Тема: Разработка системы управления предприятия по производству изделий из синтетических полимеров

Современная экономика просто немыслима без различных полимеров. Да мы и сами состоим из природных полимеров: белков, нуклеинов, полисахаридов.
Производство полимеров в промышленных масштабах началось в начале 20-го века. Практически одновременно промышленность начала производить искусственные полимеры методом переработки целлюлозы и синтетические полимеры методом переработки низкомолекулярного сырья (фенола, формальдегида, стирола, винилхлорида, акрила). На основе эфиров целлюлозы изготавливали, в частности, целлулоид, пленки, лакокрасочные материалы. Например, развитие кинематографа напрямую связано с появлением нитроцеллюлозных прозрачных пленок. Из синтетических полимеров перед Второй мировой войной особо важным было получение искусственного каучука, оргстекла, фенолформальдегидных смол.
В настоящее время полимеры используются практически во всех областях производства. Из них делают игрушки и строительные материалы, имплантаты, ткани, лекарственные средства, смазку для станков, защитные маски и очки, оптические стекла, навесы и окна, мебельные ткани и наполнители, коже заменители и обработанные натуральные кожи, резины, упаковочные материалы, рекламную продукцию, корпуса приборов, ткани и волокна искусственные и синтетические, пленки различного назначения, конструкционные материалы, материалы для электротехнической и радиотехнической индустрии, украшения, ионообменные и эпоксидные смолы, пластики с экстремальными свойствами (жаростойкие и морозоустойчивые, повышенной твердости, пожаробезопасные ит.д.). Полимеры служат основой для производства композиционных материалов.
Все выше сказанное означает, что разработке системы управления предприятия по производству изделий из синтетических полимеров может стать высокодоходным видом бизнеса.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка системы управления предприятия по производству изделий из синтетических полимеров.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
разработать план маркетинга предлагаемых изделий, который включает в себя описание изделий, анализ рынка, анализ ожидаемого потенциала предприятия, сформированные цели и задачи маркетинга, обоснованную стратегию маркетинга;
спроектировать организацию управления предприятием, то есть описать технологию производства изделий из синтетических полимеров, производственную структуру предприятия и в соответствии с этим разработать организационную структуру предприятия;
провести оценку экономической эффективности проекта, разработать план продаж, рассчитать затраты, необходимые на производство изделий из синтетических полимеров, определить цену производимых изделий, и в конечном итоге оценить эффективность инвестиционного проекта.
Объектом исследования является вновь создаваемое предприятие по производству изделий из синтетических полимеров - ООО «ПолимерСинтез».
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ученых-экономистов, посвященные вопросам бизнес - планирования в современных экономических условиях, законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Пензенской области. В работе использовались различные методы, приемы и способы экономических исследований: абстрактно-логический, монографический, статистико-экономический и др.
Информационная база сформирована на основе нормативно-справочного материала, а также материалов, опубликованных в научной литературе, периодической печати и сети Интернет.
Практическая значимость проекта состоит в использовании всех его основополагающих при разработке системы управления предприятия по производству изделий из синтетических полимеров.

