Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Формирование эффективной системы социальной защиты работников предприятия машиностроения (Московский Финансово-Промышленный Университет «Синергия»)

Работа №166112

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы73
Год сдачи2025
Стоимость2000 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
6
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - АО «Конструкторское бюро приборостроения» (г. Тула). Это одно из ведущих российских конструкторских бюро в оборонно-промышленном комплексе.
Проведен анализ данных за 2021-2023 годы.
Есть приложения.

Введение ……………………………………………………………………………..7
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ…11
1.1 Понятие и основные направления социальной защиты работников предприятия…11
1.2 Нормативно-правовая база социальной защиты работников предприятия…………20
1.3 Принципы и методы социальной защиты работников предприятия…………………30
Выводы по главе 1………………………………………………………….39
Глава 2 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ МАШИНОСТРОЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ «АО КБП им. А.Г. Шипунова» И МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ………………………….40
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия…..40
2.2 Анализ системы социальной защиты работников предприятия……………47
2.3 Предложения по совершенствованию системы социальной защиты работников предприятия и оценка эффективности предложенных рекомендаций………………58
Выводы по главе 2………………………………………………………….66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……...……………………………………………………………..67
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…70
ПРИЛОЖЕНИЯ…..…………………………………………………………….…74

Целесообразность данного исследования обусловлена острой необходимостью решения социально-экономических задач, которые становятся все более актуальными. Среди них первостепенное значение имеет повышение уровня жизни населения, что напрямую способствует демографической стабильности и обеспечению комплексной занятости. Это также требует создания условий, благоприятных для сохранения здоровья, повышения стандартов образования и профессиональной подготовки, обеспечения безопасности труда и культурного обогащения.
Центральное место в экономическом развитии и целостном благополучии общества занимает концепция высокопроизводительного труда, которая является краеугольным камнем для обеспечения достойного существования и беспрепятственного развития личности.
Поэтому крайне важно создать условия, способствующие такой производительности. Это предполагает интеграцию технических, организационных и экономических элементов для обеспечения синергетического взаимодействия между ключевыми участниками производства: работниками и работодателями.
Необходимость проведения этого исследования также подчеркивается развивающейся динамикой рыночной экономики, где конкурентное давление и быстрые преобразования вынуждают предприятия оптимизировать использование ресурсов. Речь идет не только об усовершенствовании оборудования и внедрении передовых технологий, но и о тщательном планировании и финансировании маркетинговых стратегий для продуктов или услуг. В то же время корпоративное руководство все чаще признает, что эффективная оптимизация этих ресурсов зависит от продуманной интеграции человеческого фактора.
Работодатели неизменно заинтересованы в эффективности своей рабочей силы. Взаимосвязь между благосостоянием сотрудников и интересами работодателей очевидна, поскольку уровень прибыли и производительность труда напрямую зависят от степени социальной защищенности работников. Обеспечение благополучия трудовых отношений требует внимания к этим аспектам. Несмотря на то, что организации не всегда могут полностью удовлетворить потребности своих сотрудников, стремление сделать это, как правило, высоко ценится работниками, что способствует позитивному отношению к компании и ее руководству.
В выпускной квалификационной работе на тему «Формирование эф-фективной системы социальной защиты работников предприятия машино-строения (на примере АО «КБП им. А. Г. Шипунова») содержится 78 стра-ниц, содержащих 4 рис., 9 таблиц, 41 библиографических источника, 2 при-ложения.
Основная цель данного исследования заключается в раскрытии основ-ных принципов социальной защиты работников в машиностроительной от-расли и определении стратегий ее совершенствования. Исследование постро-ено на детальном изучении концепции и динамики социальной защиты ра-ботников с акцентом как на теоретические основы, так и на практическое применение.
Исследование построено таким образом, чтобы достичь поставленной цели путем решения целого комплекса задач, включающих в себя определе-ние и фундаментальную сущность социальной защиты работников; изучение ключевых компонентов, составляющих социальную защиту работников; вы-явление основополагающих принципов и тактических мер, определяющих эффективную систему социальной защиты; проведение сравнительного ана-лиза национальной и международной практики социальной защиты работ-ников; оценку действующих механизмов социальной защиты на КБП имени А. Г. Шипунова с целью выявления их достоинств и недостатков, а также вы-работку целевых рекомендаций по их совершенствованию.
Особое внимание в работе уделяется механизмам социальной защиты работников АО «Конструкторское бюро приборостроения имени А. Г. Ши-пунова», изучению уникальных особенностей социальной защиты в рамках данной организационной структуры. Главной целью исследования является определение внутренних характеристик социальной защиты сотрудников и формулирование стратегических улучшений для укрепления этой структуры.
