Разработка текущего плана мебельного предприятия (Вариант 2, Экономика, организация и планирование деревообрабатывающих производств, Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет)
|
Вариант 2.
Исходные данные для выполнения курсовой работы
Позиции Вариант 2
Производственная программа
шкафы книжные, изд. 400
секретеры, изд. 300
Остатки продукции на начало/на конец года (в % от производственной программы)
шкафы книж¬ные -/-
секретеры 0,2/1
Стоимость ОПФ (в % от выручки) 5
Стоимостная структура ОПФ (проценты к об¬шей стоимости ОПФ): Точный % каждый студент выбирает самостоятельно
оборудование 40-50
здания 30-35
транспорт 10-15
передаточные устройства 5-10
Нормируемые оборотные средства, тыс. руб. (в % от выручки) 20
Коэффициент транспортно-заготовительных расходов 0,11
Стоимость вспомогательных материалов (в % от стоимости материалов) 12
Численность основных рабочих 40
Режим работы Пятидневная рабочая неделя 1 смена по 8 часов
Стоимость сырья и материалов, руб.
Наименование сырья и материалов Ед. изм. Цена, руб.
1. Хвойные пиломатериалы м3 11300
2. Березовые пиломатериалы м3 13000
3. ДСП м2 500
4. ДВП м2 400
5. Шпон лущеный м3 16500
6. Шпон строганый м2 400
7. Фанера марки ФК м3 19800
Введение 3
Исходные данные по варианту 5
Краткая характеристика выпускаемой продукции 6
Краткое описание технологической схемы производства 8
1.Планирование производства и реализации продукции 11
2. Планирование материально-технического обеспечения 12
Расчет потребности в сырье и материалах 12
Расчет потребности в энергоресурсах 13
Расчет стоимости материальных ресурсов 16
3. Планирование персонала и оплаты труда 17
4. Планирование себестоимости продукции 22
Расчет суммарной стоимости основных средств 22
Расчет плановой калькуляции себестоимости 24
5. Планирование прибыли и рентабельности 27
6. Расчет основных плановых показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия 29
Заключение 34
Список используемой литературы 37
Исходные данные для выполнения курсовой работы
Позиции Вариант 2
Производственная программа
шкафы книжные, изд. 400
секретеры, изд. 300
Остатки продукции на начало/на конец года (в % от производственной программы)
шкафы книж¬ные -/-
секретеры 0,2/1
Стоимость ОПФ (в % от выручки) 5
Стоимостная структура ОПФ (проценты к об¬шей стоимости ОПФ): Точный % каждый студент выбирает самостоятельно
оборудование 40-50
здания 30-35
транспорт 10-15
передаточные устройства 5-10
Нормируемые оборотные средства, тыс. руб. (в % от выручки) 20
Коэффициент транспортно-заготовительных расходов 0,11
Стоимость вспомогательных материалов (в % от стоимости материалов) 12
Численность основных рабочих 40
Режим работы Пятидневная рабочая неделя 1 смена по 8 часов
Стоимость сырья и материалов, руб.
Наименование сырья и материалов Ед. изм. Цена, руб.
1. Хвойные пиломатериалы м3 11300
2. Березовые пиломатериалы м3 13000
3. ДСП м2 500
4. ДВП м2 400
5. Шпон лущеный м3 16500
6. Шпон строганый м2 400
7. Фанера марки ФК м3 19800
Введение 3
Исходные данные по варианту 5
Краткая характеристика выпускаемой продукции 6
Краткое описание технологической схемы производства 8
1.Планирование производства и реализации продукции 11
2. Планирование материально-технического обеспечения 12
Расчет потребности в сырье и материалах 12
Расчет потребности в энергоресурсах 13
Расчет стоимости материальных ресурсов 16
3. Планирование персонала и оплаты труда 17
4. Планирование себестоимости продукции 22
Расчет суммарной стоимости основных средств 22
Расчет плановой калькуляции себестоимости 24
5. Планирование прибыли и рентабельности 27
6. Расчет основных плановых показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия 29
Заключение 34
Список используемой литературы 37
Курсовая работа посвящена экономическому анализу деятельности предприятия деревообрабатывающей промышленности. В условиях современного рынка, где растет конкуренция и издержки на материалы и энергоресурсы, предприятиям важно уделять внимание повышению экономической эффективности и рентабельности производства. Оценка эффективности хозяйственной деятельности и правильное планирование ресурсов позволяют не только сохранить, но и увеличить конкурентоспособность, обеспечивая устойчивое развитие предприятия [1].
