Бизнес- план как инструмент стратегического управления, разработка бизнес плана станции технического обслуживания автомобилей

Объект исследования - ООО «Вираж» (г. Москва).
Планируется организация услуг по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей различных марок.

Введение....3
1. Сущность и значение бизнес-плана как инструмента стратегического управления ..6
1.1. Понятие бизнес-плана, его классификация ...6
1.2 Бизнес-план как эффективный инструмент развития компании................8
1.3 Проблемы при разработки бизнес-плана и пути их преодоления.........12
2. Анализ и разработка бизнес плана станции технического обслуживания автомобилей.......17
2.1 Резюме...17
2.2 Характеристики организации. Стратегия развития СТО.................... 17
2.3 Описание услуг....9
2.4 Анализ рынка и маркетинговая стратегия...21
2.5 Производственный план...22
2.6 Организационный план....27
2.7 Инвестиционный план СТОА...29
2.8 Прогнозирование хозяйственной деятельности...34
2.9 Показатели эффективности проекта...35
Заключение...37
Список использованных источников...39
Купить

Актуальность. Бизнес-план является одной из самых важных составляющих внутрифирменного планирования. Этот план дает характеристику процесса, как функционирует предприятие, показывает, как руководители будут достигать поставленные задачи, в первую очередь — увеличения прибыли компании.
Бизнес-план – это подробный структурированный документ, продуманный и тщательно подготовленный менеджерами, описывающий то, к чему стремится предприятие, как оно добьется этой цели и как все будет выглядеть после осуществления поставленных задач.
Бизнес-план является одной из самых важных составляющих внутрифирменного планирования. Этот план дает характеристику процесса, как функционирует предприятие, показывает, как руководители будут достигать поставленные задачи, в первую очередь — увеличения прибыли компании.
Бизнес-план – это подробный структурированный документ, продуманный и тщательно подготовленный менеджерами, описывающий то, к чему стремится предприятие, как оно добьется этой цели и как все будет выглядеть после осуществления поставленных задач.
Бизнес-планом называется экономическая программа эффективного управления предприятием, которое включает конкретные меры по развитию производства и продаж конкурентно способной продукции, а также выработку рыночной стратегии хозяйствования, обеспечивающую их эффективную реализацию.
Малые предприятия автосервиса могут получить в условиях нашей страны большое развитие и распространение. Эти предприятия имеют ряд существенных преимуществ перед крупными и средними предприятиями и прежде всего в том, что могут быть максимально приближены к потребителю и организованны как в больших так и в малых городах и посёлках, а также вдоль автомобильных магистралей, где создание крупных автосервисов экономически не выгодно.
Создание малых предприятий автосервиса не требует больших финансовых и капитальных затрат и допустимо на основе любых форм собственности, как личностей отдельных граждан, так и коллективной (кооперативной или арендной) , т.е каждый гражданин имеющий базу знаний и финансовую поддержку может открыть предприятие , образца наиболее выгодного для своей финансовой деятельности.
Цели данной курсовой работы являются:
1. Составление бизнес-плана сервисного центра по обслуживанию легковых автомобилей;
2. Выбор оборудования для данных условий работы;
3. Разработка организационной структуры ООО «Вираж».
Основными задачами для решения данных целей являются:
-произвести характеристику организации и стратегию ее развития;
-описать сферу деятельности и проанализировать рынок данных услуг;
-рассчитать производственную базу СТО;
-рассчитать инвестиционные вложения необходимые для реализации услуг СТО;
-произвести анализ эффективности проекта;
Объектом курсовой работы является предприятие ООО «Вираж»
Структура работы содержит введение, две главы, заключение, список использованных источников.
Практическая значимость Бизнес-планом называется экономическая программа эффективного управления предприятием, которое включает конкретные меры по развитию производства и продаж конкурентно способной продукции, а также выработку рыночной стратегии хозяйствования, обеспечивающую их эффективную реализацию.
Малые предприятия автосервиса могут получить в условиях нашей страны большое развитие и распространение. Эти предприятия имеют ряд существенных преимуществ перед крупными и средними предприятиями и прежде всего в том, что могут быть максимально приближены к потребителю и организованны как в больших так и в малых городах и посёлках, а также вдоль автомобильных магистралей, где создание крупных автосервисов экономически не выгодно.
Создание малых предприятий автосервиса не требует больших финансовых и капитальных затрат и допустимо на основе любых форм собственности, как личностей отдельных граждан, так и коллективной (кооперативной или арендной) , т.е каждый гражданин имеющий базу знаний и финансовую поддержку может открыть предприятие , образца наиболее выгодного для своей финансовой деятельности.

Купить