РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 7
1.1. Сущность кризисной ситуации в организации. Стратегии выхода организации из кризиса 7
1.2. Факторы, способствующие возникновению кризисных явлений в организации 17
1.3. Анализ организационной структуры организации ООО «ТЕЛЕЦЕНТР». 20
Выводы по Главе 1 32
ГЛАВА 2. ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ РАБОТА ПО РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТЕЛЕЦЕНТР» В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 34
2.1. Анализ финансовой деятельности организации ООО «ТЕЛЕЦЕНТР» ....34
2.2. Разработка мероприятий, направленных на развитие финансово- хозяйственной деятельности организации 51
2.3. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий 58
Выводы по Главе 2 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
Купить

Современная экономическая реальность вынуждает руководителей организаций постоянно принимать решения в условиях финансово-экономического кризиса, коммерческая деятельность чревата различными ситуациями нестабильности, которые могут привести к неплатежеспособности или банкротству. В связи с этим проблема управления организациями в условиях кризиса становится особенно актуальной. В этом и заключается проблема данной работы.
Несовершенство существующих механизмов и отсутствие эффективной системы управления организациями лишают российскую экономику перспектив стабильного экономического роста. Возникает необходимость разработки и принятия управленческих решений, обеспечивающих реализацию выбранной стратегии и устранение отклонений. Обобщенный практический материал, накопленный в ходе работы, даст организации, находящейся в кризисном или предкризисном состоянии, возможность применять методологические основы мониторинга и оценки своей деятельности, а также комплекс методов, применяемых в случае выявления признаков кризиса. В конкретной организации информационно - справочной службы ООО «ТЕЛЕЦЕНТР», находящейся в кризисном состоянии, предлагаемый комплекс мер по преодолению кризиса может быть реализован достаточно эффективно.
В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, которые могут привести к неплатежеспособности или банкротству организации. Разработка мер, обеспечивающих стабильность и расширение коммерческой деятельности организации, является актуальной задачей.
Объектом исследования является ООО «ТЕЛЕЦЕНТР».
Предметом исследования является деятельность организации в условиях кризиса и инструменты антикризисного управления. Проблемы управления, с которыми сталкиваются организации, требуют разработки мер и методов управления, позволяющих организации эффективно организовать свою деятельность в условиях кризиса.
Целью данной работы является разработка мероприятий по управлению организацией в условиях кризиса, изучение методологических основ выхода организации из кризиса и путей совершенствования управления организацией в современных экономических условиях, а также практическая апробация разработанных предложений.
Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- рассмотреть теоретические подходы к проблеме управления организацией в условиях кризиса;
- выявить современные формы, методы и принципы управления организацией в условиях кризиса;
- провести диагностику финансово-хозяйственной деятельности организации и разработать мероприятия по развитию организации в условиях кризиса;
- апробировать предлагаемые меры и оценить экономический эффект от их внедрения в деятельность организации.
Структура работы определяется целями и задачами работы.
В первой главе «Теоретические основы управления организацией в условиях кризиса» рассматриваются системы управления, виды организационных структур, понятие «кризис», особенности и причины возникновения кризиса в организации.
Во второй главе «Опытно-экспериментальные работы по реализации мероприятий развития организации ООО «ТЕЛЕЦЕНТР» в условиях кризиса», проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности организации и разработаны мероприятия по развитию организации в условиях кризиса, дана оценка экономического эффекта от их внедрения в деятельность организации....
Купить