В соответствии с поставленными целями исследование решает ряд ключевых задач к которым относятся такие как: во-первых, раскрыть поня-тие и сущность социальной защиты персонала; во-вторых, изучить основные элементы, составляющие социальную защиту работников; в-третьих, иссле-довать основные принципы и практические стратегии надежной системы со-циальной защиты; в-четвертых, оценить отечественные и мировые примеры социальной защиты работников; и, наконец, оценить существующую систему социальной защиты в бюро А. Г. Шипунова, выявить ее сильные и слабые стороны и предложить рекомендации по ее оптимизации.
В основу теоретико-методологической базы данного исследования легли обширный анализ и обзор соответствующей научной литературы. Применяемые методики исследования включают сравнительный анализ, систематическое обобщение данных, глубокое изучение как качественных, так и количественных массивов данных, что позволяет получить комплексное представление о существующих структурах социальной защиты и предложить пути их совершенствования.
Человеческий капитал признан ключевым элементом в траектории успеха организаций на современном конкурентном рынке товаров и услуг. Поэтому создание надежных систем социальной защиты персонала является одной из важнейших функций служб управления персоналом. Эффективность мер социальной защиты и объем прав, предоставляемых сотрудникам, в значительной степени влияют на безопасность их работы и уровень доверия к ним на конкретном предприятии. Сосредоточение внимания на социальном обеспечении, личностном развитии и поддержании здоровья сотрудников становится ключевым фактором, определяющим успех организации.
В условиях экономической нестабильности стратегическая организация социальной защиты сотрудников приобретает особую важность, что подчеркивает актуальность данного исследования. Такие авторитетные ученые, как Х. Ламперт, Р. Макконнелл и Л. Эрхард, существенно продвинули наше понимание этой динамики. Заслуживает признания и вклад таких российских исследователей, как В. И. Шарин, М. И. Плутова, И. И. Давлетов, А. П. Пушкарев, Т. А. Охотина, И. Е. Лыскова, А. Е. Белолипецкая, Т. А. Головина, Н. Е. Поповичева, К. В. Астраханкина, О. В. Глеба и А. З. Дадашев.
Дискурс социальной защиты работников заметно обогатили исследования начала XX века Н.А. Вигдорчика, С.Г. Струмилина, М.И. Туган-Барановского и др. Более детальные исследования составляющих социальной защиты, таких как заработная плата и организационные выплаты, были проведены такими учеными, как Н.А. Волгин и А.П. Ляшецкий. В современной литературе, авторами которой являются такие российские исследователи, как Н. Антошина, М. Захаров, Л. Лебедева, С. Макарьянц, Е. Молодякова, И. Тихоцкая, В. Хлынов, эти исследования расширены и охватывают более широкие социально-трудовые проблемы, включая сравнительный анализ систем социальной защиты в международных контекстах.
В России хорошо продуманные планы социальной защиты работников имеют решающее значение для решения многочисленных проблем, с которыми сталкиваются быстро развивающиеся предприятия, особенно в сфере управления человеческими ресурсами.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Исследуя механизмы социальной защиты в машиностроительной отрасли, мы пришли к выводу, что они позволяют очертить контуры эффективной системы обеспечения благосостояния работников предприятия. Социальная защита представляет собой многогранную деятельность, осуществляемую как государственными, так и негосударственными структурами.
Данная деятельность включает в себя широкий спектр экономических, правовых и организационных мер, направленных на предотвращение или смягчение негативного воздействия на человека и его семью различных социально значимых событий, обеспечивая тем самым устойчивый уровень материального и социального благополучия.
Архитектура социальной защиты строится на трех основополагающих элементах: социальном обеспечении, социальном страховании и социальной поддержке. Эти элементы не изолированы друг от друга, они взаимосвязаны и взаимно укрепляют друг друга, действуя синергетически как на государственном, так и на негосударственном уровнях, что способствует формированию целостного подхода к управлению.
В основе любой инициативы по социальной защите лежит система социальных гарантий. Эти гарантии функционируют как регулирующие механизмы на рынке труда, направленные на разрешение противоречий между спросом и предложением рабочей силы. Они направлены на обеспечение полной занятости рабочей силы, охватывающей все трудоспособные демографические группы, с особым вниманием к наиболее уязвимым слоям населения трудоспособного возраста.
Детальное изучение текущего состояния социальной защиты работников «АО КБП им. А.Г. Шипунова» выявляет возможности для повышения их благосостояния путем целенаправленного вмешательства.
Таким образом, мы сформулировали стратегическую программу, направленную на повышение стандартов социальной защиты в «АО КБП им. А.Г. Шипунова», которая включает в себя несколько ключевых инициатив, направленных на повышение как индивидуального, так и коллективного благосостояния:
1-е направление – Внедрение системы «Mеnu»
2-е направление - формирование поведения вовлеченности работников.
3-е направление - Развитие пенсионной системы.
4-е направление - Оплата (частичная или полная) повышения квалификации, в т.ч. с получением второго образования.
5-е направление - Обеспечение бесплатными детскими садами;
Проведенное исследование позволило не только сформулировать сущность и тонкости понятия «социальная защита персонала», но и выделить основополагающие принципы и действия, необходимые для создания эффективной системы социальной защиты. Мы считаем, что реализация предложенных рекомендаций позволит значительно укрепить механизмы социальной защиты в «АО КБП им. А.Г. Шипунова», одновременно способствуя повышению социальной и экономической эффективности исследуемого предприятия в целом.



