Совершенствование организации производства предприятия нефтегазохимического комплекса (Московский Финансово-Промышленный Университет «Синергия»)
|
Объект исследования - АО «Самотлорнефтегаз».
Основные виды деятельности - разведка и разработка нефтяных и газовых месторождений, поисковых, разведочных, эксплуатационных скважин, добыча, подготовка, транспортировка и реализация углеводородного сырья, обустройство нефтяных и газовых месторождений.
Проведен анализ финансовых показателей за 2021-2023 годы.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..…………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Понятие, характеристика и классификация типов производств. Принципы, процессы и методы организации производства…….…….5
1.2. Специфика организации производства предприятия нефтегазохимического комплекса…20
1.3. Подходы к оценке совершенствования организации производства…………24
Выводы по главе……31
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия……………..33
2.2. Анализ основных показателей организации производства предприятия. Проблемные вопросы …42
Выводы по главе………48
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ»
3.1. Мероприятия совершенствования организации производства……………...50
3.2. Экономическое обоснование мероприятий…………………………………..55
Выводы по главе …………………………58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…62
Основные виды деятельности - разведка и разработка нефтяных и газовых месторождений, поисковых, разведочных, эксплуатационных скважин, добыча, подготовка, транспортировка и реализация углеводородного сырья, обустройство нефтяных и газовых месторождений.
Проведен анализ финансовых показателей за 2021-2023 годы.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..…………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Понятие, характеристика и классификация типов производств. Принципы, процессы и методы организации производства…….…….5
1.2. Специфика организации производства предприятия нефтегазохимического комплекса…20
1.3. Подходы к оценке совершенствования организации производства…………24
Выводы по главе……31
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия……………..33
2.2. Анализ основных показателей организации производства предприятия. Проблемные вопросы …42
Выводы по главе………48
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ»
3.1. Мероприятия совершенствования организации производства……………...50
3.2. Экономическое обоснование мероприятий…………………………………..55
Выводы по главе …………………………58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…62
Актуальность темы. Развитие нефтегазохимического комплекса является одной из ключевых задач для экономики России, так как этот сектор обеспечивает значительную долю бюджетных поступлений и играет важную роль в энергетической безопасности страны. В современных условиях, характеризующихся нестабильностью цен на нефть, усилением международной конкуренции и возрастающими требованиями к экологической безопасности, вопрос совершенствования организации производства на предприятиях нефтегазохимического комплекса приобретает особую актуальность.
АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ» - одно из крупнейших предприятий нефтегазовой отрасли России, деятельность которого охватывает широкий спектр операций, начиная от добычи нефти и газа до их переработки и реализации. Успешное функционирование такого масштабного предприятия требует эффективной организации производства, что включает в себя оптимизацию всех процессов, начиная с добычи сырья и заканчивая его переработкой и транспортировкой. В связи с этим, разработка предложений по совершенствованию организации производства АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ» является актуальной задачей, имеющей как практическое, так и теоретическое значение.
Совершенствование организации производства на предприятиях нефтегазохимического комплекса необходимо для повышения их конкурентоспособности на мировом рынке. В условиях глобализации и интеграции международных рынков, отечественные предприятия сталкиваются с жесткой конкуренцией со стороны зарубежных компаний, которые активно внедряют инновационные технологии и методы управления производством. В этой связи, актуальность исследования в рамках данной работы обусловлена необходимостью изучения и применения лучших мировых практик в области организации производства для повышения эффективности деятельности российских предприятий.
Не менее важным аспектом является экологическая составляющая производства. Современные требования к экологической безопасности обязывают предприятия нефтегазохимического комплекса уделять особое внимание вопросам минимизации негативного воздействия на окружающую среду. Это включает в себя внедрение экологически чистых технологий, совершенствование систем управления отходами и проведение регулярного экологического мониторинга. Разработка и внедрение мероприятий, направленных на улучшение экологической безопасности производства, способствует не только соблюдению законодательных норм, но и повышению имиджа предприятия как социально ответственного бизнеса.
В современных условиях цифровизации и автоматизации промышленного производства, важным направлением совершенствования организации производства является внедрение информационных технологий. Применение систем автоматизированного управления производственными процессами, использование больших данных (Big Data) и искусственного интеллекта (ИИ) позволяет значительно повысить производительность и качество продукции, а также сократить издержки. Исследование возможностей и перспектив цифровизации производственных процессов на примере АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ» является актуальным направлением, требующим пристального внимания.
