Помощь студентам в учебе
Разработка маркетинговой стратегии предприятия
|
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ
МАРКЕТИНГА ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Стратегия маркетинга как концепция рыночного управления на предприятии 7
1.2 Классификация и процесс разработки стратегии маркетинговой деятельности предприятия 17
1.3 Информационно- методическое обеспечение разработки стратегии маркетинговой деятельности на предприятии 24
2 Анализ реализации маркетинговой деятельности предприятия ООО «Резерв»
2.1 Общая организационно - экономическая характеристика ООО «Резерв»
2.2 Анализ и оценка эффективности товарооборота ООО «Резерв» ....
2.3 Оценка функций маркетинговой деятельности ООО «Резерв»
3. Анализ факторов маркетинговой среды ООО «Резерв» и разработка стратегии маркетинга
3.1Оценка факторов маркетинговой среды ООО «Резерв»
3.2Выбор стратегии маркетинга и разработка плана маркетинговой
деятельности ООО «Резерв»
3.3Социально-экономическая эффективность разработанных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
Приложение А
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ
МАРКЕТИНГА ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Стратегия маркетинга как концепция рыночного управления на предприятии 7
1.2 Классификация и процесс разработки стратегии маркетинговой деятельности предприятия 17
1.3 Информационно- методическое обеспечение разработки стратегии маркетинговой деятельности на предприятии 24
2 Анализ реализации маркетинговой деятельности предприятия ООО «Резерв»
2.1 Общая организационно - экономическая характеристика ООО «Резерв»
2.2 Анализ и оценка эффективности товарооборота ООО «Резерв» ....
2.3 Оценка функций маркетинговой деятельности ООО «Резерв»
3. Анализ факторов маркетинговой среды ООО «Резерв» и разработка стратегии маркетинга
3.1Оценка факторов маркетинговой среды ООО «Резерв»
3.2Выбор стратегии маркетинга и разработка плана маркетинговой
деятельности ООО «Резерв»
3.3Социально-экономическая эффективность разработанных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
Приложение А
Маркетинговая деятельность на предприятии - актуальная тема в современных условиях функционирования компаний. Маркетинговая деятельность на сегодняшний день является неотъемлемой частью предпринимательской деятельности любой организации [37]. Маркетинг оказывает решающее влияние на все стороны деятельности предприятия: подбор персонала, оборудование, ассортимент оказываемых услуг, товаров, их качество, привлекательность их у покупателей и многое другое. От успешного маркетинга зависят в решающей мере финансовые результаты деятельности компании (предприятия) [26]. В условиях кризиса в стране многие крупные и мелкие компании сокращают расходы на маркетинговую деятельность, здесь особую актуальность приобретают стратегии маркетинговой деятельности (их разработка), с помощью которых можно разработать необходимые направления роста предприятия, опираясь на имеющиеся виды ресурсов.
Маркетинговая стратегия - это средства, с помощью которых должна быть достигнута маркетинговая цель. Обычно ее характеризуют целевой рынок и программа его освоения. Важно: - маркетинговая стратегия разрабатывается в рамках общей корпоративной стратегии и должна быть с ней согласована. Процедура согласования может быть итерационной. - маркетинговая стратегия во многом определяется сферой деятельности компании, ее положением на рынке (является ли она лидером. последователем, занимает рыночную нишу и пр.), а также ее устремлениями (стать первым и пр.). То есть конкурентная позиция компании и ее стратегические задачи являются важными факторами формирования маркетинговой стратегии. - в динамичном и изменчивом мире компании все чаще ориентируются не на сохранение или увеличение доли существующего рынка, а на поиск новых или расширение существующих источников формирования добавленной стоимости (создание новых рынков). - маркетинговая стратегия должна превратиться в связанный набор стратегий операционного уровня (стратегия сбыта, стратегия рекламы, ценообразования и пр.). Западные специалисты отмечают, что гораздо проще воплотить маркетинговую стратегию в удачном слогане, чем реализовать ее на практике. Это объясняет актуальность выбранной темы выпускной бакалаврской работы.
Цель выпускной бакалаврской оценить маркетинговую деятельность ООО «Резерв и разработать для него совокупную стратегию маркетинговой деятельности.
Достижению цели в выпускной бакалаврской работе сопутствуют следующие задачи:
- оценить теоретические основы формирования стратегии маркетинга предприятия с помощью анализа маркетинга, методических подходов к организации маркетинговой деятельности, классификации маркетинговых стратегий;
- привести общую организационно-экономическую характеристику предприятия «Резерв»;
- оценить внешнюю маркетинговую среды ООО «Резерв»;
- дать оценку внутренней маркетинговой среды ООО «Резерв»;
- обосновать маркетинговую стратегию и разработать план маркетинговой деятельности предприятия ООО «Резерв».
