Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оплаты труда на предприятии 6
1.1. Понятие оплаты труда 6
1.2. Формы и системы оплаты труда 10
1.3. Принципы и функции заработной платы 14
1.4. Мотивация и стимулирование труда 19
Глава 2. Оплата труда на предприятии АО «Строймеханизация» 23
2.1. Общая характеристика АО «Строймеханизация» 23
2.2. Показатели финансово-хозяйственной деятельности 29
2.3. Организация оплаты труда в АО «Строймеханизация» 32
2.4. Анализ использования фонда рабочего времени 45
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы оплаты труда в АО
«Строймеханизация» 57
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в АО
«Строймеханизация» 57
3.2. Совершенствование материального стимулирования в АО «Строймеханизация» 73
Заключение 79
Список использованной литературы 81
В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятие «заработная плата» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных видов премии, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежных и натуральных формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и тому подобное).
Таким образом, трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируется налогами и максимальными размерами не ограничиваются. Минимальный размер оплаты труда работников всех организационноправовых форм устанавливаются законодательством (21).
Проблема оплаты труда - одна из ключевых в российской экономике. От ее успешного решения во многом зависят как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния людей, благоприятный социальнопсихологический климат в обществе.
Одним из основных принципов организации заработной платы в современной экономике является принцип материальной заинтересованности работника в результатах своего труда.
В новых условиях решение проблем в области оплаты труда невозможно без развитых механизмов социального партнерства. В плоскости реформирования заработной платы находится и проблема государственных социальных стандартов, представляющих нормативные показатели уровня жизни и социального развития и используемых в качестве целевых ориентиров в практике государственного управления процессами экономического и социального развития. Проблема задолженности по оплате труда, остается одной из наиболее острых проблем, вызывающих социальную напряженность [12, c.52].
Актуальность темы обусловлена тем, что оплата труда и ее учет является неотъемлемой частью любого предприятия в любое время и в любом государстве. Люди всегда будут работать и всегда эквивалентно отработанному времени (или единицам продукции) будут получать заработную плату в денежном выражении. На предприятиях учитываются многие финансовые и хозяйственные операции, и одно из важнейших значений имеет учет оплаты труда. От правильности и полноты использования всего потенциала, а также соблюдения всех правил и норм ведения учета труда зависит и его производительность.
Разработка и планирование системы оплаты труда, которая одновременно являлась бы понятной сотрудникам, приемлемой и выполнимой, представляет собой непростую задачу.
На ее решение оказывают влияние различного рода законодательные ограничения, ситуация на местном рынке труда, традиции той или иной организации, уровень применяемых ею технологий и др.
Тем не менее правильный и относительно объективный подход к разработке системы оплаты труда, как правило, должен включать в себя три взаимосвязанных стадии:
• определение размера оплаты труда для каждой должности;
• определение принципов и механизма оплаты труда;
• контроль за производимыми денежными выплатами.
Целью данной дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда в АО «Строймеханизация».
Задачи дипломной работы:
• рассмотреть теоретические основы оплаты труда;
• рассмотреть формы и системы оплаты труда;
• проанализировать систему оплаты труда на предприятии;
• предложить мероприятия совершенствования системы оплаты труда;
• оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования - предприятие АО «Строймеханизация».
Предмет исследования - организация системы оплаты труда в АО «Строймеханизация».
Проблема оплаты труда - одна из ключевых в российской экономике. От ее успешного решения во многом зависят как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния людей, благоприятный социальнопсихологический климат в обществе.
Одним из основных принципов организации заработной платы в современной экономике является принцип материальной заинтересованности работника в результатах своего труда.
В рамках написания выпускной квалификационной работы был проведен анализ системы оплаты труда на примере АО «Строймеханизация», которое является одним из ведущих предприятий Красноярского края, оказывающим механизированные услуги в промышленном и жилищном строительстве.
Проведенный анализ деятельности АО «Строймеханизация» показал, что эффективность функционирования предприятия снижается. Об этом свидетельствует снижение показателя чистой прибыли, рентабельности и производительности труда. Также происходит снижение средней заработной платы персонала. Для выявления причин появления данных тенденций был проведен анализ эффективности использования персонала и особенности оплаты труда.
Изначально был проведен анализ системы оплаты труда, который заключался в обработке информации об имеющихся формах оплаты труда в организации, а также было проведено исследование удовлетворенности рабочих системой мотивации в организации.
Результатом явилось выявление в АО «Строймеханизация» достаточно сложной ситуации. С одной стороны, положительным является то, что существуют различные формы оплаты труда на предприятии. Тем не менее, основной персонала не удовлетворен системой оплаты и уровнем оплаты труда.
Далее был проведен анализ эффективности использования рабочего времени и персонала, который показал, что ухудшается эффективность персонала, о чем говорит снижение выручки в 2015 и в 2016 году. Поведенный факторный анализ показал, что негативно отразились на выручке показатели снижения среднечасовой выработки персонала в 2016 году и снижение численности рабочих. Также наблюдается неэффективность использования рабочего времени.
Поэтому в качестве основных мероприятий, направленных на совершенствование оплаты труда рабочих были предложены:
• внедрение на предприятии сдельной системы оплаты труда рабочих, основанной на объемах выполненной работы и качества ее выполнения.
• переход на тарифные ставки для категорий работ, что позволяет заинтересовать материально сотрудников, увеличить выручку и прибыль предприятии;
• совершенствование учета выполненных работ, разработка норм выработки и тарифных расценок на работы (с учетом перехода рабочих на сдельную систему оплаты труда).
• совершенствование системы премирования сотрудников.
• совершенствование системы неденежного материального стимулирования.
