Тема: Гендерные аспекты управления персоналом в сфере культуры (на примере МБУ «Центр культуры и досуга»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ИССЛЕДОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ .. 8
1.1 Сущность и содержание управления персоналом организации 8
1.2 Специфика управления персоналом организации в сфере культуры с
учетом гендерного аспекта 20
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ГЕНДЕРНЫХ АСПЕКТОВ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МБУ «ЦЕНТР КУЛЬТУРЫ И ДОСУГА» 33
2.1 Характеристика деятельности и кадрового потенциала МБУ «Центр
культуры и досуга» 33
2.2 Анализ гендерных аспектов управления персоналом МБУ «Центр
культуры и досуга» 43
2.3 Рекомендации по совершенствованию управления персоналом с учетом
гендерной специфики в МБУ «Центр культуры и досуга» 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 71
📖 Введение
На данный момент вследствие развития рыночной экономики произошли некоторые перемены в различных сферах жизни общества, что послужило причиной изменения отношения ко многим процессам и явлениям, а в частности, произошли изменения в положении, статусе, роли мужчин и женщин в сфере труда.
При формировании системы управления персоналом необходимо брать во внимание различия между мужчинами и женщинами, которые выражаются в трудовой деятельности: стиле управления, процессе принятия управленческих решений, адаптации на новой работе, продвижении по карьерной лестнице и т.д. Данные отличия во многом обусловлены деловыми и личными качествами представителей разного пола.
Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена тем, что вследствие активного слияния женской и мужской моделей поведения в социально-трудовой сфере возникают предпосылки для исследования гендерной специфики поведения человека в профессиональной деятельности.
Эффективность управления персоналом организации во многом зависит от гендерного состава коллектива. Для решения проблем, которые возникают в организации, все чаще становится необходимым учет гендерных особенностей трудового коллектива. При преобладании в организации представителей одного пола, процесс управления персоналом приобретает некоторые особенности.
Исследованием проблемы управления персоналом организации посвящено значительное количество трудов российских авторов, таких как:
М.И. Бухалков, В.П. Бычкова, К.В. Воденко, И.Б. Дуракова, А.П. Егоршин, А.Я. Кибанов, В.М. Маслова, Г.И. Михайлова, Ю.В. Павлова, А.И. Подпорин, С.И. Сотникова, Г.В. Суслов и др...
✅ Заключение
На данный момент является актуальным стремительное изменение соотношения количества мужчин и женщин на управленческих должностях в организациях, что вызвано изменениями, которые происходят в социально - трудовых отношениях. Для повышения эффективности деятельности организации необходимо совершенствовать кадровую политику с учетом гендерной специфики трудового коллектива.
При изучении проблем современных трудовых отношений в России все большую популярность приобретает гендерный подход как с точки зрения социальной справедливости, так и в целях повышения эффективности использования человеческих ресурсов.
Основное направление работы МБУ «Центра культуры и досуга» - организация культурного досуга жителей города, а также создание благоприятных условий для реализации творческого потенциала людей.
МБУ «Центра культуры и досуга» имеет линейно-функциональную структуру управления. Единоличным исполнительным органом учреждения является директор, который назначается и освобождается от должности начальником Управления культуры города Пензы по согласованию с главой администрации Пензы.
Управление учреждением осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, нормативно-правовыми актами органов местного самоуправления, уставом, различными положениями и локальными нормативно-правовыми актами МБУ «Центр культуры и досуга».
В процессе анализа кадрового потенциала МБУ «Центр культуры и досуга» были рассмотрены такие показатели, как половозрастная структура коллектива, стаж работы в данном учреждении, квалификационный состав работников, а также показатели движения персонала.
Исследование системы управления персоналом, а в частности гендерных аспектов управления персоналом МБУ «Центр культуры и досуга» проводилось посредствам анкетного опроса и интервьюирования работников учреждения...