Цель работы заключается в комплексном анализе производственных и финансовых показателей предприятия, специализирующегося на выпуске мебельных изделий — книжных шкафов и секретеров. Продукция, изготавливаемая предприятием, ориентирована на частных и корпоративных клиентов и обладает высоким качеством исполнения. В процессе анализа рассматриваются такие аспекты, как производственная себестоимость, фондоотдача, фондоемкость, материалоемкость и рентабельность. Исходные данные для выполнения работы включают информацию о производственной программе, стоимости основных и оборотных средств, потребности в материалах и энергоресурсах, а также плановые показатели по заработной плате и отчислениям во внебюджетные фонды [12].
Задачи курсовой работы включают:
1. Расчет показателей полной себестоимости выпускаемой продукции, включая материальные затраты, расходы на оплату труда и амортизационные отчисления.
2. Определение показателей эффективности использования основных фондов, оборотных средств и трудовых ресурсов, что позволяет выявить факторы, влияющие на производительность труда и фондовооруженность.
3. Оценку рентабельности продукции на основе анализа валовой, чистой прибыли и прибыли от реализации.
4. Разработку рекомендаций для повышения экономической эффективности, направленных на оптимизацию затрат и повышение выручки от реализации продукции.
Методология работы базируется на использовании методов экономического анализа и сравнительного анализа данных. Результаты расчетов позволяют оценить текущее финансовое положение предприятия, выявить узкие места и предложить рекомендации по увеличению прибыли и снижению затрат. Работа имеет важное значение для разработки практических рекомендаций по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия и повышения эффективности использования производственных и человеческих ресурсов [7].
Таким образом, проведенный анализ позволит предприятию выявить резервы для повышения рентабельности, устранить избыточные затраты и достичь более эффективного использования своих ресурсов, что особенно актуально в условиях растущих издержек и высокой конкуренции на рынке мебели.
Цель работы заключается в комплексном анализе производственных и финансовых показателей предприятия, специализирующегося на выпуске мебельных изделий — книжных шкафов и секретеров. Продукция, изготавливаемая предприятием, ориентирована на частных и корпоративных клиентов и обладает высоким качеством исполнения. В процессе анализа рассматриваются такие аспекты, как производственная себестоимость, фондоотдача, фондоемкость, материалоемкость и рентабельность. Исходные данные для выполнения работы включают информацию о производственной программе, стоимости основных и оборотных средств, потребности в материалах и энергоресурсах, а также плановые показатели по заработной плате и отчислениям во внебюджетные фонды [12].
Задачи курсовой работы включают:
1. Расчет показателей полной себестоимости выпускаемой продукции, включая материальные затраты, расходы на оплату труда и амортизационные отчисления.
2. Определение показателей эффективности использования основных фондов, оборотных средств и трудовых ресурсов, что позволяет выявить факторы, влияющие на производительность труда и фондовооруженность.
3. Оценку рентабельности продукции на основе анализа валовой, чистой прибыли и прибыли от реализации.
4. Разработку рекомендаций для повышения экономической эффективности, направленных на оптимизацию затрат и повышение выручки от реализации продукции.
Методология работы базируется на использовании методов экономического анализа и сравнительного анализа данных. Результаты расчетов позволяют оценить текущее финансовое положение предприятия, выявить узкие места и предложить рекомендации по увеличению прибыли и снижению затрат. Работа имеет важное значение для разработки практических рекомендаций по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия и повышения эффективности использования производственных и человеческих ресурсов [7].
Таким образом, проведенный анализ позволит предприятию выявить резервы для повышения рентабельности, устранить избыточные затраты и достичь более эффективного использования своих ресурсов, что особенно актуально в условиях растущих издержек и высокой конкуренции на рынке мебели.
В данной курсовой работе был выполнен комплексный анализ плановых показателей производственно-хозяйственной деятельности мебельного предприятия. Целью исследования было определить экономическую эффективность работы предприятия, занимающегося производством и реализацией книжных шкафов и секретеров, а также разработать рекомендации по повышению рентабельности и оптимизации затрат. В процессе анализа были рассмотрены основные аспекты деятельности предприятия, такие как производственная себестоимость, использование основных и оборотных средств, эффективность трудовых и материальных ресурсов, а также показатели прибыли и рентабельности [13].
Ключевые показатели, рассчитанные в рамках работы, продемонстрировали положительные результаты. Фондоотдача в 20 руб./руб. показала высокую эффективность использования основных средств, что свидетельствует о целесообразности вложений в производственные фонды. Это также указывает на рациональное распределение фондов и их полноценное использование в процессе производства. Высокий показатель производительности труда (544,6 тыс. руб./чел.) подтверждает хорошую организацию труда и эффективное использование кадровых ресурсов, что позволяет предприятию поддерживать конкурентные позиции на рынке и обеспечивать стабильный доход [9].
Материалоотдача, равная 9,4 руб./руб., и низкая материалоемкость продукции свидетельствуют о контроле за материальными затратами и рациональном использовании сырья и материалов. Это снижает себестоимость продукции и увеличивает рентабельность продаж. Показатель оборачиваемости оборотных средств — 5 оборотов в год — указывает на эффективное использование ресурсов, что минимизирует потребность в дополнительных оборотных средствах и сокращает расходы на их содержание. Высокая оборачиваемость также позволяет быстро реагировать на изменения спроса и повышает гибкость предприятия.
