Реферат
ВВЕДЕНИЕ 6
1 МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА 8
1.1 Анализ рынка 8
1.2 Оценка конкурентов и их конкурентных преимуществ 12
1.3 Анализ потребителей 19
2 ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
ПРОДУКЦИИ 21
2.1 Характеристика производимой продукции 21
2.2 Технология производства продукции 26
2.3 Логистика производственных и распределительных процессов 30
3 ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЕМ 35
3.1 Построение организационной структуры управления предприятия и
управление персоналом 35
3.2 Формирование стратегий организации 38
3.3 Управление качеством в организации 46
3.4 Экономическое обоснование 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
ПРИЛОЖЕНИЕ А 61
В рамках данного проекта организовано производственное предприятие по производству систем бесперебойного питания на территории города Пенза. Для организации производства Инициатор проекта арендовал производственное помещение на территории города Пенза. К помещениям подведены необходимые коммуникации.
На рассматриваемом предприятии организован выпуск систем бесперебойного питания. В производственном цехе происходит сборка систем бесперебойного питания.
Производственная мощность предприятия составляет 1000 систем бесперебойного питания в год.
Реализация стабилизаторов напряжения охватит рынок Пензенской области, планируется также поставлять продукцию в другие регионы России.
Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Таким образом, тема бакалаврской работы является актуальной.
Целью бакалаврской работы является разработка организационнотехнологических мероприятий по созданию предприятия по производству системы бесперебойного питания и их экономическое обоснование.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. провести анализ рынка систем бесперебойного питания;
2. дать оценку конкурентов и их конкурентных преимуществ;
3. дать характеристику производимой продукции предприятия;
4. определить наиболее перспективную технологию производства продукции;
5. разработать логистику производственных и распределительных процессов;
6. построить организационную структуру управления предприятием и рассмотреть систему управления персоналом;
7. разработать стратегии предприятия;
8. рассмотреть систему управления качеством организации;
9. представить экономическое обоснование предлагаемых
мероприятий.
Объектом исследования является проектируемое предприятие по производству системы бесперебойного питания ООО «Энерготех».
Предмет исследования - мероприятия по организации предприятия по производству системы бесперебойного питания ООО «Энерготех».
Теоретическую и методологическую основу исследования составили законодательные и нормативные акты РФ, научные труды российских и зарубежных ученых, освещающие различные аспекты предпринимательских структур, теории управления, в том числе управления инновационными проектами.
Методы исследования: SWOT-анализ, наблюдение, сравнение,
описание.
Практическая значимость возможное создание бизнеса по производству в городе Пенза.
Важным условием, которое гарантирует успех ООО «Энерготех», являются определенные преимущества, при помощи которых ООО «Энерготех» планирует занять одно из ведущих мест на рынке систем бесперебойного питания.
Все представленные в работе расчеты производились с использованием Microsoft Excel и Project Expert 6.1.
В данной работе была затронута тема проектирования производства систем бесперебойного питания, которая была исследована на примере создания предприятия ООО «Энерготех».
Система бесперебойного электроснабжения (СБЭ) представляет собой электроустановку, которая предназначена для автономного
электроснабжения электроприемников в случаях отключения (нарушения) электроснабжения от основных источников . Время автономной работы СБЭ, как правило, выбирается из расчета завершения работы инфокоммуникационных систем без потери информации и повреждений оборудования. Минимального (базового) времени автономной работы всегда хватает на запуск резервного источника электроснабжения, например дизель- генераторной установки (ДГУ).
Основу СБЭ составляют источники бесперебойного питания (ИБП) и аккумуляторные батареи (АБ). Так же, в зависимости от предназначения, в состав СБЭ могут входить преобразователи напряжения (инверторы и выпрямители).
В настоящее время российский рынок производства систем бесперебойного питания находится в стадии становления .
ООО «Энерготех» является коммерческой организацией, преследующей в качестве основной цели своей предпринимательской деятельности извлечение прибыли. Основным видом деятельности является: «Производство систем бесперебойного питания».
Первостепенными целями и задачами ООО «Энерготех» являются: создание новой «ниши» на существующем сегменте рынка систем бесперебойного питания; занятие части сегмента рынка систем бесперебойного питания; окупаемость вложений и получение от производственной деятельности положительного финансового результата .
Прогноз развития рынка систем бесперебойного питания в России благоприятный, рост стоимости доллара, вследствие чего удорожание импортных систем бесперебойного питания, неминуемо приведет к увеличению спроса на системы бесперебойного питания ООО «Энерготех».
На российском рынке систем бесперебойного питания в основном представлено зарубежными компаниями-производителями. Российских производителей довольно низкое число и в основном представлено мелкими предприятиями. Большое количество систем бесперебойного питания, независимо от указанной на упаковках другой информации, производится на Китайских заводах. Рассматривая конкурентную среду фирмы, необходимо отметить, что в городе не существует подобных производителей.
Важным условием, которое гарантирует успех ООО «Энерготех», являются определенные преимущества, при помощи которых ООО «Энерготех» планирует занять одно из ведущих мест на рынке систем бесперебойного питания.
В экономической части проекта проведен расчет экономических показателей, определена себестоимость и цена устройства, проведена оценка уровня качества, прогнозируемый уровень сбыта .
Всё вышесказанное даёт основание сделать вывод о том, что создание производства систем бесперебойного питания целесообразно.
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7- ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собрание
законодательства РФ. - 04.08.2014. - № 31. - ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ // "Собрание законодательства РФ", 05.12.1994, N 32, ст. 3301.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 31.12.2014).
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ // "Собрание законодательства РФ", 07.08.2000, N 32, ст. 3340.
5. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 486 с.
6. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 192 с.
7. Геммерлинг Г.А. Ваше дело. Практический курс
предпринимательства. / Г.А. Геммерлинг - М.: Восточная Книжная
Компания, 2018. - 270 с.
8. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 248 с.
9. Джакубова Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 96 с.
10. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2019. - 432 с.
11. Кондраков Н.П. Основы малого и среднего предпринимательства: Практическое пособие / Н.П. Кондраков, И.Н. Кондраков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 446 с.
12. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. / Ф. Котлер. - СПб.: Питер, 2018. - 800 с.
13. Котлер Ф. Основы маркетинга. 5-е изд. / Ф. Котлер, А. Гари. - М.: Вильямс, 2017. - 752 с.
14. Ларионов А.И. Экономико-математические методы в планировании/ А.И. Ларионов, Т.И. Юрченко, А.Л. Новоселов. — М.: Высш. шк., 2017. - 285 с.
15. Макаров С.И. Основы предпринимательства / С.И. Макаров, М.В. Мищенко. - М.: КноРус, 2019. - 224 с.
... всего 35 источников