Тема: Персонал предприятия и пути повышения эффективности использования рабочей силы

В настоящее время предпринимается попытка к созданию новой модели развития и использования персонала на предприятии, чертами которой являются ориентация на высококвалифицированные, инициативные кадры, стремящиеся к интеграции с деятельностью предприятия, непрерывным процессом получения новых знаний, умений, навыков, повышения квалификации, гибкостью организации труда, укреплению партнерских отношений со всеми участниками деятельности предприятия.
Актуальность данной темы «Персонал предприятия и пути повышения эффективности использования рабочей силы», обосновывается важностью для обеспечения эффективной работы предприятия. Так как именно человеческий фактор во многом влияет на повышение производительности труда. Реалии развития современного общества диктуют условия достижения конкурентоспособности деятельности предприятия, где основной движущей силой успешного бизнеса является человек.
Целью курсовой работы является изучение персонала предприятия и путей повышения эффективности использования рабочей силы.
Задачи:
¬¬¬— персонал предприятия: сущность и классификация;
— производительность труда: понятие, показатели, способы расчёта;
— трудовые ресурсы организации и эффективность их использования;
— организационно – экономическая характеристика ЗАО «Санаторий «Надежда».;
— учёт начисления заработной платы;
— пути повышения эффективности использования рабочей силы.
Объектом исследования является ЗАО «Санаторий «Надежда».
Предметом исследования является персонал предприятия и пути повышения эффективности использования рабочей силы.

Купить

Рабочая сила – это сегмент населения, обладающий физической подготовкой, соответствующим образованием и профессиональными навыками, готовый к выполнению полезной для общества работы. Рабочая сила характеризуется определенными количественными и качественными показателями, которые могут быть изменены как в абсолютных, так и в относительных значениях. К таким показателям относятся: среднее количество сотрудников на предприятии за определенный период и в год, уровень текучести персонала, процент сотрудников с высшим и средним специальным образованием от общего числа работников, средний стаж работы в различных категориях персонала, а также доля работников разных категорий в общей численности.
Санаторий ЗАО «Надежда» предлагает широкий спектр услуг в сфере санаторно-курортного обслуживания. Результаты проведенного анализа позволили прийти к определенным выводам. Исследование финансовых показателей за определенный период показывает то что, санаторий ведет прибыльную деятельность. Можно предположить, что возможно расширение спектра услуг и улучшения общей эффективности работы санатория.
После изучения отчетов по бухгалтерии и управлению был проведен анализ рабочих ресурсов, выявлены факторы, способствующие повышению эффективности. Были рассмотрены пути для обнаружения дополнительных возможностей. Проведенный анализ показал, что для увеличения прибыли необходимо использовать более эффективные методы, не только снижение себестоимости, но и увеличение объемов продаж.

Купить