Анализ и пути совершенствования финансово-хозяйственной деятельности муниципального учреждения (Московский психолого-социальный университет)

Финансово-хозяйственный анализ играет важную роль в деятельности бюджетного учреждения, так как он позволяет оценить эффективность использования финансовых ресурсов, выявить возможные проблемные моменты и разработать меры по их устранению.
Анализ финансовых показателей также позволяет определить финансовую устойчивость учреждения. Это важно для обеспечения устойчивого функционирования учреждения и достижения его целей.
Важной задачей финансово-хозяйственного анализа в бюджетном учреждении является также контроль за расходованием бюджетных средств. Анализ позволяет выявить нецелевые расходы, неэффективное использование средств, а также проблемы в управлении финансами. Это помогает улучшить уровень контроля за финансовыми операциями, снизить вероятность финансовых нарушений и минимизировать риски для бюджетного учреждения.
Наконец, финансово-хозяйственный анализ позволяет выявить потенциал для улучшения финансовых результатов учреждения. Путем изучения финансовых показателей и анализа финансовых операций можно найти области, в которых возможно повышение эффективности использования ресурсов, сокращение издержек, увеличение доходов и улучшение управления финансами. Это помогает оптимизировать работу учреждения и повысить качество оказываемых услуг.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассматривались теоретические аспекты финансово-хозяйственной деятельности в государственном (муниципальном) учреждении.
Изучены особенности правового статуса и вопросы нормативного регулирования деятельности государственного (муниципального) учреждения. Определена цель, задачи, объект и предмет финансово-хозяйственного анализа. Рассмотрены основные методические аспекты проведения финансового анализа деятельности государственного (муниципального) учреждения.
Изученный теоретический материал позволяет нам сделать выводы о важности финансового анализа как одного из основных элементов стратегического управления учреждением, который сложно переоценить. Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами государственного (муниципального) учреждения целиком и полностью зависит результат деятельности организации в целом.
Во второй главе данной работы был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности МУ «КЦСОН». На основании проведённого анализа финансово-хозяйственной деятельности, а также с учётом специфики финансовой деятельности муниципального учреждения социальной защиты, можно сформулировать следующие выводы:
 финансовое положение МУ «КЦСОН» за 2021-2023 гг. можно охарактеризовать как стабильное (даже с учётом того, что деятельность учреждения убыточна), но при этом финансовая стабильность обеспечивается исключительно целевыми бюджетами поступлениями;
 доходы учреждения стабильно растут, в основном за счет субсидий из бюджета, а также за счёт увеличения числа оказанных социальных услуг населению;
 расходы учреждения также растут, но более медленными темпами, чем доходы;
 финансовый результат учреждения отрицательный (чистый убыток) на протяжении всего рассматриваемого периода, но имеет тенденцию к росту;
 дебиторская и кредиторская задолженность учреждения находятся на приемлемом уровне;
 ликвидность учреждения достаточна для обеспечения его текущей деятельности;
 рентабельность учреждения низкая и отрицательная, но тем не менее она соответствует среднему уровню для учреждений социальной защиты населения.
В целях совершенствования финансово-хозяйственной деятельности МУ «КЦСОН», в 3 главе выпускной квалификационной работы предлагается провести ряд мероприятий:
1. Сокращение расходов учреждения без существенного негативного влияния на результаты своей деятельности. Мероприятие предполагает проведение аудита текущих расходов с целью выявления возможных областей для сокращения или оптимизации, а также включает пересмотр контрактов с поставщиками, анализ затрат на энергию и предложения по повышению энергоэффективности.
2. Расширение спектра услуг. Предлагается привлечь больше получателей услуг и, следовательно, увеличить доходы от предоставления услуг. В качестве возможного варианта было предложено оказание услуг на коммерческой основе такой категории как гражданам, проходившим воинскую службу в качестве военнослужащих, участникам специальной военной операции (СВО), в том числе добровольцам и прочим категориям граждан, не являющиеся военнослужащими, а также членам семей военнослужащих, погибших или пострадавших в ходе СВО.
3. Поиск дополнительного финансирования. В ходе изучения было предложено исследовать возможности получения дополнительного финансирования, такие как спонсорство, гранты или партнерства с частным сектором. Эта мера поможет учреждению расширить свои услуги и улучшить качество предоставляемых услуг.
Для каждого мероприятия проведена оценка экономической эффективности, а полученные выводы свидетельствует о совершенствовании финансово-хозяйственной деятельности МУ «КЦСОН».
Перечисленные мероприятия позволят усовершенствовать процесс финансово-хозяйственной деятельности МУ «КЦСОН», получить дополнительные внебюджетные источники финансирования и повысить качество оказываемых услуг. Что, несомненно, актуально сейчас во время усложнившейся ситуации с бюджетным финансированием государственных бюджетных учреждений.


Купить