Предметом для исследования в выпускной бакалаврской работе является маркетинговая деятельность предприятия.
Объектом исследования в выпускной бакалаврской работе стало производственное предприятие ООО «Резерв»
Используемые методы исследования при написании выпускной бакалаврской работы на предприятии «Резерв»: сравнение, финансовый анализ, метод относительных величин, наблюдение, опрос и так далее.
Используемые материалы при написании выпускной бакалаврской работы: законодательство РФ, учебные материалы по тематике работы, документы предприятия, статьи из тематических журналов, материалы собственных исследований....
Маркетинговая стратегия - это средства, с помощью которых должна быть достигнута маркетинговая цель. Обычно ее характеризуют целевой рынок и программа его освоения. Важно: - маркетинговая стратегия разрабатывается в рамках общей корпоративной стратегии и должна быть с ней согласована. Процедура согласования может быть итерационной. - маркетинговая стратегия во многом определяется сферой деятельности компании, ее положением на рынке (является ли она лидером. последователем, занимает рыночную нишу и пр.), а также ее устремлениями (стать первым и пр.). То есть конкурентная позиция компании и ее стратегические задачи являются важными факторами формирования маркетинговой стратегии. - в динамичном и изменчивом мире компании все чаще ориентируются не на сохранение или увеличение доли существующего рынка, а на поиск новых или расширение существующих источников формирования добавленной стоимости (создание новых рынков). - маркетинговая стратегия должна превратиться в связанный набор стратегий операционного уровня (стратегия сбыта, стратегия рекламы, ценообразования и пр.). Западные специалисты отмечают, что гораздо проще воплотить маркетинговую стратегию в удачном слогане, чем реализовать ее на практике. Это объясняет актуальность выбранной темы выпускной бакалаврской работы.
Цель выпускной бакалаврской оценить маркетинговую деятельность ООО «Резерв и разработать для него совокупную стратегию маркетинговой деятельности.
Достижению цели в выпускной бакалаврской работе сопутствуют следующие задачи:
- оценить теоретические основы формирования стратегии маркетинга предприятия с помощью анализа маркетинга, методических подходов к организации маркетинговой деятельности, классификации маркетинговых стратегий;
- привести общую организационно-экономическую характеристику предприятия «Резерв»;
- оценить внешнюю маркетинговую среды ООО «Резерв»;
- дать оценку внутренней маркетинговой среды ООО «Резерв»;
- обосновать маркетинговую стратегию и разработать план маркетинговой деятельности предприятия ООО «Резерв».
Предметом для исследования в выпускной бакалаврской работе является маркетинговая деятельность предприятия.
Объектом исследования в выпускной бакалаврской работе стало производственное предприятие ООО «Резерв»
Используемые методы исследования при написании выпускной бакалаврской работы на предприятии «Резерв»: сравнение, финансовый анализ, метод относительных величин, наблюдение, опрос и так далее.
Используемые материалы при написании выпускной бакалаврской работы: законодательство РФ, учебные материалы по тематике работы, документы предприятия, статьи из тематических журналов, материалы собственных исследований....
Подводя итог рассмотрению сущности маркетинга, следует упомянуть тот факт, что это многогранное понятие, предполагающее, с одной стороны, рассмотрение маркетинга как философии ведения бизнеса, которой придерживаются компании, а также инструментария, применяемого предприятиями для увеличения уровня продаж и достижения иных целей, а также общего увеличения уровня показателей. Двойственность понятия, а также иные особенности, присущие ему, объясняются нюансами формирования и применения маркетинга, а также целями, для достижения которых осуществляется его применение. В результате можно говорить о том, что применение маркетинговых подходов и предоставляемого инструментария формирует условия для развития компании и упрочнении ее положения на рынке, а также способствуют предоставлению именно того товара, который будет пользоваться спросом и позволит удовлетворить потребности потребителей, побудить их к совершению покупки или иного действия.
