реферат
Введение 3
1 Теоретический анализ организационных структур и направлений их совершенствования 5
1.1 Экономическое обоснование, его структура и цели 5
1.2 Понятия и виды организационных структур 9
1.3 Причины изменения организационных структур 14
1.4 Оценка эффективности организационных структур 18
Организационная структура является одним из ключевых элементов успеха любой компании. В условиях постоянно меняющейся экономической ситуации и конкурентной среды, организации вынуждены постоянно адаптироваться и изменять свою структуру для повышения эффективности своей деятельности.
Актуальностью данной темы выпускной квалификационной работы (ВКР) заключается в том, что структура организации - это самое главное в построении взаимоотношений, взаимосвязей между уровнем управления и функциональной областью, благодаря которой можно добиться оптимального решения поставленных задач в достижении целей компании. Благодаря оптимально составленной организационной структуре, полномочия между всеми сотрудниками распределяются равномерно, что приводит к качественному выполнению рабочего процесса деятельности фирмы. Именно поэтому каждый руководитель уделяет большое внимание построению структуры своей организации.
В данной дипломной работе рассматривается экономическое обоснование изменения организационной структуры для повышения эффективности деятельности организации на примере ООО «АКВА СТАРТ». В рамках исследования будет проанализирована текущая структура организации, выявлены ее проблемные моменты, определены направления изменений и проведен расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий. Результаты исследования могут быть использованы для принятия обоснованных решений по изменению организационной структуры и повышению ее эффективности.
Для ООО «АКВА СТАРТ» составление организационной структуры играет важную роль, так как школа детского плавания имеет большое количество филиалов на аква рынке города Красноярск, поэтому вопросы совершенствования организационной структуры являются весьма актуальными.
Целью ВКР является разработка предложений по изменению организационной структуры детской школы плавания «АКВА СТАРТ».
Объект исследования - школа детского плавания «АКВА СТАРТ». Предмет исследования - организационная структура школы детского плавания «АКВА СТАРТ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
6. Изучить теоретические аспекты организационной структуры, типы и направления по их совершенствования;
7. Представить методы оценки эффективности организационных структур управления;
8. Дать организационно-экономическую характеристику детской школы плавания «АКВА СТАРТ»;
9. Охарактеризовать организационную структуру ООО «АКВА СТАРТ» и дать оценку эффективности функционирования существующей организационной структуры;
10. Представить основные направления совершенствования организационной структуры ООО «АКВА СТАРТ»;
11. Дать оценку эффективности представленных мероприятий.