1. Бутенко, Т. М. Современные методы диагностики трудовой мотивации / Т.М. Бутенко, Т. Саблина // Справочник по управлению персоналом. – 2010. – № 4. – С. 57-60.
2. Богдан, Н. Н. Социальная политика и социальная ответственность организаций: учеб. пособие / Н. Н. Богдан, Т. В. Климова — Новосибирск: Изд-во СИУ РАНХиГС, 2014. — С. 272
3. Вишневская, Н.Г. Социальная защита персонала организации / Н.Г.Вишневская, Р.Р Гильманова // Актуальные проблемы современной науки: Сборник статей Международной научно-практической конференции / Изд-во: Башкирский государственный университет, 2013 – С. 92-98.
4. Кириллов, А.В. Социальная защита персонала организации / А.В. Кириллов. – М., 2012. – № 10. – С. 150-156.
5. Абакумова, Н.Н. Социальная политика и социальный пакет организаций / Н.Н. Абакумова // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. – 2010. – № 3. – С. 98-102.
6. Новак И. Социальный пакет как механизм совершенствования оплаты труда / И. Новак // Украина: аспекты труда – 2010. - № 2 – С.6- 8.
7. Корниенко, Е. Социальный пакет как инструментарий внутренней корпоративной социальной ответственности / Е.Корниенко // Закономерности и тенденции развития науки в современном обществе: Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа, 2015. – С. 213-215.
8. Барбашова, Т.Л. Защита трудовых прав работников предприятия / Т.Л. Барбашова, В.И. Миронов. – М.: Проект, 2010. – 104 с.
9. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 695 с.
10. Тряпкина Е.К. Система социальной защиты населения в современной России //Nаukа-Rаstudеnt.ru. – 2017. №2. – С. 3.
11. Шатрова А.Л.Социальная защита – понятие и смысл // Молодой ученый. - 2016. - №8. - С. 95-97.
12. Козак Н.Н.Формирование коллектива организации. – М.: Ridеrо, 2016. – С. 4.
13. Никонов Д.А., Стремоухов А.В. Право социального обеспечения: Учеб. Пособие. – М.:Закон и право, 2017. – С. 69
14. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. // М.: Информ-Знание, 2017. 217 с.
15. Колпаков, В.М. Методы управления.// М.: МАУП, 2014. 165 с.
16. Марр Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной
рыночной экономики. //М.: МГУ, 2016. с.95.
17. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом предприятия. //М.
: 2014.175 с.
18. Голубков Е. С. Основы маркетинга. Уч. пос. //М.:Финпресс, 2014.
175с.
19. Катков, В.М. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях / В.М. Катков // Управление персоналом. – 2010. – № 10. – С. 6-13.
20. Молочников, Н.Р. Организация и мотивация труда: зарубежный опыт / Н.Р. Молочников // Теория и практика общественного развития. – 2011. – № 8. – С. 324-326.
21. Богдан, Н. Н. Социальная политика и социальная ответственность организаций: учеб. пособие / Н. Н. Богдан, Т. В. Климова — Новосибирск: Изд-во СИУ РАНХиГС, 2014. — 272 с.
22. Семенов А. С. Влияние социальной политики организации на уровень вовлеченности персонала // Молодой ученый. – 2019. – № 44 (282). – С. 68–70.
23. Соловьева О. В. Влияние вовлеченности персонала на успешность работы организации // Mоdеrn Sсinсе. – 2021. – № 4-1. – С. 160–163.

