ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ
ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 8
1.1 Процедура подбора персонала в организации: сущность и содержание .... 8
1.2 Формирование системы подбора персонала в строительной сфере 20
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В
СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЕ НА ПРИМЕРЕ ООО
«СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК ЭНТАЗИС» 31
2.1 Общая характеристика деятельности и кадрового состава ООО
«СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК ЭНТАЗИС» 31
2.2 Анализ действующей системы подбора персонала организации и
разработка направлений по её совершенствованию 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 60
В реальных условиях рыночной экономики одним из главных факторов успеха деятельности предприятий и организаций является правильно организованный подбор персонала, который должен осуществляться качественно, учитывая все особенности данного направления и сферы деятельности организации.
Подбор персонала включает в себя поиск и оценку людей, желающих и умеющих работать, обладающих нужными компетенциями и разделяющих ценности компании. Система подбора персонала - это совокупность целенаправленных действий по привлечению на работу кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. Соответственно, от данной технологии зависит прибыльность организации и эффективность её функционирования в целом, в чём и заключается актуальность исследования системы подбора персонала.
Актуальность темы исследования также подкрепляет следующий факт: основная проблема для руководителей в области управления персоналом - это правильный подбор грамотных и квалифицированных работников для предприятия, поэтому данную функцию выполняет соответствующий специалист, который также должен быть профессионалом своего дела.
Подбор персонала в сфере строительных услуг является одним из основополагающих направлений деятельности HR-менеджера, организация мероприятий по формированию и совершенствованию системы подбора персонала входит в его должностные обязанности. Грамотно подобранный кандидат на должность специалиста или работника строительной организации гарантирует качественно проделанную работу, начиная от чертежей, заканчивая полноценным зданием, что является самой эффективной рекламой для потенциальных заказчиков.
Тема подбора персонала является одной из самых популярных для исследования в области управления персоналом, поэтому на данный момент
времени накопилось множество соответствующих источников информации. Сущность и проблемы системы подбора персонала рассматриваются следующими авторами: А.Я. Кибановым в книге «Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации» [12], Н.Н. Барчан в работе под названием «Эффективность набора и подбора персонала: системный аспект» [4], Ю.С. Болтенковой в книге
«Совершенствование системы подбора персонала в организации» [3]. Так же подбор персонала интересовал следующих исследователей: И.С. Павлову, Ю.А. Спиридонова, Л.М. Хежеву, А.А. Ермакову, А.Ю. Кузина, О.В. Ляхову и т.д...
В соответствии с поставленными в начале данной работы целью и задачами было проведено исследование системы подбора персонала в организации строительной сферы.
В первой главе были раскрыты теоретические основы исследования системы подбора персонала. Во второй главе рассмотрена система подбора персонала в ООО «Специализированный застройщик Энтазис», а также разработаны рекомендации по её совершенствованию.
Подбор персонала - это процедура, с помощью которой выявляется подходящий организации кандидат, соответствующий определенным критериям. Каждая организация в процессе своей жизнедеятельности сталкивается с необходимостью в подборе персонала, ярко выражается эта потребность на этапе зарождения компании. Поэтому руководству компании и сотрудникам отдела кадров следует тщательно разрабатывать и совершенствовать систему подбора персонала, чтобы автоматизировать данный процесс и не создавать кризисных ситуаций.
Процедура подбора персонала в любой организации, как правило, включается в себя следующие этапы: определение требований к
претендентам; выбор источников и методов подбора претендентов; приём заявительных документов. Следующие за этими этапами действия относятся к процессу отбора персонала.
В рамках выпускной квалификационной работы система подбора персонала рассматривалась в строительной сфере, которая в силу своей специфики часто испытывает необходимость в кадрах. Преимущественно строительство - это сезонная работа для рабочих, поэтому в период весна - лето компаниям-застройщикам, строительным фирмам приходится сталкиваться с необходимость поиска и подбора работников, особенно это актуально для молодых организаций. Отличительная особенность подбора кадров в строительной сфере заключается в том, что многие рабочие трудоустраиваются через прорабов, которые представляют собой связывающее звено между работником и менеджером по персоналу. Система подбора персонала в строительной сфере состоит из следующих основных элементов: потребность в персонале; профиль требований к кандидату; привлечение соискателей; приём заявительных документов.
Наиболее подробно система подбора персонала в строительной сфере была рассмотрена на примере ООО «Специализированный застройщик Энтазис», которое находится в г. Пенза. Данная организация является средней по количеству персонала, коммерческой и действующей по статусу организации. Основным видом деятельности данной компании является деятельность заказчика-застройщика, генерального подрядчика. Вопросом подбора персонала занимается отдел кадров под непосредственным руководством начальника отдела кадров. Отдел кадров в ООО «СЗ Энтазис» обеспечивает следующие бизнес-процессы: планирование персонала; его подбор и расстановка; оценка и развитие сотрудников.
Общая численность персонала в ООО «СЗ Энтазис» составляет 102 человека. Для компании, которая существует относительно недавно на рынке строительных услуг, данная численность является относительно успешной. Высшее образование в организации имеют 45% сотрудников, 55%, соответственно, имеют среднее специальное образование. Мужской пол составляет 71% от общей численности персонала; женский - 29%. В
организации преимущественно осуществляют трудовую деятельность молодые специалисты в возрасте 26-30 лет.
Система подбора персонала в компании ООО «СЗ Энтазис» состоит из четырёх основных этапов: расчёт показателей потребности в кадрах; формирование комплекса требований к персоналу; выявление основных источников поиска кандидатов; выбор методов оценки и отбора кандидатов. Следует отметить, что исследуемая организация на современном этапе её развития склонна руководствоваться моментальным планированием, в качестве источников подбора персонала использует как внешние, так и внутренние...