Кроме того, в условиях нестабильности цен на энергоресурсы и изменения структуры мирового спроса на нефть и газ, предприятиям нефтегазохимического комплекса необходимо адаптироваться к новым экономическим реалиям. Это требует постоянного анализа рыночной конъюнктуры, гибкости в управлении производственными мощностями и разработки стратегий долгосрочного развития. Актуальность исследования методов и подходов к совершенствованию организации производства в этой связи определяется необходимостью обеспечения устойчивости и конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе.
Таким образом, актуальность темы выпускной квалификационной работы, посвященной совершенствованию организации производства предприятия нефтегазохимического комплекса на примере АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ», обусловлена целым рядом факторов. Это и необходимость повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности предприятия, и требования к экологической безопасности производства, и возможности, предоставляемые цифровыми технологиями, и необходимость адаптации к изменяющимся экономическим условиям. Все это подчеркивает важность и значимость исследований в данной области и делает тему работы чрезвычайно актуальной и востребованной.
Объектом работы является АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ»
Предметом работы является методы организации производства предприятия на примере АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ».
Цель работы заключается разработке предложений по совершенствованию организации производства предприятия на примере АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ».
Задачи работы:
- рассмотреть понятие, характеристику и классификацию типов производства;
- проанализировать специфику организации производства предприятия нефтегазохимического комплекса;
- изучить подходы к оценке совершенствования организации производства;
- провести организационно-экономическую характеристику предприятия;
- провести анализ основных показателей организации производства предприятия.;
- предложить мероприятия совершенствования организации производства;
- провести экономическое обоснование мероприятий.
Новизна данного исследования заключается в комплексном подходе к изучению и совершенствованию организации производства на предприятии нефтегазохимического комплекса. В отличие от существующих исследований, акцент сделан на интеграции современных информационных технологий и экологических инноваций в производственные процессы. Предложенные меры включают внедрение систем автоматизированного управления производством, использование искусственного интеллекта для оптимизации процессов и разработку экологически чистых технологий. Это позволяет не только повысить эффективность и конкурентоспособность предприятия, но и существенно снизить его негативное воздействие на окружающую среду.
Теоретическая значимость работы заключается в развитии методологических подходов к организации производства на предприятиях нефтегазохимического комплекса. Проведенный анализ типов производства, специфики отрасли и методов оценки эффективности позволяет расширить существующие теоретические знания и предлагает новые направления для научных исследований. Практическая значимость работы проявляется в разработке конкретных рекомендаций для АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ», которые могут быть применены на практике для оптимизации производственных процессов, повышения эффективности использования ресурсов и улучшения экологической безопасности. Эти рекомендации могут быть также полезны другим предприятиям отрасли, стремящимся улучшить свою производственную деятельность.
Для достижения поставленных целей в работе были использованы следующие методы исследования:
1. Анализ литературных источников и нормативно-правовых документов. Этот метод позволил изучить существующие подходы к организации производства на предприятиях нефтегазохимического комплекса, выявить основные тенденции и требования к экологической безопасности.
2. Экономический анализ. Проведен анализ основных показателей деятельности АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ», включая производительность труда, эффективность использования основных фондов и материалов, а также анализ затрат и прибыли. Это позволило выявить сильные и слабые стороны в организации производства и определить направления для его совершенствования.
3. Методы сравнительного анализа. Использованы для изучения лучших мировых практик в области организации производства и внедрения информационных технологий. Сравнение отечественных и зарубежных подходов позволило выявить потенциальные возможности для внедрения инноваций на предприятии.
4. Методы прогнозирования и моделирования. Применялись для разработки предложений по оптимизации производственных процессов и их экономического обоснования. Моделирование возможных сценариев внедрения предложенных мер позволило оценить их эффективность и потенциальные выгоды для предприятия.
Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ» - одно из крупнейших предприятий нефтегазовой отрасли России, деятельность которого охватывает широкий спектр операций, начиная от добычи нефти и газа до их переработки и реализации. Успешное функционирование такого масштабного предприятия требует эффективной организации производства, что включает в себя оптимизацию всех процессов, начиная с добычи сырья и заканчивая его переработкой и транспортировкой. В связи с этим, разработка предложений по совершенствованию организации производства АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ» является актуальной задачей, имеющей как практическое, так и теоретическое значение.
