Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Работа №164327

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

педагогика

Объем работы98
Год сдачи2020
Стоимость4650 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
3
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Реферат
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
1.1. Специфика проектной деятельности в образовательном учреждении .... 6
1.2. Проектный офис как инструмент управления проектами в
образовательной организации 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МБОУ СШ № 72
ИМ. М.Н. ТОЛСТИХИНА 21
2.1. Краткая организационная характеристика МБОУ СШ № 72 им. М.Н.
Толстихина 21
2.2. Анализ проектной деятельности МБОУ СШ № 72 им. М.Н. Толстихина30
2.3. Проектный офис как способ совершенствования проектной деятельности
в МБОУ СШ № 72 им. М.Н, Толстихина 38
ГЛАВА 3. АПРОБАЦИЯ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 43
3.1. Условия апробации и оценка критериев эффективности внедрения
предложения проектного офиса в МБОУ СШ №72 43
3.2. Анализ результатов внедрения проектного офиса в МБОУ СШ № 72 .... 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСПОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 74

Ориентация образования на постоянное развитие, на повышение качества образования, ориентация на прогнозирование будущего и разработку идей опережения требует от образовательной организации кардинальных изменений в структурно-содержательном аспекте образовательной организации.
Согласно постановлению Правительства РФ от 26 декабря 2017 года №1642 государственная программа «Развитие образования» переводится на проектное управление.
В последнее время на федеральном уровне принято несколько документов, в которых определено, что управление некоторыми отраслями, в том числе, сферой образования, будет осуществляться на проектных принципах. В современных условиях преобразования руководители образовательных учреждений должны внедрять модели проектного управления образовательной организацией.
На сегодняшний день проектные технологии широко применяются в обучении детей, но не в управлении образовательной организацией. Проблема поиска проектной модели, которая будет эффективна для развития образовательной организации обусловила выбор темы диссертационного исследования: «Совершенствования проектной деятельности в
образовательной организации».
Проблеме управления проектной деятельностью посвящены научные исследования не только зарубежных, но и отечественных ученых. В США работает институт проектного менеджмента, который разработал национальный стандарт Project Management Body of Knowledge. Зарубежный опыт исследования в области управления проектной деятельностью отражен в работах Р. Арчибальда, Д. Бриджес, И. Кендалла, К. Кролуфорда, К. Роллинза. Изучению понятийного аппарата в области проектной деятельности в отечественной науке посвящены работы С.Н. Бабиной, И.А. Колесниковой, А.Н. Марчеловой, Н.В. Матяш, А.П. Панфиловой.
Цель исследования - разработать основные направления совершенствования проектной деятельности.
В соответствии с целью исследования определены следующие задачи:
• Рассмотреть специфические аспекты проектной деятельности в образовательной организации;
• На основе анализа проектной деятельности образовательной организации определить основные направления совершенствования;
• Апробировать рекомендации и оценить их эффективность.
Объектом исследования является муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя школа № 72 с углубленным изучением отдельных предметов имени М.Н. Толстихина».
Предмет исследования: проектная деятельность МБОУ СШ №72 им. М.Н. Толстихина.
Для решения поставленных задач используются следующие методы исследования: анализ научно-методической литературы, нормативных
документов, обобщение и классификация, анкетирование, опрос, анализ, SWOT-анализ.
Научные результаты:
• Дано авторское определение понятию проектная деятельность образовательной организации, как организованной деятельности по осуществлению проектных разработок с целью развития образовательной организации как на уровне администрирования, так и в рамках педагогического процесса в условиях временных и ресурсных ограничений.
• Внесено предложение по совершенствованию проектной деятельности образовательной организации через внедрение проектного офиса в структуру управления образовательной организации.
По результатам исследования сделаны следующие публикации: «Конкурентоспособность образовательной организации» [40], «Особенности осуществления проектной деятельности в образовательной организации» [41], «Проектный офис как инструмент управления проектной деятельностью в образовательной организации» [42]. А также был представлен доклад «особенности осуществления проектной деятельности в образовательной организации» в рамках международного форума «Человек, семья и общество: история и перспективы развития». На базе муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Средняя школа № 72 с углубленным изучением отдельных предметов имени М.Н. Толстихина» была проведена экспериментальная работа.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
Первая глава вводит в теорию управления проектной деятельностью, знакомит с теоретическими основами использования проектного офиса в рамках управления проектной деятельностью в образовательной организации. В главе раскрываются понятия проектной деятельности образовательной организации и проектного офиса.
Во второй главе представлена краткая характеристика образовательного учреждения МБОУ СШ №72, проведен анализ проектной деятельности в организации. На основе анализа проектной деятельности было предложено внедрить проектный офис, который будет способствовать улучшению проектной деятельности в образовательной организации.
Третья глава представляет условия апробации проектного офиса в МБОУ СШ №72 и результаты исследования.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


