Объект исследования - АО «Волга» (Нижегородская область, Балахнинский район, г. Балахна).
Вид деятельности - производстве лёгкого и ультра-лёгкого тарного картона, а также выпускает бумагу для печати.
Проведен анализ экономических показателей за 2021-2023 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие системы управления деятельностью предприятия 5
1.2. Научные подходы к принятию управленческих решений на предприятии 14
1.3. Подходы к оценке и повышению эффективности управленческой деятельности предприятия 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ВОЛГА» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Оценка управленческой деятельности предприятия 30
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И ОЦЕНКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 35
АО «ВОЛГА» 35
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управленческой деятельности предприятия 35
3.2. Оценка предложенных мероприятий по совершенствованию управленческой деятельности предприятия 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
ЛИТЕРАТУРА 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 46
Процесс создания, контроля и повышения уровня эффективности деятельности со стороны предприятий играет существенную роль в развитии экономики, являясь основой позитивного ее функционирования. Это создает новые компании и дополнительные рабочие места, обеспечивает возможность расширения производства, объема оказываемых услуг и обновления основных производственных фондов, позволяет осваивать и внедрять передовые технологии, повышать качество продукции и услуг, способствует интенсификации бизнес-процессов, обеспечивает выход на рынок новых видов товаров и услуг. Это приносит благо потребителям, компаниям, инвесторам и государству в целом.
Поэтому управленческая деятельность является одной из ключевых движущих сил в экономике, а ее измерение и оценка, как следствие, – одной из самых важных составляющих функционирования хозяйствующих субъектов, требующая тщательного анализа как со стороны руководителей, так и со стороны инвесторов.
Таким образом, актуальность данной работы заключается в важности оценки и повышения уровня управленческой деятельности в современном мире и, как следствие, в поиске оптимальных путей ее усиления через призму регулярной и эффективной оценки, на основе которой формируется заключение о нынешнем и прогнозном потенциале деятельности хозяйствующего субъекта.
Цель написания работы состоит в изучении путей повышения эффективности управленческой деятельности предприятия на основе результатов ее оценки с последующим применением относительно выбранной компании для исследования.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
исследовать понятие системы управления деятельностью предприятия;
описать научные подходы к принятию управленческих решений на предприятии;
сформулировать значение финансовых показателей в оценке и повышении эффективности управленческой деятельности предприятия;
изучить основные аспекты деятельности анализируемого предприятия;
произвести оценку управленческой деятельности анализируемого предприятия;
рассмотреть возможные мероприятия по повышению эффективности управленческой деятельности анализируемого предприятия;
дать оценку предложенных мероприятий для анализируемого предприятия;
сформировать выводы относительно проделанного исследования.
Предметом исследования является оценка и пути повышения эффективности управленческой деятельности АО «Волга».
Объект исследования – АО «Волга».
Для написания работы использовались следующие методы: метод анализа и синтеза, метод компьютерного и графического моделирования, метод прогнозирования, дедукция и индукция, наблюдение, сравнительный метод, анализ статей, отечественной и зарубежной литературы, абстрактно-логический, экономико-статистический, а также другие методы финансово-экономических исследований.
Объем курсовой работы составляет 46 страниц, количество рисунков – 7, количество таблиц – 3, количество использованных источников – 25.
На основе изучения отечественной и зарубежной литературы было сформулировано универсальное определение оценки управленческой деятельности, как многоуровневый объект исследования, который представляет собой характеристику деятельности хозяйствующего субъекта с точки зрения рассмотрения различных критериев его эффективности, фактического состояния и удаленности от максимально достижимых значений, которые формируются благодаря эффективному использованию всех ресурсов и способностей, находящихся в распоряжении хозяйствующего субъекта в целях создания товаров и услуг и, как следствие, максимизации прибыли. В свою очередь, это позволило сформировать наиболее полное представление об изучаемом экономическом явлении.
По результатам исследования были выявлены структурные элементы управленческой деятельности, а также дана подробная характеристика каждому из них: производственный, финансовый, инновационный, трудовой, а также рыночный (маркетинговый).
Более того, была обоснована роль финансовой результативности в оценке управленческой деятельности и рассмотрены ключевые его показатели.
В процессе написания работы изучена вся информация о компании, а также изучен ряд информационных источников (отечественная и зарубежная литература, Интернет-ресурсы) для оценки управленческой деятельности, что в конечном итоге позволило получить следующие результаты.
АО «Волга» – один из крупнейших бумажных комбинатов в России. Предприятие специализируется на производстве лёгкого и ультра-лёгкого тарного картона, а также выпускает бумагу для печати.
Исходя из проведенного анализа можно утверждать, что управленческая деятельность АО «Волга» представляет собой эффективный и подробно выстроенный процесс, нацеленный на повышение выручки компании.
Тем не менее, помимо разработки стратегий развития, направленных на повышение выручки, предприятие должно уделять больше внимания проектам, которые оптимизируют управление операционными процессами и ключевыми расходами.
Данный проект является актуальным направлением на российском рынке, а также требует обоснованных и небольших инвестиционных вложений, который, как показывает статистика, при правильном использовании окупаются в достаточно короткие сроки.
В рамках последней главы была рассмотрена не только концепция самого проекта и его основные операционные составляющие, но и произведен подробный расчет его финансовой окупаемости, эффективности, а также проведен анализ рисков, что в дальнейшем позволит предприятию взять данное исследование за основу.
