Тема: Управление инвестиционным проектом компании: цели и направления деятельности (Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы)

Актуальность проблемы исследования. Острая необходимость укрепления конкурентоспособности отечественной продукции, выход из кризисной ситуации, а также достижение стабильного экономического роста и повышение уровня жизни граждан России требует широкомасштабного привлечения инвестиционных средств в экономический сектор, особенно отечественного производства. Общеизвестным считается, что инвестиционная деятельность в значительной степени определяет рост экономического сектора государства, занятости и, как следствие, благосостояния населения, а также выступает в качестве существенного элемента базы, на которой происходит экономическое становление общества.
Рыночная форма экономики предоставляет широкое разнообразие возможностей для привлечения инвестиций, вложения капитала. Инвестиционная деятельность разной степени присуща всем предприятиям, вне зависимости от типа и его вида деятельности. Распространено мнение, что это один из ключевых аспектов функционирования коммерческих компаний.
Принятие решений относительно инвестиционных проектов на уровне предприятий осложняется рядом факторов: выбор вида инвестирования; риски, возникающие на фоне выбора того или иного решения; стоимость инвестиционного проекта, что связано с ограниченностью финансовых ресурсов компании и прочее.
Необходимо подчеркнуть причины, обуславливающие необходимость реализации инвестиционных проектов. Причины принято подразделять причины на три типа:
• Проведение реновации, обновление материально-технической базы компании;
• Увеличение производственных мощностей, наращивание объемов хозяйственной деятельности;
• Выход на новый рынок, создание и введение в реализацию нового продукта, освоение новых видов деятельности.
Несмотря на множество возможностей современного рынка, деятельность компаний ограничена нехваткой ресурсов. Исходя из этого повышается актуальность задачи оптимизации инновационной деятельности. Для осуществления инвестиционной деятельности характерна неопределенность, степень которой варьируется в зависимости от заданных условий. Сложно точно предсказать экономический эффект от инвестиционных вложений.
Производство и распределение товаров и услуг является базовым условием жизнедеятельности общества, а созданная стоимость выступает двигателем экономического развития. Удовлетворение постоянно изменяющегося спроса происходит преимущественно по средствам:
• Возведения новых предприятий/расширения существующих компаний;
• Распределение предприятий по различным экономическим районам;
• Введение инновационных процессов во внутреннюю структуру компании, приобретение новой техники, разработка и введение технологий;
• Использование различных рынков сбыта, разнообразие способов сбыта продукции.
При выборе путей и методов производства, торговли любого вида продукции существенную роль играют инвестиционные вложения. Так, можно сформулировать определение понятия «инвестиция». Поиск и вложение капиталов (в том числе финансов) в разработку и реализацию разного рода экономических проектов для их последующего развития называется инвертированием, непосредственно вложенный капитал (денежные средства) называются инвестициями.
Необходимость развития предприятия в условиях ограниченности ресурсов (особенно финансовых) повышается актуальность проблема выбора наиболее выгодных инвестиционных проектов. Так, актуальность темы научно-исследовательской работы обусловлена тем, что реализация инвестиционных проектов является одним из важнейших аспектов функционирования коммерческих организаций. Масштабы, структура и эффективность от проведения инвестиционных проектов во многом становится определяющим фактором для результатов хозяйственной деятельности вне зависимости от уровня экономической системы.
Объект исследования: инвестиционный проект как целенаправленная деятельность.
Предмет исследования: управление инвестиционным проектом компании.
Цель работы: раскрыть специфические особенности, цели и ключевые направления работы по управлению инвестиционным проектом компании.
Задачи исследования:
- представить понятийный аппарат по исследуемой проблематике;
- выявить сущность и практическую значимость инвестиционного проекта;
- выявить цели и основные направления деятельности в управлении инвестиционным проектом компании;
- изучить современные подходы в управлении инвестиционным проектом;
- проанализировать особенности оценки эффективности инновационного проекта.
Информационной базой при написании научно-исследовательской работы послужили материалы, анализы данных, которые были получены автором в процессе проведения исследования поставленной проблемы.
Методологической базой исследования являются труды ведущих российских и зарубежных ученых, которые посвятили свои работы ряду аспектов рассматриваемой работы. Это работы Ковалева В.В, Володько В. Ф., Карповой С. В. , Ф. Котлера, Н. Бордена и других.
Структура работы включает в себя введение, две части, заключение и библиографический список в размере 25 источников, 13 рисунков и 2 таблицы.

Купить

По итогу написания работы можно сформулировать ряд выводов. Современные рыночные условия диктуют необходимость реализации мероприятий по совершенствованию механизма управления финансовой деятельностью предприятия. Правильно выстроенная система управления зачастую становится одним из решающих факторов в увеличении доходности хозяйственной деятельности организации. Рассмотрев концепцию управления инвестиционными проектами на уровне отдельно взятого экономического субъекта, можно сделать вывод, что основное ее предназначение заключается во внедрении новых организационно-управленческих и производственных инноваций / технологий, создании и производстве новой продукции, а также повышении конкурентоспособности предприятия.
Под управлением инвестиционными проектами в рыночной экономике включает в себя распределение финансовых и прочих ресурсов между секторами в соответствии с текущими потребностями предприятия. В работе было рассмотрено три основных метода управления инвестиционным проектом: динамический, функциональный и предметный.
Каждый из рассмотренных методов управления имеет свои специфические особенности, поэтому нельзя выявить наиболее эффективный вариант, так как каждое предприятие делает выбор в пользу того или иного метода в соответствии с индивидуальными запросами. Динамический подход управления подразумевает поэтапную реализацию проекта и постепенное принятие управленческих решений в соответствии с жизненной стадией проекта. Функциональный способ управления отличается одновременным планированием, контролем и координацией всех функций управления инвестиционным проектом. Предметный метод в свою очередь фокусирует внимание участников на конкретном объекте для управления и осуществлением такой его эксплуатации.
Каждый из рассмотренных методов управления имеет свои преимущества и недостатки, которые формируются применительно к конкретному инвестиционному проекту. Высока значимость правильного распределения ответственности между участниками инвестиционного проекта. Необходима организация упорядоченной и взаимосвязанной работы совокупности лиц и органов разного уровня управления и работы, а также построение системы подчиненности. Перед руководителями проекта стоит цель – выстраивание структуры управления для оперативного принятия решений, направленных на достижение инвестиционных целей.
В проекте осуществлен анализ двух основных методов оценки эффективности инвестиционных проектов: статического и динамического. Были сформулированы выводы, которые позволяют обосновать целесообразность и рациональность применения того или иного метода применительно к инвестиционному проекту. Особенность оценки эффективности инновационного проекта заключается в том, что компании сталкиваются с проблемой установления приоритетов между прибыльностью и рискованностью. Если принимать управленческие решения на основе показателей рентабельности, значительно повышается риск финансово-хозяйственной деятельности. С другой стороны, попытки снизить риски инвестиционных проектов могут не позволить достичь желаемого уровня прибыльности. Исходя из выявленного противоречия, можно сделать вывод, что для достижения экономических целей инвестиционного проекта и минимизации возможных рисков важно разработать комплексные многокритериальные показатели.
Сформулированные в настоящем научно-исследовательском проекте выводы и практические рекомендации позволяют повысить эффективность управления инвестиционными проектами.

Купить