Реферат
Введение 6
1 Маркетинговые исследования рынка 8
1.1 Анализ рынка 8
1.2 Оценка конкурентов и их конкурентных преимуществ 15
1.3 Анализ потребителей и сегментация рынка 21
2 Технико-технологическое обоснование проекта 27
2.1 Характеристика производимой продукции 27
2.2 Т ехнология производства продукции 33
2.3 Логистика производственных процессов 38
3 Формирование системы эффективного управления предприятием 53
3.1 Построение организационной структуры управления предприятия и
управление персоналом 53
3.2 Формирование стратегий организации 65
3.3 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 73
Заключение 86
Список использованных источников 89
Приложение А 94
Приложение Б 95
Приложение В 96
В настоящее время в России, наблюдается новый виток развития садоводства и огородничества, что связано в первую очередь с формированием желания у населения получения экологически чистой продукции, а также привнесением западно-европейских традиций связанных с созданием садов и цветников. Кроме того, развитие системы малой застройки создает необходимость благоустройства придомовой территории.
В сложившихся условиях наблюдается бурный рост рынка элементов садового декора в целом и рынка садовых фигур в частности, что обусловливает возможность организации высокоэффективного бизнеса по снабжению населения высококачественными и высокохудожественными садовыми фигурами.
В связи с вышесказанным целью выпускной квалификационной работы является разработка организационно-экономических мероприятий по созданию предприятия, производящего и реализующего садовые фигуры.
Для достижения поставленной цели были определены и решены следующие задачи:
• изучен рынок садовых фигур, как на уровне всей России, так и Пензенской области;
• определена технология производства садовых фигур;
• составлен комплекс мероприятий по организации предприятия, специализирующегося на производстве садовых фигур;
• разработаны стратегии функционирования и развития данного предприятия;
• дано экономическое обоснование проектного решения.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ученых-экономистов, посвященные вопросам бизнес-планирования в современных экономических условиях, законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Пензенской области.
Методология исследования основана на системно-функциональном подходе к изучаемой проблеме. В рамках этого подхода в работе использовались различные методы, приемы и способы экономических исследований: абстрактно-логический, монографический, статистико
экономический, графический и др.
Информационная база сформирована на основе официальных данных Росстата, нормативно-справочного материала, а также материалов, опубликованных в научной литературе, периодической печати и сети Интернет.
В настоящее время в России, наблюдается новый виток развития садоводства и огородничества, что связано в первую очередь с формированием желания у населения получения экологически чистой продукции, а также привнесением западно-европейских традиций связанных с созданием садов и цветников. Кроме того, развитие системы малой застройки создает необходимость благоустройства придомовой территории.
В сложившихся условиях наблюдается бурный рост рынка элементов садового декора в целом и рынка садовых фигур в частности, что обусловливает возможность организации высокоэффективного бизнеса по снабжению населения высококачественными и высокохудожественными садовыми фигурами.
Рынок садовых фигур достаточно развит, что подтверждает довольно широкий ассортимент этой продукции. Эксперты отмечают быстрое развитие данного сегмента: появляются новые материалы, улучшается оборудование, предлагаются более эффективные технологичные решения производства продукции. Современный дизайн и универсальность работ рождают стремление к новым тенденциям: улучшения качественных, эстетических и эргономических характеристик производимой продукции.
Основные игроки находятся в Центральном Федеральном округе, а также в Китае. Рынок данных товаров делится на три сегмента (дешевый с низким качеством продукции, средний ценовой сегмент и элитный ценовой сегмент представленный известными мировыми марками с высокой стоимостью продукции).
В условиях кризиса россияне научились считать деньги. Они отвергают очень дорогие товары, но не приобретают и слишком дешевую продукцию, которую через год придется выбрасывать. Садовые фигуры от ООО «Эльф» будут находиться в золотой середине рынка и оптимально сочетают в себе цену и качество.
Для обеспечения эффективного достижения целей организации была разработана организационная структура управления, представленная на слайде. При ее построении использован линейно - функциональный принцип, наиболее эффективный при серийном выпуске стандартной продукции. Исходя из требований производства, была определена численность работников предприятия, составляющая 33 человека.
Для обеспечения устойчивого развития и целенаправленной деятельности в организации должны быть определены стратегические ориентиры ее функционирования, основным из которых является миссия. Миссия предприятия состоит в производстве высококачественной продукции из экологически чистых материалов с использованием современного оборудования, способствующей воплощению различных решений в сфере ландшафтного дизайна и созданию неповторимой атмосферы на любом приусадебном участке или придворовой территории.
В целях выявления сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз внешней среды был проведен SWOT-анализ, в результате которого было установлено, что организации необходимо уделить внимание продвижению своей продукции и формированию позитивного имиджа в глазах потребителей, а также сформировать долгосрочные отношения с поставщиками ресурсов, и постараться удержать свои сильные позиции, основными из которых являются высокое качество производимой продукции высокая квалификация персонала.
Для обеспечения эффективного функционирования предприятию необходимо обеспечить производство такого количества продукции, которое обеспечит получение прибыли, для этого необходимо знать объем безубыточного производства. Расчет точки безубыточности показал, что планируемый объем производства значительно больше критического, и у предприятия имеется серьезный запас финансовой прочности.
...
