МОТИВАЦИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ ООО «АГЕНТСТВО «ПЛЮС»)

Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала в организации....?
1.1. Основные модели управления персоналом 7
1.2. Мотивационное управление 12
1.3. Особенности формирования мотивов труда персонала 19
Глава 2. Анализ системы мотивации в организации (на примере
ООО «Агентство «Плюс») 26
2.1. Общая характеристика организации 26
2.2. Общий анализ финансовых и экономических показателей 34
2.3. Анализ фактической системы мотивации персонала 36
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала 41
3.1. Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала
в ООО «Агентство «Плюс» 41
3.2. Обоснование эффективности предложенных мероприятий по
совершенствованию системы мотивации персонала 45
Заключение 55
Список использованной литературы 57
Приложение 1 62
Приложение 2 65
Приложение 3 67
Приложение 4 68
Приложение 5 70
Купить

Результат экономической деятельности организации напрямую зависит от имеющихся трудовых ресурсов и эффективности их использования, которая определяется отношением людей к труду. Управленческая деятельность в современной организации должна быть направлена на разработку эффективных средств, активизирующих человеческий ресурс, так как решающим фактором результативной деятельности людей является наличие мотива. Рост производительности труда является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.
При анализе и планировании производительности труда, важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Одной из таких возможностей, является повышение мотивированности персонала организации. Признание личных интересов работника важнейшими - это признание значимости и важности проблем мотивации трудовой деятельности, а также необходимости повышения статуса работника в системе социально-трудовых отношений. Наиболее эффективную отдачу работника можно ожидать лишь тогда, когда созданы условия для реализации его потенциала, а также желание реализовать его на благо организации.
Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Овладев современными технологиями мотивационной деятельности, руководитель в состоянии значительно расширить свои возможности в привлечении работника к выполнению задач, направленных на достижение целей компании.
Тема выпускной квалификационной работы является актуальной, так как квалифицированная разработка и внедрение системы мотивации труда является одним из основных факторов повышения эффективности работы организации.
Целью данного дипломного проекта является разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации с целью повышения эффективности труда персонала.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
• раскрыть теоретические основы мотивации труда персонала в организации;
• провести анализ существующей системы мотивации персонала в ООО «Агентство «Плюс»;
• разработать рекомендации для успешного мотивирования персонала с целью повышения эффективности труда;
• рассчитать затраты и обосновать эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала.
Объектом исследования является персонал ООО «Агентство «Плюс».
Предметом исследования является повышение эффективности труда персонала посредством мотивации.
В первой главе рассмотрены основные модели управления персоналом, раскрыты особенности мотивационного управления, обозначены особенности формирования мотивов труда.
Во второй главе дана общая характеристика изучаемой организации, произведен анализ внешней среды при помощи SWOT-анализа, проанализированы финансовые и экономические показатели, проведен анализ фактической системы мотивации труда персонала в организации.
Третья глава содержит предложения по совершенствованию системы мотивации с целью повышения эффективности труда персонала, определены временные и денежные затраты на проведение мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала.
Купить