Совершенствование организации производства на предприятиях нефтегазохимического комплекса необходимо для повышения их конкурентоспособности на мировом рынке. В условиях глобализации и интеграции международных рынков, отечественные предприятия сталкиваются с жесткой конкуренцией со стороны зарубежных компаний, которые активно внедряют инновационные технологии и методы управления производством. В этой связи, актуальность исследования в рамках данной работы обусловлена необходимостью изучения и применения лучших мировых практик в области организации производства для повышения эффективности деятельности российских предприятий.
Не менее важным аспектом является экологическая составляющая производства. Современные требования к экологической безопасности обязывают предприятия нефтегазохимического комплекса уделять особое внимание вопросам минимизации негативного воздействия на окружающую среду. Это включает в себя внедрение экологически чистых технологий, совершенствование систем управления отходами и проведение регулярного экологического мониторинга. Разработка и внедрение мероприятий, направленных на улучшение экологической безопасности производства, способствует не только соблюдению законодательных норм, но и повышению имиджа предприятия как социально ответственного бизнеса.
В современных условиях цифровизации и автоматизации промышленного производства, важным направлением совершенствования организации производства является внедрение информационных технологий. Применение систем автоматизированного управления производственными процессами, использование больших данных (Big Data) и искусственного интеллекта (ИИ) позволяет значительно повысить производительность и качество продукции, а также сократить издержки. Исследование возможностей и перспектив цифровизации производственных процессов на примере АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ» является актуальным направлением, требующим пристального внимания.
Кроме того, в условиях нестабильности цен на энергоресурсы и изменения структуры мирового спроса на нефть и газ, предприятиям нефтегазохимического комплекса необходимо адаптироваться к новым экономическим реалиям. Это требует постоянного анализа рыночной конъюнктуры, гибкости в управлении производственными мощностями и разработки стратегий долгосрочного развития. Актуальность исследования методов и подходов к совершенствованию организации производства в этой связи определяется необходимостью обеспечения устойчивости и конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе.
Таким образом, актуальность темы выпускной квалификационной работы, посвященной совершенствованию организации производства предприятия нефтегазохимического комплекса на примере АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ», обусловлена целым рядом факторов. Это и необходимость повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности предприятия, и требования к экологической безопасности производства, и возможности, предоставляемые цифровыми технологиями, и необходимость адаптации к изменяющимся экономическим условиям. Все это подчеркивает важность и значимость исследований в данной области и делает тему работы чрезвычайно актуальной и востребованной.
Объектом работы является АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ»
Предметом работы является методы организации производства предприятия на примере АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ».
Цель работы заключается разработке предложений по совершенствованию организации производства предприятия на примере АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ».
Задачи работы:
- рассмотреть понятие, характеристику и классификацию типов производства;
- проанализировать специфику организации производства предприятия нефтегазохимического комплекса;
- изучить подходы к оценке совершенствования организации производства;
- провести организационно-экономическую характеристику предприятия;
- провести анализ основных показателей организации производства предприятия.;
- предложить мероприятия совершенствования организации производства;
- провести экономическое обоснование мероприятий.
Новизна данного исследования заключается в комплексном подходе к изучению и совершенствованию организации производства на предприятии нефтегазохимического комплекса. В отличие от существующих исследований, акцент сделан на интеграции современных информационных технологий и экологических инноваций в производственные процессы. Предложенные меры включают внедрение систем автоматизированного управления производством, использование искусственного интеллекта для оптимизации процессов и разработку экологически чистых технологий. Это позволяет не только повысить эффективность и конкурентоспособность предприятия, но и существенно снизить его негативное воздействие на окружающую среду.
Теоретическая значимость работы заключается в развитии методологических подходов к организации производства на предприятиях нефтегазохимического комплекса. Проведенный анализ типов производства, специфики отрасли и методов оценки эффективности позволяет расширить существующие теоретические знания и предлагает новые направления для научных исследований. Практическая значимость работы проявляется в разработке конкретных рекомендаций для АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ», которые могут быть применены на практике для оптимизации производственных процессов, повышения эффективности использования ресурсов и улучшения экологической безопасности. Эти рекомендации могут быть также полезны другим предприятиям отрасли, стремящимся улучшить свою производственную деятельность.
