения бизнеса любое предприятие, от малого до крупной компании, должно постоянно разрабатывать и своевременно внедрять мероприятия по улучшению своего финансового состояния.
Одним из ведущих факторов повышения конкурентоспособности организации является функционирование транспортных отделов предприятия санаторно-курортной сферы.
Необходимо постоянно находить экономическое равновесие и оптимизировать расходную, а вместе с ней и доходную часть, уменьшая затраты транспортных отделов, увеличивая прибыль предприятия. Но необходимо учитывать, что изменение издержек в одном из направлений, может оказать отрицательный эффект на сопряженные бизнес-процессы.
Объект работы-Филиал акционерной компании «АЛРОСА» Оздоровительный комплекс «Прометей»...
Анализ эффективность деятельности предприятия относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, который непосредственно связан с достижением цели развития как каждого предприятия в отдельности, так и общества в целом. Для оценки и измерения эффективности предприятия используется понятие экономической эффективности. Данное понятие характеризует результативность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которая определяется путем сопоставления полученных результатов и затрат, расходованных на достижение этих результатов. Под результатами в экономике понимается итог использования или применения ресурсов. Результаты проявляются в различных формах: создание
конкурентоспособного образца продукции, выручка от увеличивающего объема производства, количество новых изделий. Они могут быть выражены в натуральных и стоимостных формах.
На практике вопросы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятия является достаточно разработанными.
Одним из важнейших факторов повышения эффективности санаторно- курортногопредприятия является анализ всех подразделений санаторно-курортного предприятия и выявление факторов для снижения расходов в каждом из них. Транспортные отделы предприятий являются одним из структурных подразделений, в которых имеются резервы для снижения издержек предприятия. Углубленный анализ позволяет выявить источники и пути совершенствования процессов внутри транспортных отделов.
Исследование в работе было проведено на примере Филиала акционерной компании «АЛРОСА» (ОАО) Оздоровительного комплекса «Прометей», основным направлением деятельности, которого является организация оздоровительного отдыха, профилактического и медицинского обслуживания граждан...
