Тема: Отчет по производственной практике (Самарский национальный исследовательский университет, ООО «Транзит Сервис» (г. Самара))
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Основной вид деятельности – деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками.
Проведен анализ финансовых показателей за 2021-2023 годы.
Есть приложения.
Задание(я) по практике для выполнения определенных видов работ, связанных с будущей профессиональной деятельностью (сбор и анализ данных и материалов) …3
Введение …………………………………………………………………………..11
1 Характеристика деятельности Транзит Сервиса ……12
1.1 Анализ экономических и финансовых показателей деятельности Транзит Сервиса…12
1.2 Стратегический анализ деятельности Транзит Сервиса …17
1.3 Позиционирование Транзит Сервиса на рынке…25
2 Предложения по разработке проекта, направленного на развитие Транзит Сервиса …30
Заключение……………………………………………………….………………..34
Список использованных источников………………………….…………………35
Приложения…………………………………………………….………………….38
📖 Введение
Сроки прохождения практики: с 01.07.2023г. по 14.07.2023 г.
Место прохождения практики – ООО «Транзит Сервис».
Предметом исследования в рамках практической деятельности является особенности организации системы управления в ООО «Транзит Сервис».
Задачи практики:
1. провести анализ деятельности Транзит Сервиса;
2. провести анализ экономических и финансовых показателей деятельности Транзит Сервиса;
3. провести стратегический анализ деятельности Транзит Сервиса;
4. проанализировать позиционирование Транзит Сервиса на рынке
5. сформулировать предложения по разработке проекта, направленного на развитие Транзит Сервиса.
Достижение поставленных задач обеспечивается за счет: составления календарного плана практики, сбора и обработки необходимой нормативно-правовой, аналитической, оперативной и статистической информации о современном состоянии и перспективах развития Транзит Сервиса.
В качестве информационной базы использованы труды отечественных ученых, периодическая литература, а также данные, полученные в ходе прохождения практики.
✅ Заключение
По результатам прохождения практики были сделаны следующие выводы. ООО «Транзит Сервис» зарекомендовало себя как надежный партнер, при этом компания продолжает успешное развитие во всех сегментах и видит широкие возможности для дальнейшей экспансии на другие рынки.
Общий вывод о системе управления: в компании ООО «Транзит Сервис» функционирует эффективная система управления, все элементы системы управления в ООО «Транзит Сервис» находятся на довольно высоком уровне, в трудовом коллективе фирмы установлен благоприятный социально-психологический климат. Есть и иные положительные стороны в деятельности рассматриваемого предприятия: высококвалифицированный и сплоченный коллектив профессионалов своего дела; отсутствие лишних звеньев управления; благоприятный социально – психологический климат в коллективе. Влияющие на деятельность организации факторы внешней среды представляется возможным использовать в качестве факторов диверсификации и расширения масштабов функционирования рассматриваемого хозяйствующего субъекта ООО «Транзит Сервис».
Для реализации миссии организации – качественное предоставление транспортно-экспедиторских услуг на рынке ООО «Транзит Сервис»необходимо: постоянно проводить повышение квалификации персонала за счет организации для совершенствования качества обслуживания;разработать эффективный комплекс маркетинга с целью снижения уровня конкуренции на рынке. Благодаря пройденной в ООО «Транзит Сервис»практике появилась возможность закрепить тот набор теоретических знаний, которые были получены в ходе обучения.