Для достижения поставленных целей в работе были использованы следующие методы исследования:
1. Анализ литературных источников и нормативно-правовых документов. Этот метод позволил изучить существующие подходы к организации производства на предприятиях нефтегазохимического комплекса, выявить основные тенденции и требования к экологической безопасности.
2. Экономический анализ. Проведен анализ основных показателей деятельности АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ», включая производительность труда, эффективность использования основных фондов и материалов, а также анализ затрат и прибыли. Это позволило выявить сильные и слабые стороны в организации производства и определить направления для его совершенствования.
3. Методы сравнительного анализа. Использованы для изучения лучших мировых практик в области организации производства и внедрения информационных технологий. Сравнение отечественных и зарубежных подходов позволило выявить потенциальные возможности для внедрения инноваций на предприятии.
4. Методы прогнозирования и моделирования. Применялись для разработки предложений по оптимизации производственных процессов и их экономического обоснования. Моделирование возможных сценариев внедрения предложенных мер позволило оценить их эффективность и потенциальные выгоды для предприятия.
Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
В процессе выполнения выпускной квалификационной работы была исследована тема совершенствования организации производства предприятия нефтегазохимического комплекса на примере АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ». Проведенное исследование позволило сделать ряд важных выводов и разработать конкретные предложения, направленные на повышение эффективности производственной деятельности предприятия.
Во-первых, было рассмотрено понятие, характеристика и классификация типов производства. Понимание различных типов производства и их особенностей является основополагающим для анализа и разработки мер по улучшению организации производства. Тип производства определяет структуру предприятия, способы управления производственными процессами, требования к квалификации персонала и используемым технологиям. В ходе исследования было установлено, что АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ» функционирует по принципу массового производства, что диктует определенные требования к организации производственных процессов.
Во-вторых, был проведен анализ специфики организации производства на предприятиях нефтегазохимического комплекса. Особенности данной отрасли включают высокий уровень капиталоемкости, длительный производственный цикл, зависимость от внешних экономических факторов, а также строгие требования к экологической безопасности. Эти особенности накладывают определенные ограничения и одновременно открывают возможности для внедрения инновационных решений, направленных на оптимизацию производственных процессов и повышение их эффективности.
В рамках работы также были изучены подходы к оценке совершенствования организации производства. Основное внимание было уделено методам экономического анализа, включая оценку производительности труда, эффективности использования основных фондов и материалов, а также анализ затрат и прибыли. Применение данных методов позволило объективно оценить текущую организацию производства на предприятии и выявить ключевые направления для ее совершенствования.
Проведенная организационно-экономическая характеристика АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ» показала, что предприятие обладает значительными производственными мощностями и широким спектром операций, охватывающих весь технологический процесс от добычи до переработки нефти и газа. Анализ основных показателей деятельности предприятия позволил выявить сильные и слабые стороны в организации производства, что стало основой для разработки предложений по его совершенствованию.
Одним из ключевых направлений совершенствования организации производства является внедрение современных информационных технологий. Автоматизация производственных процессов, использование систем управления производством на основе искусственного интеллекта и анализ больших данных позволяют значительно повысить эффективность производства. В рамках данной работы были разработаны конкретные предложения по внедрению информационных технологий на предприятии, включая установку систем автоматизированного управления технологическими процессами и использование программных продуктов для оптимизации планирования и контроля производственной деятельности.
Особое внимание в работе было уделено вопросам экологической безопасности производства. В условиях ужесточения требований к охране окружающей среды предприятиям нефтегазохимического комплекса необходимо внедрять экологически чистые технологии и совершенствовать системы управления отходами. В ходе исследования были предложены мероприятия по улучшению экологической безопасности на АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ», включая модернизацию очистных сооружений, внедрение систем мониторинга выбросов и разработку программ по сокращению использования вредных веществ.
Экономическое обоснование предложенных мероприятий показало их высокую эффективность и возможность реализации в краткосрочной перспективе. Применение инновационных технологий и улучшение экологической безопасности не только способствует снижению производственных издержек, но и повышает конкурентоспособность предприятия на рынке, а также улучшает его имидж как социально ответственного бизнеса. Финансовый анализ подтвердил, что инвестиции в совершенствование организации производства могут окупиться в течение нескольких лет, обеспечивая устойчивый рост прибыли и стабильное развитие предприятия.