В современных условиях проектная деятельность является неотъемлемой частью в жизни любой образовательной организации, а управление проектами - неизбежный процесс.
В ходе диссертационного исследования была достигнута цель и решены поставленные задачи.
Целью работы являлось разработка основных направлений совершенствования проектной деятельности.
В результате исследования были рассмотрены специфические аспекты проектной деятельности в образовательной организации. Было выявлено, что нет существенной разницы между проектной деятельностью обучающихся и проектной деятельностью образовательной организации. От сюда следует, что проектную деятельность обучающихся можно использовать для развития самой организации.
Проанализировав проектную деятельность образовательной организации, было выявлено, что проектная деятельность на базе организации развита слабо. Системы инициирования проектов, создания проектных групп, организации их работ - все это слабые места организации. Для решения данных проблем, было предложено внедрение проектного офиса для качественного управления проектной деятельностью в организации. Для реализации данной рекомендации был предложен ряд мероприятий по внедрению проектного офиса в структуру управления организацией: разработан план внедрения проектного офиса, скорректирован оценочный лист результативности профессиональной деятельности учителя, разработана программа семинаров по повышению проектной компетентности педагогов.
В рамках апробации предложенных рекомендаций, был проведен анализ результатов внедрения проектного офиса в структуру управления организацией. В ходе анализа критериев эффективности, был отмечен рост участников, заинтересованных в реализации проектной деятельности, повысилась проектная компетентность, качественно изменилось управление реализуемых проектов.
Разработанное направление совершенствования проектной
деятельности в образовательной организации находится на этапе реализации в муниципальном бюджетном общеобразовательном учреждении «Средней школы № 72 с углубленным изучением отдельных предметов имени М.Н. Толстихина». Данный опыт совершенствования проектной деятельности может быть распространен на другие образовательные организации.
Для дальнейшего развития проектного офиса в школе планируются следующие мероприятия: текущий и итоговый мониторинг работы проектного офиса; формирование базы знаний проектного офиса.


1. Андросова Л. Проектное управление - инструмент эффективного управления [Электронный ресурс]. Институт развития и повышения квалификации. 2017. URL: http://iroipk.ykt.ru/archives/233379 (дата обращения: 22.10.2019).
2. Артамонов Д.В. Теоретические аспекты управления
нововведениями в образовательной организации // Молодежь и наука XXI века: XIX Международный научно-практический форум студентов,
аспирантов и молодых ученых, 2018. С. 54.
3. Артемьев Д.Г., Паначев О.Ф. Выбор модели проектного офиса в компаниях сферы ритейла // НИР. Росийский журнал управления проектами. 2015. № 2 (11). С. 3 - 20.
4. Бабина С.Н. Метод проектов в образовательном пространстве школы и вуза: метод. рекомендации / сост. С.Н. Бабина. - Челябинск: ЧГПУ, 1999. С. 28
5. Белоконь А.И. О развитии организаций в проектной деятельности [Электронный ресурс]. Управление проектами и развитие производства. 2014. № 3 (51). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-razvitii-organizatsiy-v- proektnoy-deyatelnosti (дата обращения: 12.08.2020).
6. Беляков Е.М., Воскресенская Н.М., Иоффе А.Н. Проектная деятельность в образовании // Проблемы современного образования. 2011. № 3. С. 62 - 67.
7. Болотова К.Р., Грошева Н.Б. Создание проектного офиса как инструмента реализации инновационных проектов // Бизнес-образование в экономике знаний. 2015. № 2 (2). С. 3 - 5.
8. Ваторпина Е.В. Проектная деятельность по английскому языку: сотрудничество учителя и учащихся // Перевод и сопоставительная лингвистика. 2013. № 9. С. 55 - 58.
9. Витковский А. Зачем директору «проектное управление»? [Электронный ресурс]. Директория-онлайн. 2018. URL: https://medium.com/di rektoria-online/management-8889b84b4983 (дата обращения: 13.04.2020).
10. Волков В.Н. К проблеме определения управленческих задач для директоров школ в зарубежных образовательных системах. Известия РГПУ им. А.И. Герцена, № 42. 2017. С. 62 - 67.
11. Г ерасимов В.В., Чередникова Л.Е. Управление проектами: задачи, методы и инструменты: Учеб. пособие. Новосибирск. 2007. 256 с.
12. Государственная программа «Развитие образования» на 2013­2020 годы: постановление Правительства РФ от 15.04.2014 г. № 295
[Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 12.04.2019).
13. Двенадцать решений для нового образования // доклад центра стратегических разработок и высшей школы экономики [Электронный ресурс]. URL: https://drive.google.Com/file/d/1GxzBap9P5O-cvvk50hYTh9feJV_ ELJJf/view (дата обращения: 23.12.2019).
14. Диана Бриджес, Кент Кроуфорд Как создать и развернуть
проектный офис [Электронный ресурс]. Консалтинговая компания iTeam 2015. URL: https://blog.iteam.ru/kak-sozdat-i-razvernut-proektnyj-ofis/ (дата
обращения: 20.11.2019).
15. Зимина И.В. Проектное управление как механизм перевода школ
в эффективный режим функционирования [Электронный ресурс]. методические рекомендации / И.В. Зимина; М-во образования, науки и молодеж. Политики Респ. Коми, Сывтывкар: КИРО, 2018. URL:
http://metod.kriro.ru/sites/default/files/method/files/23-10-2018/16-06/zimina_i.v._ metodicheskie_rekomendacii_itog.pdf (дата обращения: 20.12.2019)...61


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