Введение 3
Глава 1 Теоретико-методические основы системы финансового
планирования предприятия 6
1.1 Понятие и виды финансового планирования 6
1.2 Методические подходы к формированию финансового плана 11
1.3 Особенности финансового планирования на предприятиях
рекреационной сферы 16
Глава 2 Анализ и оценка системы финансового планирования ООО
«Торнадо» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика исследуемого объекта21
2.2 Анализ действующей системы финансового планирования 30
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы
финансового планирования ООО «Торнадо» 42
Заключение 57
Список использованной литературы 59
Актуальность темы обусловлена тем, что финансовое планирование - один из наиболее основных инструментов планирования в целом. Это связано с тем, что прогноз движения денежных потоков позволяет определить, каковы финансовые возможности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе, достаточно ли собственных средств для покрытия всех текущих и обязательных расходов.
Финансовое планирование необходимо для защиты предприятия от влияния негативных внешних факторов, для обеспечения финансовой устойчивости, достижения высокого результата финансово-хозяйственной деятельности. В рыночной экономике, где развита конкуренция, где налоговое законодательство сурово в своих нормах, планирование позволяет защитить предприятие и обезопасить от неожиданного ухудшения финансового состояния и, возможно, даже банкротства.
В финансовом планировании обеспечивается взаимоувязка и аккумулирование всех планов предприятия: планов коммерческой деятельности, плана по труду и заработной плате, планов по затратам и себестоимости и других. Это предопределяет важность и повышенную ответственность за обоснованность, реалистичность и эффективность финансового планирования.
Актуальность выбранной темы подчеркивает тот факт, что планирование является необходимой предпосылкой эффективной и стабильной предпринимательской деятельности.
Объект исследования - финансово-хозяйственная деятельность предприятия рекреационной сферы ООО «Торнадо».
Предмет исследования - система финансового планирования на предприятии рекреационной сферы.
Цель работы- теоретическое и практическое исследование финансового планирования на предприятии ООО «Торнадо», а также разработка основных направлений его совершенствования.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретико-методические основы системы финансового планирования предприятия;
- провести анализ и оценку системы финансового планирования ООО «Торнадо» и в частности рассмотреть составление и исполнения финансового плана ООО «Торнадо»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы финансового планирования ООО «Торнадо».
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
В первой главе работы раскрыты теоретические аспекты финансового планирования, а также принципы и особенности его осуществления на предприятии рекреационной сферы, которые важны для понимания сути финансового планирования.
Вторая глава работы посвящена анализу финансового планирования исследуемого предприятия, а именно рассмотрены особенности составления и исполнения доходной и расходной частей финансового плана ООО «Торнадо». В данной главе также дана оценка эффективности финансового планирования исследуемого предприятия.
В третьей главе рассмотрены пути повышения эффективности финансового планирования ООО «Торнадо», в частности исследованы возможности использования современных технологий прогнозирования и составления финансовых планов как способа повышения достоверности плановых показателей.
Практическая значимость работы заключается в том, что практические результаты исследования и предложенные мероприятия могут быть использованы для совершенствования финансового планирования исследуемого предприятия.
В качестве информационно-методической базы исследования были изучены учебники отечественных и зарубежных авторов, таких как Абдукаримов И.Т., Алиев B.C., Гиляровская Л.Т. и др.
Общий объем работы составляет 57 страниц, включая введение, заключение и список использованной литературы. Работа содержит, в том числе 17таблиц и 3рисунка.
Как показал анализ финансового состояния ООО «Торнадо» - состояние организации характеризуется как удовлетворительное. Постоянное снижение суммы собственного капитала свидетельствует о плохой работе менеджмента предприятия. Этот фактор снижает финансовую устойчивость. Внешние и внутренние факторы приводят к колебанию уровня сбыта. Это указывает на отсутствие лояльных клиентов, активные действия конкурентов, некачественную реализацию сбытовой функции. Предприятие не получает стабильной прибыли, и значение показателя колеблется из года в год. Как результат, сложно говорить о долгосрочном стабильном развитии. Наблюдается постоянное снижение интенсивности использования основных средств. Этот фактор негативно влияет на финансовую эффективность работы предприятия.
Политика управления запасами постоянно ухудшается. Это ведет к повышению издержек, связанных с их хранением. Стабильная политика управления дебиторской задолженностью отсутствует. Зависимость предприятия от заемного капитала низкая, что говорит о высокой финансовой устойчивости.
По результатам анализа финансового планирования В ООО «Торнадо» были сделаны следующие выводы: финансовые планы составлены без учета анализа предыдущих периодов. Планирование финансового результата на предприятии ООО «Торнадо» является неудовлетворительным. Процент выполнения планов составляет в среднем 70-80%, в том числе в 2016 году процент выполнения плана выручки составил 79,6%, а себестоимости 83,7%. Сальдо между плановыми показателями и фактическим их выполнением почти по всем статьям превышают 10%, что является негативным показателем. Поэтому следует сделать вывод, что ООО «Торнадо» должно использовать более точную методику прогнозирования.
По результатам исследования ООО «Торнадо» было рекомендовано для совершенствования финансового планирования:
1. Создание Службы финансового контроля.
2. Внедрение программного обеспечения для планирования финансовых результатов.
В результате предлагаемых мероприятий ООО «Торнадо» сможет достичь плановых показателей. Рассчитанные показатели выручки и чистой прибыли показали, что при внедрении рекомендаций данные показатели повысятся, а себестоимость и прочие затраты будут снижаться. Экономической целесообразности внедрения предлагаемых мероприятий была обоснована и доказана в работе.