Таким образом, проведенное исследование подтвердило актуальность и значимость темы совершенствования организации производства на предприятиях нефтегазохимического комплекса. Разработанные в ходе работы предложения по оптимизации производственных процессов, внедрению информационных технологий и улучшению экологической безопасности имеют практическую ценность и могут быть использованы для повышения эффективности деятельности АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ». Результаты исследования могут быть полезны не только для конкретного предприятия, но и для других компаний отрасли, стремящихся повысить свою конкурентоспособность и устойчивость в условиях современного рынка.
Во-первых, было рассмотрено понятие, характеристика и классификация типов производства. Понимание различных типов производства и их особенностей является основополагающим для анализа и разработки мер по улучшению организации производства. Тип производства определяет структуру предприятия, способы управления производственными процессами, требования к квалификации персонала и используемым технологиям. В ходе исследования было установлено, что АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ» функционирует по принципу массового производства, что диктует определенные требования к организации производственных процессов.
Во-вторых, был проведен анализ специфики организации производства на предприятиях нефтегазохимического комплекса. Особенности данной отрасли включают высокий уровень капиталоемкости, длительный производственный цикл, зависимость от внешних экономических факторов, а также строгие требования к экологической безопасности. Эти особенности накладывают определенные ограничения и одновременно открывают возможности для внедрения инновационных решений, направленных на оптимизацию производственных процессов и повышение их эффективности.
В рамках работы также были изучены подходы к оценке совершенствования организации производства. Основное внимание было уделено методам экономического анализа, включая оценку производительности труда, эффективности использования основных фондов и материалов, а также анализ затрат и прибыли. Применение данных методов позволило объективно оценить текущую организацию производства на предприятии и выявить ключевые направления для ее совершенствования.
Проведенная организационно-экономическая характеристика АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ» показала, что предприятие обладает значительными производственными мощностями и широким спектром операций, охватывающих весь технологический процесс от добычи до переработки нефти и газа. Анализ основных показателей деятельности предприятия позволил выявить сильные и слабые стороны в организации производства, что стало основой для разработки предложений по его совершенствованию.
Одним из ключевых направлений совершенствования организации производства является внедрение современных информационных технологий. Автоматизация производственных процессов, использование систем управления производством на основе искусственного интеллекта и анализ больших данных позволяют значительно повысить эффективность производства. В рамках данной работы были разработаны конкретные предложения по внедрению информационных технологий на предприятии, включая установку систем автоматизированного управления технологическими процессами и использование программных продуктов для оптимизации планирования и контроля производственной деятельности.
Особое внимание в работе было уделено вопросам экологической безопасности производства. В условиях ужесточения требований к охране окружающей среды предприятиям нефтегазохимического комплекса необходимо внедрять экологически чистые технологии и совершенствовать системы управления отходами. В ходе исследования были предложены мероприятия по улучшению экологической безопасности на АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ», включая модернизацию очистных сооружений, внедрение систем мониторинга выбросов и разработку программ по сокращению использования вредных веществ.
Экономическое обоснование предложенных мероприятий показало их высокую эффективность и возможность реализации в краткосрочной перспективе. Применение инновационных технологий и улучшение экологической безопасности не только способствует снижению производственных издержек, но и повышает конкурентоспособность предприятия на рынке, а также улучшает его имидж как социально ответственного бизнеса. Финансовый анализ подтвердил, что инвестиции в совершенствование организации производства могут окупиться в течение нескольких лет, обеспечивая устойчивый рост прибыли и стабильное развитие предприятия.
Таким образом, проведенное исследование подтвердило актуальность и значимость темы совершенствования организации производства на предприятиях нефтегазохимического комплекса. Разработанные в ходе работы предложения по оптимизации производственных процессов, внедрению информационных технологий и улучшению экологической безопасности имеют практическую ценность и могут быть использованы для повышения эффективности деятельности АО «САМОТЛОРНЕФТЕГАЗ». Результаты исследования могут быть полезны не только для конкретного предприятия, но и для других компаний отрасли, стремящихся повысить свою конкурентоспособность и устойчивость в условиях современного рынка.
Подобные работы
- УЧЕТ, КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ ВЫРУЧКИ ОТ ПРОДАЖ ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ)
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4240 р. Год сдачи: 2017