Купить

В настоящее время полимеры используются практически во всех областях производства. Из них делают игрушки и строительные материалы, имплантаты, ткани, лекарственные средства, смазку для станков, защитные маски и очки, оптические стекла, навесы и окна, мебельные ткани и наполнители, коже заменители и обработанные натуральные кожи, резины, упаковочные материалы, рекламную продукцию, корпуса приборов, ткани и волокна искусственные и синтетические, пленки различного назначения, конструкционные материалы, материалы для электротехнической и радиотехнической индустрии, украшения, ионообменные и эпоксидные смолы, пластики с экстремальными свойствами (жаростойкие и морозоустойчивые, повышенной твердости, пожаробезопасные ит.д.). Полимеры служат основой для производства композиционных материалов.
Все выше сказанное означает, что разработке системы управления предприятия по производству изделий из синтетических полимеров может стать высокодоходным видом бизнеса.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка системы управления предприятия по производству изделий из синтетических полимеров.
Объектом исследования является вновь создаваемое предприятие по производству изделий из синтетических полимеров - ООО «ПолимерСинтез».
К наиболее известным российским предприятиям, занимающимся производством изделий из синтетических полимеров можно отнести ООО «Синтетик Полимер», г. Санкт-Петербург, АО «Казанский завод синтетического каучука», г. Казань, ООО «Азбука полимеров», г. Подольск, НТЦ «Резина», г. Москва, ООО «Техмаш», г. Киров, ООО «Галоген», г. Пермь, АО «Белгородский завод полимерных материалов», г. Белгород, компания «С- Плюс», г. Москва.
Основными производителями на Пензенском рынке изделий из синтетических полимеров являются следующие четыре производителя, а именно: ООО «Региональная Промышленная Компания»; ООО «Термопласт- Плюс»; Производственная компания «Комкон»; Производственная компания «Химмаш-Поиск».
ООО «ПолимерСинтез» на первоначальном этапе будет достаточно сложно конкурировать со столь крупными игроками, и поэтому фирма попытается занять порядка 5% рынка потеснив другие компании. В последующем компания намерена бороться с лидерами посредством предоставления более качественных услуг агрессивной рекламы и т.д.
Для производства указанных объемов продукции необходим персонал численностью 30 человека. Из них: 21 человек - производственный персонал и 9 человек - административно-управленческий персонал. Общий фонд зарплаты составляет 479 тыс. руб. Каждой структурной единице соответствуют определенные функции, подлежащие выполнению.
Установление целей на перспективу предполагает наличие инструмента доведения этих целей до их практической реализации, для чего и разрабатываются стратегические варианты развития предприятия, т.е. возможные пути достижения поставленных целей. Нами была разработана система целей - приложение А.
Для диагностики состояния ООО «ПолимерСинтез» используется SWOT- анализ, в котором определяются сильные и слабые стороны предприятия, позволяющие наиболее успешно ориентироваться во внешней среде, а так же возможности и угрозы, которые могут возникнуть при реализации поставленных перед организацией целей - таблица 3.2.
Предприятию необходимо пересмотреть ассортимент выпускаемой продукции с целью минимизации издержек и с учетом легкодоступности сырьевой базы. К тому же необходимо провести маркетинговые исследования для того, чтобы выявить какие новинки предприятие может производить для расширения ассортимента и привлечения новых клиентов.
Построен график точки безубыточности производства шланга поливочного резинового (бухта (25 кг)) в 2018 году, шт./ в год. Точка безубыточности производства шланга поливочного резинового за 2018 год составляет 182 бухты (25 кг). Риск малых объемов реализации крайне низок, так как имеется большой запас между запланированным объемом реализации и минимальным объемом реализации.
Валовой объем продаж ООО «ПолимерСинтез» увеличивается на протяжении всего проекта. Максимальный объем продаж - 5939808 руб. за - 2021 год. Чистый объем продаж ООО «ПолимерСинтез» с 2017 до 2021 года увеличился с 918 741 руб. до 3892817 руб. За период 2018-2021 чистая прибыль выросла с 720 210 руб. до 3357157,6 руб.
Для ООО «ПолимерСинтез» срок окупаемости составляет 37 месяцев, дисконтированный срок окупаемости - 41 месяц. Средняя норма рентабельности представляет доходность проекта, величина ее равна 38,6 %. Индекс прибыльности определяется, как показатель, характеризующий соотношение дисконтированных денежных потоков. Благоприятным для предприятий является показатель индекса прибыльности >1. По расчетам данный индекс составляет 2,1. Таким образом, можно сделать вывод, что данный проект является жизнеспособным, экономически выгодным и может быть рекомендован к внедрению.

Купить