📄Работа №168648
Тема: Формирование бизнес-плана торгового предприятия (Основы бизнеса, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации)
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
бизнес планирование
Объем:
31 листов
Год:
2023
Просмотров:
51
600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Цель бизнес - плана: создание в городе Смоленске торгового предприятия по продаже сладостей.
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1 Теоретические основы бизнес - планирования 5
1.2 Государственное регулирование малого бизнеса 9
1.3 Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности 10
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «РАДОСТЬ – СЛАДОСТЬ» 12
2.1 Резюме бизнес-плана и организационно-экономическая характеристика предприятия 12
2.2 План развития торгового предприятия «Радость – Сладость» 16
2.3 Актуальность проекта 17
2.4 Финансовое планирование 18
2.5 Персонал торгового предприятия (формирование штата) 20
2.6 Анализ рынка и основных конкурентов 23
2.7 Оценка рисков 24
2.8 Маркетинг и реклама 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1 Теоретические основы бизнес - планирования 5
1.2 Государственное регулирование малого бизнеса 9
1.3 Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности 10
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «РАДОСТЬ – СЛАДОСТЬ» 12
2.1 Резюме бизнес-плана и организационно-экономическая характеристика предприятия 12
2.2 План развития торгового предприятия «Радость – Сладость» 16
2.3 Актуальность проекта 17
2.4 Финансовое планирование 18
2.5 Персонал торгового предприятия (формирование штата) 20
2.6 Анализ рынка и основных конкурентов 23
2.7 Оценка рисков 24
2.8 Маркетинг и реклама 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
📖 Введение
С момента, когда появились рыночные отношения, для человека открылись новые возможности в сфере экономики. Одна из возможностей – это открытие собственного дела. Для открытия собственного дела изучаются и используются определенные требования, законы и правила.
Перед тем, как организовывать новый бизнес, от предпринимателя необходим тщательный анализ идеи, проверка её на целесообразность и реалистичность. Процесс организации так же прогнозирует возможные трудности и риски. Инструментом детального анализа и моделирования идеи является бизнес – план.
Тема данной курсовой работы является актуальной, так как сфера продаж развивается по разным направлениям и является одним из главных источников занятости и прибыльности. Торговая сфера предлагает большие возможности для потребителей как в продукции, так и во впечатлениях. Поэтому сфера продаж требует постоянных изменений и новых предложений, как в продукции, так и в подаче приятной обстановки.
Практическая значимость курсовой работы заключается в разработке предложения по усовершенствованию торговой сферы.
Объектом исследования является бизнес – план торгового предприятия «Радость – Сладость».
Предметом исследования является структура бизнес – планирования на примере торгового предприятия «Радость – Сладость».
Целью курсовой работы является разработка бизнес – плана на основе изучения экономической ситуации на рынке, ценовой политики и конкурентоспособности в данной сфере.
Задачи для данной курсовой работы:
1) Изучить основы и теорию бизнес – планирования;
2) Изучить последовательность разработки бизнес – плана, его структуру и затраты на реализацию;
3) Разработать бизнес – план торгового предприятия «Радость – Сладость»;
4) Проанализировать показатели конкурентоспособности, финансовой части бизнес – плана, организационную структуру и затраты для реализации;
5) Сделать вывод на счёт эффективности разработанного бизнес – плана.
Методы для выполнения задач:
1) Изучение;
2) Анализ;
3) Организация структуры;
4) SWOT-анализ;
5) Финансовое планирование;
6) Оценка рисков.
В структуру курсовой работы входит содержание, введение, основная часть, заключение и список используемой литературы.
В первой главе основной части рассмотрена теория бизнес – планирования.
Во второй главе основной части представлена разработка бизнес – плана на примере торгового предприятия «Радость – Сладость».
В заключении представлены выводы о важности разработки бизнес – плана и его структуры.
Перед тем, как организовывать новый бизнес, от предпринимателя необходим тщательный анализ идеи, проверка её на целесообразность и реалистичность. Процесс организации так же прогнозирует возможные трудности и риски. Инструментом детального анализа и моделирования идеи является бизнес – план.
Тема данной курсовой работы является актуальной, так как сфера продаж развивается по разным направлениям и является одним из главных источников занятости и прибыльности. Торговая сфера предлагает большие возможности для потребителей как в продукции, так и во впечатлениях. Поэтому сфера продаж требует постоянных изменений и новых предложений, как в продукции, так и в подаче приятной обстановки.
Практическая значимость курсовой работы заключается в разработке предложения по усовершенствованию торговой сферы.
Объектом исследования является бизнес – план торгового предприятия «Радость – Сладость».
Предметом исследования является структура бизнес – планирования на примере торгового предприятия «Радость – Сладость».
Целью курсовой работы является разработка бизнес – плана на основе изучения экономической ситуации на рынке, ценовой политики и конкурентоспособности в данной сфере.
Задачи для данной курсовой работы:
1) Изучить основы и теорию бизнес – планирования;
2) Изучить последовательность разработки бизнес – плана, его структуру и затраты на реализацию;
3) Разработать бизнес – план торгового предприятия «Радость – Сладость»;
4) Проанализировать показатели конкурентоспособности, финансовой части бизнес – плана, организационную структуру и затраты для реализации;
5) Сделать вывод на счёт эффективности разработанного бизнес – плана.
