Введение
Теоретическая часть 1 теоретические основы совершенствования эффективности деятельности предприятия 9
1.1 Сущность и значение экономической эффективности деятельности
предприятия 9
1.2 Показатели экономической эффективности деятельности предприятия 12
1.3 Факторы, оказывающие влияние на эффективность функционирования
предприятия 20
1.4 Пути повышения эффективности деятельности предприятия 23
Аналитическая часть 2 анализ эффективности деятельности ооо «Заповедная вода» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 31
2.3 Заключительная оценка эффективности деятельности предприятия 48
Проектная часть 3 мероприятия по повышению эффективности деятельности 50
3.1 Основные рекомендации по повышению эффективности деятельности
предприятия 50
3.2 Экономическая эффективность от предложенных мероприятий 56
Заключение 62
Список использованных источников 64
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
На сегодняшний день в нашем государстве действует рыночная экономика, а это означает что на рынке большое количество различных организаций. Между которыми существует конкуренция. Именно поэтому организациям необходимо повышать эффективность своей работы. Повышение эффективности позволяет повысить конкурентоспособность организаций. В свою очередь повышение конкурентоспособность повышает прибыль и укрепляет позиции организации на рынке.
Именно поэтому, важно грамотное определение сферы деятельности. Определение сферы деятельности зависит от ряда основных факторов таких как: профессиональные навыки предпринимателя, загруженность рынка сбыта товара или услуги и необходимость населения в данном товаре или услуги.
Так же одну из главных ролей играет эффективное управление организацией. За частую, именно этот фактор влияет на успешную деятельность предприятия. В такой ситуации руководителю необходимо пересмотреть организацию деятельности своего предприятия. Повысить эффективность можно различными способами: перераспределение обязанности исходя из профессиональных навыков рабочих, увеличение или сокращение штата рабочих, привлечение наиболее квалифицированных специалистов, либо обучение своего персонала.
Для обеспечения эффективности производства, необходимо исправное и отвечающие всем нормам и стандартам оборудование. Довольно часто встречается, что экономия на оборудовании влечет за собой снижение эффективности производства.
Исследование в области повышение деятельности организации можно назвать постоянно актуальным. Их необходимость возникает каждый раз при изменение экономической ситуации или при появлении более конкурентно - способных организаций.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий, способствующих повышению эффективности деятельности предприятия.
При изучении теоретических основ выпускной квалификационной работы, анализе позитивных и негативных сторон деятельности исследуемого предприятия, предполагается разработать мероприятия и рекомендации по совершенствованию или направлению деятельности организации.
Также выделим задачи исследования:
1) изучить сущность и значение экономической эффективности деятельности предприятия;
2) описать показатели экономической эффективности деятельности предприятия;
3) обобщить факторы, оказывающие влияние на эффективность деятельности
предприятия;
4) определить пути повышения эффективности деятельности предприятия;
5) проанализировать эффективность деятельности ООО «Заповедная вода»;
6) дать основные рекомендации по повышению эффективности деятельности
предприятия;
7) оценить эффективность предложенных мероприятий.
В данной выпускной квалификационной работе объектом рассмотрения является деятельность организации ООО «Заповедная вода» в городе Красноярске.
Предмет выпускной квалификационной работы является деятельность организации в целом.
Информационная база для исследования:
Структура выпускной квалификационной работы: квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения и приложений.
При исследовании эффективности деятельности организации ООО «Заповедная вода» было отмечено, что в целом деятельность организации максимально направлена на эффективность, но в виду ряда внешних факторов ее эффективность снижена.
Возникновение препятствующих внешних факторов связано с изменением экономической ситуации в городе. В связи с этим направление деятельности перестало быть прибыльным.
Так же возникает сильная конкуренция на рынке, открываются новые фирмы и переполняют рынок. Это плохо сказывается на работе всех организаций.
Оценив слабые и сильные стороны организации, было отмечены сильные стороны со стороны руководства и рабочего персонала. Профессиональные навыки которых позволяют расширить сферы деятельности.
В период кризиса в стране необходимость в услугах снизилась к минимуму. Население не в состоянии заказывать различные услуги, большую роль играет экономика и бережливость населения к форс -мажорным обстоятельствам, что абсолютно правильно.
Анализ деятельности данной организации позволил выявить следующие проблемы:
1) снижение показателей рентабельности;
2) высокая финансовая зависимость;
3) нарушенная ликвидность.
Для повышения эффективности деятельности ООО «Заповедная вода» необходимо найти пути роста чистой прибыли.
Основными направлениями увеличения финансовых
результатов деятельности ООО «Заповедная вода» являются: увеличение товарооборота посредством увеличения количества новых покупателей и
заказов, чему будут способствовать разработки и осуществление рекламной компании, предложение клиентам промо-акций.
Это позволит повысить товарооборот на 1 378 тыс.руб. при затратах на рекламную компанию в размере 57 тыс.руб., то есть ее эффективность составит 171 %; уменьшение прочих расходов посредством отказа от аутсорсинга в сфере подбора персонала, что позволит сократить затраты на 9 тыс. руб. в год.
Таким образом, можно сделать вывод, что предложенные автором направления являются рациональными и позволят повысить эффективность деятельности ООО «Заповедная вода».