На основании проведенного анализа были предложены следующие рекомендации, направленные на улучшение экономических показателей предприятия:
1. Поддержание и модернизация основных средств. Для поддержания текущей фондоотдачи и повышения эффективности использования основных средств рекомендуется регулярно обновлять оборудование и проводить техническое обслуживание. Это позволит снизить издержки на ремонт, увеличить производительность и минимизировать простои [18].
2. Оптимизация управления запасами и материальными ресурсами. Высокий уровень оборачиваемости оборотных средств уже является положительным результатом, однако дальнейшая оптимизация запасов, а также внедрение современных систем управления логистикой, может позволить предприятию сократить затраты на складирование и хранение материалов.
3. Повышение производительности труда. С учетом уже высоких показателей производительности, можно рассмотреть внедрение дополнительных программ обучения и повышения квалификации персонала. Это поможет работникам эффективнее справляться с задачами, что может дополнительно улучшить финансовые результаты и повысить удовлетворенность сотрудников [5].
4. Контроль затрат на материалы и внедрение более экономичных решений. Постоянный мониторинг цен на материалы и внедрение экономичных технологий помогут еще больше снизить затраты на производство. В условиях нестабильных цен на сырье это даст предприятию возможность оперативно адаптироваться к изменениям и поддерживать стабильный уровень рентабельности [16].
Таким образом, проведенный экономический анализ подтвердил, что предприятие на данный момент эффективно управляет своими ресурсами, что позволяет достигать положительных финансовых результатов и сохранять конкурентоспособность на рынке мебельной продукции. Внедрение предложенных рекомендаций позволит еще больше укрепить позиции предприятия, снизить себестоимость продукции, повысить рентабельность и готовность к адаптации в условиях рыночной неопределенности.
Ключевые показатели, рассчитанные в рамках работы, продемонстрировали положительные результаты. Фондоотдача в 20 руб./руб. показала высокую эффективность использования основных средств, что свидетельствует о целесообразности вложений в производственные фонды. Это также указывает на рациональное распределение фондов и их полноценное использование в процессе производства. Высокий показатель производительности труда (544,6 тыс. руб./чел.) подтверждает хорошую организацию труда и эффективное использование кадровых ресурсов, что позволяет предприятию поддерживать конкурентные позиции на рынке и обеспечивать стабильный доход [9].
Материалоотдача, равная 9,4 руб./руб., и низкая материалоемкость продукции свидетельствуют о контроле за материальными затратами и рациональном использовании сырья и материалов. Это снижает себестоимость продукции и увеличивает рентабельность продаж. Показатель оборачиваемости оборотных средств — 5 оборотов в год — указывает на эффективное использование ресурсов, что минимизирует потребность в дополнительных оборотных средствах и сокращает расходы на их содержание. Высокая оборачиваемость также позволяет быстро реагировать на изменения спроса и повышает гибкость предприятия.
На основании проведенного анализа были предложены следующие рекомендации, направленные на улучшение экономических показателей предприятия:
1. Поддержание и модернизация основных средств. Для поддержания текущей фондоотдачи и повышения эффективности использования основных средств рекомендуется регулярно обновлять оборудование и проводить техническое обслуживание. Это позволит снизить издержки на ремонт, увеличить производительность и минимизировать простои [18].
2. Оптимизация управления запасами и материальными ресурсами. Высокий уровень оборачиваемости оборотных средств уже является положительным результатом, однако дальнейшая оптимизация запасов, а также внедрение современных систем управления логистикой, может позволить предприятию сократить затраты на складирование и хранение материалов.
3. Повышение производительности труда. С учетом уже высоких показателей производительности, можно рассмотреть внедрение дополнительных программ обучения и повышения квалификации персонала. Это поможет работникам эффективнее справляться с задачами, что может дополнительно улучшить финансовые результаты и повысить удовлетворенность сотрудников [5].
4. Контроль затрат на материалы и внедрение более экономичных решений. Постоянный мониторинг цен на материалы и внедрение экономичных технологий помогут еще больше снизить затраты на производство. В условиях нестабильных цен на сырье это даст предприятию возможность оперативно адаптироваться к изменениям и поддерживать стабильный уровень рентабельности [16].
Таким образом, проведенный экономический анализ подтвердил, что предприятие на данный момент эффективно управляет своими ресурсами, что позволяет достигать положительных финансовых результатов и сохранять конкурентоспособность на рынке мебельной продукции. Внедрение предложенных рекомендаций позволит еще больше укрепить позиции предприятия, снизить себестоимость продукции, повысить рентабельность и готовность к адаптации в условиях рыночной неопределенности.