Закупочная деятельность для сетевой торговой организации (Статистический анализ и моделирование бизнес-процессов закупочной деятельности, Петербургский государственный университет путей сообщения)
Объект исследования - компания «Лента». Это крупнейшая российская розничная сеть, которая включает гипермаркеты и супермаркеты.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СЕТЕВЫХ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 5
1.1 Понятие и значение закупочной деятельности в сетевых торговых организациях 5
1.2. Классификация закупок: виды, цели и особенности 8
2 АНАЛИЗ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ «ЛЕНТА» 17
2.1 Общая характеристика компании «ЛЕНТА» 17
2.2 Анализ текущей системы закупок: структура, процессы, проблемы 22
3 ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ «ЛЕНТА» 30
3.1 Рекомендации по внедрению современных технологий в процессы закупок 30
3.2 Ожидаемые результаты и перспективы внедрения предложений 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
Закупочная деятельность является ключевым процессом в функционировании современных сетевых торговых организаций, от которого зависит эффективность всей цепочки поставок, конкурентоспособность и прибыльность компании. На фоне динамично меняющегося рыночного ландшафта, усиления конкуренции и глобализации бизнеса важность совершенствования систем закупок значительно возрастает.
Компания «ЛЕНТА», являясь одной из ведущих сетевых торговых организаций России, активно внедряет современные методы закупочной деятельности. Однако, как и в любой крупной организации, в ее системе закупок существуют определенные проблемы и резервы для улучшения. Это делает изучение данной темы актуальным с точки зрения как теории, так и практики.
Целью исследования является анализ закупочной деятельности сетевой торговой организации на примере компании «ЛЕНТА» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
• рассмотреть понятие и значение закупочной деятельности в сетевых торговых организациях;
• выявить особенности закупочной деятельности компании «ЛЕНТА»;
• изучить классификацию и методы управления закупками в современных условиях;
• проанализировать текущую систему закупок компании «ЛЕНТА» и выявить существующие проблемы;
• разработать практические рекомендации по совершенствованию закупочной деятельности компании.
Объектом исследования является закупочная деятельность компании «ЛЕНТА».
Предмет исследования — процессы и методы организации закупочной деятельности, их влияние на эффективность работы компании.
В ходе исследования использованы методы анализа, синтеза, сравнения, а также системный подход. Для обоснования выводов использованы теоретические источники, статистические данные и материалы, предоставленные компанией «ЛЕНТА».
Закупочная деятельность является ключевым компонентом операционной деятельности для сетевой торговой организации, такой как «Лента». Эффективное управление закупками имеет важное значение для обеспечения бесперебойности поставок, оптимизации товарных запасов и поддержания конкурентоспособности на рынке.
В ходе анализа было выявлено, что успешная закупочная стратегия требует интеграции современных технологий, автоматизации процессов, а также постоянного мониторинга и анализа рынка поставок. Внедрение таких решений позволит не только сократить затраты на хранение и транспортировку товаров, но и повысить качество обслуживания клиентов, что в свою очередь способствует росту лояльности и увеличению прибыли.
Одним из основных аспектов эффективной закупочной деятельности является управление ассортиментом, что напрямую влияет на удовлетворенность конечных потребителей. Снижение излишков товаров и уменьшение дефицита позволяет не только минимизировать финансовые потери, но и улучшить финансовую устойчивость компании.
Кроме того, ключевым фактором в закупочной деятельности является оптимизация взаимодействия с поставщиками, основанная на долгосрочных и взаимовыгодных отношениях. Это не только снижает риски срыва поставок, но и способствует улучшению качества продукции, а также снижению операционных издержек.
В перспективе, внедрение более совершенных систем прогнозирования, а также использование аналитики для оценки эффективности поставок и управления рисками, позволит компании «Лента» сохранить и укрепить свои позиции на рынке, улучшить финансовые показатели и обеспечить долгосрочный рост и устойчивость бизнеса.
Таким образом, закупочная деятельность в сетевой торговой организации, как «Лента», является не только функциональной необходимостью, но и важным инструментом для достижения экономических целей, улучшения конкурентоспособности и создания устойчивых финансовых и операционных результатов.