24. Волгин Н. А. Корпоративная социальная политика как ресурс развития России // Социология власти. – 2003. – № 3. – С. 115–123.
25. Попов В.В. Корпоративный социальный пакет как инструмент реализации социальной политики организации // Культура, личность, общество в современном мире: методология, опыт эмпирического исследования: материалы XIX международной конференции (Екатеринбург, 17–18 марта 2016 года). Екатеринбург, 2016. С. 2678-2687.
26. Долгополова И.В. Эффективность фирменного социального пакета: мнения сотрудников // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент. 2015 № 1. С. 48-54.
27. Охотина Т. А. Формирование расширенного социального пакета как один из основных механизмов реализации корпоративной социальной защиты на предприятии //Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2022. – №. 3-2. – С. 248-255.
28. Шарин В. И., Плутова М. И. Социальная политика предприятия как фактор вовлеченности персонала //Вестник Российского экономического университета имени ГВ Плеханова. – 2023. – №. 6. – С. 116-127.
29. Калабина Е. Г. Вовлеченность персонала как драйвер развития бизнес-системы организации (кейс крупной производственной компании Уральского региона) // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». – 2021. – Т. 19. – № 4. – С. 67–77.
30. Петрова E. А., Кузнецова H. В., Якушева А. И. Анализ влияния со-циальной политики предприятия на лояльность и мотивацию персонала нефтеперерабатывающего предприятия // Вестник Забайкальского государ-ственного университета. – 2018. – Т. 24. –№ 1. – С. 84–95.
31. Киселева Г. С. Влияние социальной политики организации на уро-вень вовлеченности персонала // Вестник Саратовского государственного со-циально-экономического университета. – 2019. – № 3. – С. 114–119.
32. Герасименко О. В. Вовлеченность персонала как ключевой фактор экономической эффективности // «Телескоп»: журнал социологических и маркетинговых исследований. – 2021. – № 2. – С. 56–59.
Интернет-ресурсы:
33. Конституция Российской Федерации (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7- ФКЗ, от 05.02.2014 №2-ФКЗ, от 21.07.2014 №11-ФКЗ) // Справочно-правовая система «Гарант» [Электронный ресурс] / НПП «Гарант-Сервис». – Послед. Обновление 06.10.2022. www.pravo.gov.ru
34. Социальная защита работников [Электронный ресурс]. httрs://уаndех.ru/turbо?tехt=httрs://sрrаvосhniсk.ru/sосiоlоgiуа/sосiаlnауа_zаsсhitа_nаsеlеniуа_i_ее_sоdеrzhаniе/sосiаlnауа_zаsсhitа_rаbоtnikоv/&utm_sоurсе=shаrе_link_buttоn (дата обращения: 16.09.2024).
35. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 28.06.2021, с изм. от 06.10.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2021). [Электронный ресурс]. URL:httр://www.соnsultаnt.ru/dосumеnt/соns_dос_lаw_34683 (дата обращения: 07.09.2024).
36. Шебанова А. Кадровик. Трудовое право для кадровика [Электронный ресурс] URL:httрs://hrроrtаl.ru/аrtiсlе/kоllеktivnуу-dоgоvоr (дата обращения: 31.08.2024).
37. Основы социального страхования [Электронный ресурс]. URL:httрs://rеfdb.ru/lооk/2800814-р2.html (дата обращения: 11.09.2024).
38. Шарин В. И., Плутова М. И. Социальные факторы производитель-ности труда //Human Progress. – 2022. – Т. 9. – Вып. 1. – URL: http://progresshuman.com/images/2023/Tom9_1/Sharin.pdf
39. Поисковая система научных и учебно-методических работ https://scholar.google.ru/
40. Научная электронная библиотека https://elibrary.ru/defaultx.asp
41. Научная электронная библиотек https://cyberleninka.ru/

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