Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Отчет по практике (Уральский государственный экономический университет, АО «УРАЛИНТЕХ» (Свердловская область, г Екатеринбург))

Работа №168535

Тип работы

Отчеты по практике

Предмет

управление качеством

Объем работы22
Год сдачи2023
Стоимость500 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
21
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Место прохождения практики: АО «УРАЛИНТЕХ» (Свердловская область, г Екатеринбург).
Основной вид деятельности - производство драгоценных металлов.
Есть приложения.

Введение 3
1 Анализ деятельности АО «УРАЛИНЕХ» 4
1.1 Сфера деятельности предприятия 4
1.2 Ключевые потребители продукции 4
1.3 Ключевые конкуренты предприятия 6
1.4 Ключевые поставщики предприятия 7
1.5 Требования к качеству внутренней нормативно-правовой и нормативно-технической документации предприятия и предварительная оценка степени выполнения требований НД 8
1.6 Требования к качеству внешней нормативно-правовой и нормативно-технической документации предприятия и предварительная оценка степени выполнения требований НД 11
2 Рекомендации по повышению соответствия требованиям НД к качеству продукции 14
Заключение 16
Список источников 18
Приложения

Данная работа представляет собой отчет по практике.
Цель практики: проведение промежуточного контроля с целью:
- проверки сформированности компетенций;
- проверки уровня готовности обучающегося к решению профессиональных задач.
Объект практики – АО «УРАЛИНТЕХ».


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


АО «УРАЛИНТЕХ» современное динамично развивающееся предприятие, основанное в 2007 году, имеющее все необходимые ресурсы в части оснащения высокотехнологичным оборудованием, применения передовых технологий, оптимальной численности компетентного персонала для осуществления деятельности в области аффинажа различных видов сырья, содержащего драгоценные металлы и производства продукции технического назначения для предприятий атомной, аэрокосмической и оборонной отраслей, специального и химического машиностроения.
В 2007 году компания внедрила системы экологического менеджмента, управления охраной труда и промышленной безопасностью. В 2009 году компания внедрила интегрированную систему менеджмента соответствующую, требованиям международных стандартов.
В результате функционирования интегрированной системы менеджмента были разработаны и пересмотрены более сотни стандартов системы менеджмента.
Компания уделяет особое внимание обучению рабочих, специалистов и руководителей по вопросам управления качеством, охраны окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности. В АО «УРАЛИНТЕХ» внедряются методы бережливого производства, осуществляется мониторинг технологических процессов.
АО «УРАЛИНТЕХ» выработал следующие принципы, позволяющие производить продукцию высокого качества:
 обеспечение своевременности поставок продукции, соответствующей требованиям потребителей
 постоянного мониторинга внешней среды: изучения и анализа требований имеющихся и потенциальных заказчиков, предложений конкурентов
 определение и установление ключевых показателей процессов, их измерения и мониторинга
 выполнения сотрудниками требований документированных правил, процедур, стандартов, регламентов, методик и инструкций
 внедрения и развития идеи непрерывного улучшения продукции, услуг и процессов
 приоритетности предупреждения дефектов и других отклонений над их обнаружением
 признания важности оказания качественной услуги как внешним, так и внутренним потребителям.
АО «УРАЛИНТЕХ» возлагает на себя обязательства производить, поставлять продукцию и оказывать услуги, востребованные и ценные для нашего потребителя, которые соответствуют и превосходят его требования и ожидания.
Руководство предприятия организует процесс доведения Политики и целей в области качества до всех сотрудников.
Руководство предприятия несёт ответственность за их реализацию и обеспечивает необходимыми ресурсами.
Политика в области качества и цели предприятия ежегодно анализируются и при необходимости пересматриваются.
Цели и задачи, поставленные перед практикантом, достигнуты.



1. Виханский, О.С. Стратегическое управление. / О.С. Виханский. - М.: Финансы, 2013. - 160 с.
2. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Прогресс, 2013.- 328с.
3. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рыночной экономики: учеб. пособие. / Л.П. Владимирова. - М.: Высшая школа, 2013. - 408с.
4. Власов, Д.А. Мотивация и мотивирующие процессы на промышленных предприятиях. / Д.А. Власов. - М.: Аспект, 2013. - 400 с.
5. Власова, Н.М., Вешиков, С.И. Универсальный инструментарий управления. Формирование промышленного производства. / Н.М. Власова, С.И. Вешиков. - М.: Экономика, 2013. - 350 с.
6. Волков, Ю.Г., Добреньков, В.И., Нечипуренко, В.Н., Попов, А.В. Социология: Учебник / Под ред. проф. Ю.Г. Волкова. Изд. 2-е, испр. и доп. / Ю.Г. Волков, В.И. Добреньков, В.Н. Нечипуренко, А.В. Попов. - М.: Знание, 2012. - 250 с.
7. Гамаюнов,С.Н. Современные системы охраны труда [Текст] / С. Н. Гамаюнов, В. А. Сурайкин; М-во сел. хоз-ва РФ, Департамент науч.-технол. политики и образования, Твер. ин-т переподгот. и повышения квалификации кадров АПК. - Тверь: Триада, 2013. - 131 с.
8. Гасанов, Р.А. Обслуживание рабочих мест предприятия [Текст] / Р.А. Гасанов. – М.: Издательство: "Феникс". 2013. - 272 стр.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