ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ИССЛЕДОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ .. 8
1.1 Сущность и содержание управления персоналом организации 8
1.2 Специфика управления персоналом организации в сфере культуры с
учетом гендерного аспекта 20
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ГЕНДЕРНЫХ АСПЕКТОВ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МБУ «ЦЕНТР КУЛЬТУРЫ И ДОСУГА» 33
2.1 Характеристика деятельности и кадрового потенциала МБУ «Центр
культуры и досуга» 33
2.2 Анализ гендерных аспектов управления персоналом МБУ «Центр
культуры и досуга» 43
2.3 Рекомендации по совершенствованию управления персоналом с учетом
гендерной специфики в МБУ «Центр культуры и досуга» 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 71
В современных организациях ведущим ресурсом является персонал, от результатов работы которого зависит эффективность деятельности и конкурентоспособность организации. Формирование и реализация оптимальной системы управления персоналом выступает основным условием успешного функционирования любой компании.
На данный момент вследствие развития рыночной экономики произошли некоторые перемены в различных сферах жизни общества, что послужило причиной изменения отношения ко многим процессам и явлениям, а в частности, произошли изменения в положении, статусе, роли мужчин и женщин в сфере труда.
При формировании системы управления персоналом необходимо брать во внимание различия между мужчинами и женщинами, которые выражаются в трудовой деятельности: стиле управления, процессе принятия управленческих решений, адаптации на новой работе, продвижении по карьерной лестнице и т.д. Данные отличия во многом обусловлены деловыми и личными качествами представителей разного пола.
Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена тем, что вследствие активного слияния женской и мужской моделей поведения в социально-трудовой сфере возникают предпосылки для исследования гендерной специфики поведения человека в профессиональной деятельности.
Эффективность управления персоналом организации во многом зависит от гендерного состава коллектива. Для решения проблем, которые возникают в организации, все чаще становится необходимым учет гендерных особенностей трудового коллектива. При преобладании в организации представителей одного пола, процесс управления персоналом приобретает некоторые особенности.
Исследованием проблемы управления персоналом организации посвящено значительное количество трудов российских авторов, таких как:
М.И. Бухалков, В.П. Бычкова, К.В. Воденко, И.Б. Дуракова, А.П. Егоршин, А.Я. Кибанов, В.М. Маслова, Г.И. Михайлова, Ю.В. Павлова, А.И. Подпорин, С.И. Сотникова, Г.В. Суслов и др...
В современном мире персонал является главным ресурсом организации, от эффективности труда которого зависит результативность деятельности всей организации. Грамотно разработанная система управления персоналом способствует достижению стратегических целей организации.
На данный момент является актуальным стремительное изменение соотношения количества мужчин и женщин на управленческих должностях в организациях, что вызвано изменениями, которые происходят в социально - трудовых отношениях. Для повышения эффективности деятельности организации необходимо совершенствовать кадровую политику с учетом гендерной специфики трудового коллектива.
При изучении проблем современных трудовых отношений в России все большую популярность приобретает гендерный подход как с точки зрения социальной справедливости, так и в целях повышения эффективности использования человеческих ресурсов.
Основное направление работы МБУ «Центра культуры и досуга» - организация культурного досуга жителей города, а также создание благоприятных условий для реализации творческого потенциала людей.
МБУ «Центра культуры и досуга» имеет линейно-функциональную структуру управления. Единоличным исполнительным органом учреждения является директор, который назначается и освобождается от должности начальником Управления культуры города Пензы по согласованию с главой администрации Пензы.
Управление учреждением осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, нормативно-правовыми актами органов местного самоуправления, уставом, различными положениями и локальными нормативно-правовыми актами МБУ «Центр культуры и досуга».
В процессе анализа кадрового потенциала МБУ «Центр культуры и досуга» были рассмотрены такие показатели, как половозрастная структура коллектива, стаж работы в данном учреждении, квалификационный состав работников, а также показатели движения персонала.
Исследование системы управления персоналом, а в частности гендерных аспектов управления персоналом МБУ «Центр культуры и досуга» проводилось посредствам анкетного опроса и интервьюирования работников учреждения...