Стратегия маркетинга - комплекс базовых решений и принципов, вытекающих из оценки рыночной ситуации и собственных возможностей, направленных на достижение генеральной цели фирмы. Стратегия маркетинга - это выбор целевого рынка и маркетингового комплекса, соответствие которых помогут обеспечить максимальный эффект продаж продукта и услуг. Маркетинговая стратегия предприятия подразумевает выработку ряда целей, которые значимы для деятельности предприятия в целом. Для каждой цели существует собственная методика достижения. Структура целей прописывается в стратегическом плане деятельности предприятия. Процесс стратегического планирования на предприятии включает в себя ряд взаимосвязанных функций.
ООО «Резерв» является специализированным предприятием хлебопекарной промышленности по выпечке хлебобулочной продукции, а так же кондитерских изделий. Основным видом деятельности ООО «Резерв»является производство и реализация хлебобулочных и кондитерских изделий. Из прочих видов деятельности - оптовая торговля.
Деятельность ООО «Резерв» по организационно-экономическим параметрам характеризует известность на рынке, типовую структуру управления, стабильность кадров, их эффективной категорийной структуры, а также прирост экономической эффективности от работы в 2022 году, что показали оборот, прибыль, производительность труда, доходы от продаж. В процессе исследования ООО «Резерв» отражены и недостатки в деятельности пекарни: сокращение рентабельности продаж, рост суммы и уровня коммерческих расходов, общих расходов.
Анализ показателей эффективности деятельности ООО «Резерв» показал наличие и положительных аспектов (преимуществ), и отрицательных аспектов (слабых сторон). Все это позволяет отметить о частичной эффективности деятельности ООО «Резерв» в 2022 году.
Автором проведен анализ эффективности деятельности ООО «Резерв» за 2021-2022 гг. в разрезе многочисленных групп показателей, отражающих эффект (экономических, коммерческих, маркетинговых, социальных, информационных, сервисных, инновационных). Определены преимущества и недостатки в оценке эффективности деятельности ООО «Резерв» за 2021-2022 гг., что обуславливает частичную результативность работы пекарни. Автором работы определено, что преимуществ в оценке эффективности деятельности ООО «Резерв» за 2021-2022 гг. больше, чем слабых сторон (недостатков). Частичная результативность деятельности ООО «Резерв» в условиях цифровой трансформации показала необходимость разработки рекомендаций по повышению эффективности деятельности пекарни....
Стратегия маркетинга - комплекс базовых решений и принципов, вытекающих из оценки рыночной ситуации и собственных возможностей, направленных на достижение генеральной цели фирмы. Стратегия маркетинга - это выбор целевого рынка и маркетингового комплекса, соответствие которых помогут обеспечить максимальный эффект продаж продукта и услуг. Маркетинговая стратегия предприятия подразумевает выработку ряда целей, которые значимы для деятельности предприятия в целом. Для каждой цели существует собственная методика достижения. Структура целей прописывается в стратегическом плане деятельности предприятия. Процесс стратегического планирования на предприятии включает в себя ряд взаимосвязанных функций.
ООО «Резерв» является специализированным предприятием хлебопекарной промышленности по выпечке хлебобулочной продукции, а так же кондитерских изделий. Основным видом деятельности ООО «Резерв»является производство и реализация хлебобулочных и кондитерских изделий. Из прочих видов деятельности - оптовая торговля.
Деятельность ООО «Резерв» по организационно-экономическим параметрам характеризует известность на рынке, типовую структуру управления, стабильность кадров, их эффективной категорийной структуры, а также прирост экономической эффективности от работы в 2022 году, что показали оборот, прибыль, производительность труда, доходы от продаж. В процессе исследования ООО «Резерв» отражены и недостатки в деятельности пекарни: сокращение рентабельности продаж, рост суммы и уровня коммерческих расходов, общих расходов.
Анализ показателей эффективности деятельности ООО «Резерв» показал наличие и положительных аспектов (преимуществ), и отрицательных аспектов (слабых сторон). Все это позволяет отметить о частичной эффективности деятельности ООО «Резерв» в 2022 году.
Автором проведен анализ эффективности деятельности ООО «Резерв» за 2021-2022 гг. в разрезе многочисленных групп показателей, отражающих эффект (экономических, коммерческих, маркетинговых, социальных, информационных, сервисных, инновационных). Определены преимущества и недостатки в оценке эффективности деятельности ООО «Резерв» за 2021-2022 гг., что обуславливает частичную результативность работы пекарни. Автором работы определено, что преимуществ в оценке эффективности деятельности ООО «Резерв» за 2021-2022 гг. больше, чем слабых сторон (недостатков). Частичная результативность деятельности ООО «Резерв» в условиях цифровой трансформации показала необходимость разработки рекомендаций по повышению эффективности деятельности пекарни....