Методы для выполнения задач:
1) Изучение;
2) Анализ;
3) Организация структуры;
4) SWOT-анализ;
5) Финансовое планирование;
6) Оценка рисков.
В структуру курсовой работы входит содержание, введение, основная часть, заключение и список используемой литературы.
В первой главе основной части рассмотрена теория бизнес – планирования.
Во второй главе основной части представлена разработка бизнес – плана на примере торгового предприятия «Радость – Сладость».
В заключении представлены выводы о важности разработки бизнес – плана и его структуры.
✅ Заключение
Бизнес – план – это обязательный документ, определяющий цели бизнеса, доступные и наиболее эффективные пути и способы достижения поставленных целей. Так же бизнес – план помогает определить методы решения возможных проблем при реализации этих целей.
Главная цель разработки бизнес – плана заключается в изучении объекта предпринимательской деятельности, рассмотрении его краткосрочного и долгосрочного развития в рыночных условиях, условиях изменения объекта и внешней среды.
Чем внимательнее и ответственнее разработан бизнес – план, тем больше вероятность стремительного развития бизнеса, готовности к возможным препятствиям и достойной позиции на рынке среди конкурентов. Так же все это имеет значение в вопросах прибыльности бизнеса и в его эффективности.
В работе был разработан проект торгового предприятия «Радость – Сладость».
Сделан вывод, что открытие торгового предприятия является выгодным и достойным для дальнейшего развития. Так же данное торговое предприятие требует креативного подхода для подачи рекламы, разработки атмосферного интерьера и подачи продукции для наибольшей вероятности заинтересованности со стороны посетителей.
В данной курсовой работе были решены следующие задачи:
1) Были изучены основы и теория бизнес – планирования;
2) Была изучена последовательность разработки бизнес – плана, его структура и затраты на реализацию;
3) Был разработан бизнес – план торгового предприятия;
4) Были проанализированы показатели конкурентоспособности, финансовой части бизнес – плана, его организационная структура и затраты на реализацию;
5) Был сделан вывод на счёт эффективности разработанного бизнес – плана.
Так же в курсовой работе был проведен полный расчет первоначальных и ежемесячных затрат на открытие торгового предприятия.
Срок окупаемости капиталовложений для открытия торгового предприятия составит от 4 до 6 месяцев.
Реализация проекта позволит:
1) Обеспечить население города Смоленска рабочими местами;
2) Увеличить спрос на сладкую продукцию;
3) Получить дополнительную прибыль;
4) Увеличить поступления в бюджет.
Главным из источников информирования о мерах поддержки на данный момент является Цифровая система МПС. Система помогает в дистанционном подборе услуг для малого и среднего бизнеса, самозанятых и начинающих. В данной системе взаимосвязано сотрудничают банки, страховые организации, министерство и институты развития бизнеса. Некоторыми из предоставляемых поддержек государства являются:
1) Грантовая поддержка для молодых предпринимателей;
2) Компенсация расходов при покупке Российского оборудования;
3) Субсидирование МСП при размещении бумаг на бирже и другие.
Главная цель разработки бизнес – плана заключается в изучении объекта предпринимательской деятельности, рассмотрении его краткосрочного и долгосрочного развития в рыночных условиях, условиях изменения объекта и внешней среды.
Чем внимательнее и ответственнее разработан бизнес – план, тем больше вероятность стремительного развития бизнеса, готовности к возможным препятствиям и достойной позиции на рынке среди конкурентов. Так же все это имеет значение в вопросах прибыльности бизнеса и в его эффективности.
В работе был разработан проект торгового предприятия «Радость – Сладость».
Сделан вывод, что открытие торгового предприятия является выгодным и достойным для дальнейшего развития. Так же данное торговое предприятие требует креативного подхода для подачи рекламы, разработки атмосферного интерьера и подачи продукции для наибольшей вероятности заинтересованности со стороны посетителей.
В данной курсовой работе были решены следующие задачи:
1) Были изучены основы и теория бизнес – планирования;
2) Была изучена последовательность разработки бизнес – плана, его структура и затраты на реализацию;
3) Был разработан бизнес – план торгового предприятия;
4) Были проанализированы показатели конкурентоспособности, финансовой части бизнес – плана, его организационная структура и затраты на реализацию;
5) Был сделан вывод на счёт эффективности разработанного бизнес – плана.
Так же в курсовой работе был проведен полный расчет первоначальных и ежемесячных затрат на открытие торгового предприятия.
Срок окупаемости капиталовложений для открытия торгового предприятия составит от 4 до 6 месяцев.
Реализация проекта позволит:
1) Обеспечить население города Смоленска рабочими местами;
2) Увеличить спрос на сладкую продукцию;
3) Получить дополнительную прибыль;
4) Увеличить поступления в бюджет.
Главным из источников информирования о мерах поддержки на данный момент является Цифровая система МПС. Система помогает в дистанционном подборе услуг для малого и среднего бизнеса, самозанятых и начинающих. В данной системе взаимосвязано сотрудничают банки, страховые организации, министерство и институты развития бизнеса. Некоторыми из предоставляемых поддержек государства являются:
1) Грантовая поддержка для молодых предпринимателей;
2) Компенсация расходов при покупке Российского оборудования;
3) Субсидирование МСП при размещении бумаг на бирже и другие.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.