ВВЕДЕНИЕ 6
1. Технико-экономическое обоснование 8
1.1 Характеристика структуры управления 12
1.2 Оценка финансового состояния предприятия 15
1.3 Производственно-техническое оснащение структурного подразделения
«ЕНИСЕЙ авто» 18
1.4 Характеристика парка подвижного состава 20
1.5 Анализ технико-эксплуатационных показателей и логистической
системы предприятия 25
1.6 Филиалы доставки товара 31
1.7 Выводы по технико - экономическому обоснованию 32
2. Технологическая часть 33
2.1 Проектируемая логистическая система перевозки грузов 34
2.2 Организация маршрутов перевозок 35
2.2.1 Расчет кратчайших расстояний 35
2.2.2 Моделирование транспортной сети 39
2.2.3 Технико - эксплуатационные показатели маршрутов 48
2.3 Выбор программного обеспечения для эффективной организации грузоперевозочного процесса 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
Список использованных источников 57
ПРИЛОЖЕНИЕ А 60
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 73
Актуальность исследования. В рамках современных преобразований экономической и социальной жизни отдельных государств происходит формирование глобального общества потребления, в котором главное место на рынке занимают интересы потребителя товаров и услуг. К деятельности производителей, поставщиков и продавцов на таком рынке предъявляются требования максимального удовлетворения запросов и потребностей покупателей. Удовлетворить потребности покупателя в наиболее короткие сроки возможно только при условии хорошо налаженной логистики, обеспечивающей эффективность использования времени, финансовых и материальных ресурсов на протяжении всего процесса производства и потребления товаров и услуг.
Большая часть логистических операций при перемещении от источника до потребителя осуществляется при помощи разных транспортных средств. Работа транспортных предприятий, как и любых других участников товародвижения, должна быть нацелена на получение единого экономического результата в логистической цепи. В процессе развития, а также по мере изменения экономических условий все предприятия сталкиваются с необходимостью совершенствования своих экономических структур. При этом предприятия преследуют две основные цели: повысить эффективность использования внутренних ресурсов и адаптироваться к новым внешним условиям. Достижению этих целей способствует внедрение конкретных логистических решений в организации, что в настоящий момент недооценивается руководителями современных организаций и обуславливает актуальность выбранной темы.
Переход к рыночным отношениям требует новых подходов к проблемам формирования материальных потоков, их рационализации и определения роли транспорта, в том числе и автомобильного, как основного участника процессов воспроизводства, оказывающего существенное влияния 6
на рациональность размещения, обмена и эффективности общественного производства
При грузовых перевозках автомобильный транспорт участвует практически во всех взаимосвязях производителей и потребителей продукции производственного назначения и товаров народного потребления.
В настоящее время коммерческие отношения складываются в условиях высокой конкуренции. Конкурентоспособность в современном мире, в том числе, зависит от оптимизации рабочих процессов и эффективного управления цифровыми технологиями на уровне внешних и внутренних коммуникаций. Это актуально для большинства компаний, которым каждый день приходится обрабатывать множество информации на бумажных и электронных носителях. Неэффективная реализация бизнес-процессов отнимает много времени и ресурсов.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «ДНС Ритейл» (далее - ООО «ДНС Ритейл»), в частности его структурное подразделение «ЕНИСЕЙ Авто».
Предметом исследования является транспортная логистика предприятия.
Целью данной работы является совершенствование логистической системы и оптимизация транспортного процесса структурного подразделения ООО «ДНС Ритейл». При написании работы автор ставил перед собой следующие задачи:
- Совершенствование действующей логистической системы;
- Оптимизация маршрутов движения ТС;
- Снижение транспортных издержек предприятия.
Данные мероприятия должны привести компанию ООО « ДНС - Ритейл» к положительному росту экономической эффективности.
При подготовке данной работы был проведен анализ основной деятельности ООО «ДНС Ритейл», в частности его структурного подразделения «ЕНИСЕЙ авто», которое непосредственно участвует в процессе грузоперевозки товаров и его доставки.
В качестве мер, которые помогут оптимизировать процесс были предложены следующие мероприятия:
1. Оптимизированный плана перевозки;
2. Оптимизация кольцевых маршрутов методом Кларка - Райта. Построение кольцевых маршрутов.
З. Внедрение программного обеспечения «АвтоГРАФ».
Обосновано и рекомендовано для повышения качества транспортной логистики за счет внедрения предлагаемых методов и методик, провести ряд работ, связанных с оптимизацией маршрутов грузоперевозок и цифровизацией транспортных процессов.
Перспективы дальнейшей разработки темы данного исследования заключаются в создании единой цифровой системы компании. Для сокращения расходов и средств, которые необходимо использовать для реализации предложенных методов управления, необходимо проведение ещё более масштабных исследований и экспериментов, подробное изучение возможностей внедрения современных технологий и интеллектуальных методов управления.
