Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Разработка маркетинговой стратегии предприятий машиностроительной отрасли в условиях нестабильности внешней среды

Работа №159794

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

менеджмент

Объем работы117
Год сдачи2024
Стоимость5500 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
29
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1 Теоретические аспекты разработки маркетинговой стратегии промышленного предприятия 8
1.1 Теоретико-методические основы стратегического маркетинга,
роль и содержание маркетинговой стратегии в составе функциональных стратегий предприятия 8
1.2 Методологический инструментарий разработки маркетинговой
стратегии промышленного предприятия 18
1.3 Методы оценки эффективности маркетинговой стратегии
промышленных предприятий 31
2 Анализ практики разработки маркетинговой стратегии предприятий
машиностроительной отросли 40
2.1 Исследование современного состояния, тенденций и проблемы
развития рынка машиностроительной отросли 40
2.2 Анализ деятельности АО «Земетчинский механический завод» на
рынке машиностроительной отрасли 50
2.3 Оценка эффективности маркетинговой деятельности на
АО «Земетчинский механический завод» 59
3 Разработка маркетинговой стратегии предприятий машиностроительной отросли в современных условиях 70
3.1 Разработка алгоритма построения маркетинговой стратегии пред
приятия машиностроительной отросли в условиях нестабильности внешней среды 70
3.2 Формирование мероприятий, направленных на разработку маркетинговой стратегии АО «Земетчинский механический завод» 77
3.3 Экономическое обоснование предложенных мероприятий 90
Заключение 99
Список использованных источников 104
Приложения А Перечень выставок для машиностроительных предприятий на 2024-2025 гг 117


Актуальность темы исследования. Тяжелое машиностроение - отрасль экономики, включающая в себя различные сферы производства, специализирующиеся на изготовлении различного технологического оборудования, его деталей, машин и механизмов.
На сегодняшний день тяжелое машиностроение является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей промышленности и играет серьезную роль в развитии экономики Российской Федерации и формировании экономической безопасности страны. Оно снабжает оборудованием другие отрасли, а, следовательно, от его уровня развития зависят результаты работы смежных областей. Данный сектор обеспечивает обороноспособность страны и является плацдармом для внедрения достижений научно-технического прогресса. Структурно машиностроение входит в комплекс производств обрабатывающей промышленности.
Развитие данной отрасли определяет экономический потенциал государства, поскольку выпускаемая продукция используется практически во всех сферах. В последние годы спрос на продукцию отечественного машиностроения возрастает, что связано с закрытием границ и поставкой многих комплектующих и оборудования из-за границы.
На российском рынке лишь небольшая часть машиностроительных предприятий имеет разработанную маркетинговую стратегию, что не позволяет провести обширный анализ и изучить опыт в данной сфере, что значительно усложняет процесс исследования данной области.
Цель маркетинговых стратегий для машиностроительного предприятия заключается в том, чтобы увеличить осведомленность о продукции компании, привлечь новых клиентов, удержать существующих клиентов, разработать и продвигать конкурентоспособные продукты, а также дифференцировать предложение на рынке. Это также помогает установить долгосрочные отношения с клиентами и улучшить общее финансовое положение предприятия.
Степень изученности проблемы. Вопросы разработки маркетинговой стратегии рассматривались такими авторами как В. А. Алексуниной, Д. О. Аникиной, Н. С. Грековым, В. С. Дударем, Д. А. Ермилиной, А. А. Исаевым, С. И. Маймановой и др. Применение инструментария при разработке и реализации маркетинговой стратегии рассматривались в трудах: Т. А. Арбениной, А. А. Бятовой, В. Ф. Гранкина, И. А. Денисенко и др.
Несмотря на стремительное развитие и практическое применение многими предприятиями машиностроительной отрасли маркетинговых стратегий, в связи с относительной молодостью данного веяния в управлении подобными компаниями, точной конкретизации, особенностей применения в рамках научной литературы достаточно мало. Тем самым обуславливается актуальность выбранной темы магистерской диссертации.
Научная гипотеза проводимого исследования. В современных условиях хозяйствования конкурентоспособность машиностроительных предприятий зависит от разработки и внедрения эффективной маркетинговой стратегии, учитывающей особенности развития рынка, глобальные изменения в экономике и обществе...

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


В современных условиях маркетинговая стратегия играет ключевую роль для промышленных предприятий, поскольку помогает им развивать конкурентные преимущества, адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям и удовлетворять потребности клиентов. Маркетинговая стратегия для промышленного предприятия включает в себя анализ рынка, определение целевой аудитории, разработку продуктов и услуг, определение ценообразования, выбор каналов распределения, а также создание коммуникационных стратегий для продвижения продукции.
Особенно важным аспектом маркетинговой стратегии для промышленного предприятия является учет технологических инноваций и требований клиентов. Это включает в себя применение цифрового маркетинга, адаптацию к новым требованиям потребителей, повышение уровня персонализации продукции и уделение внимания устойчивому развитию. Маркетинговая стратегия должна быть органично встроена в стратегию развития предприятия и учитывать как внутренние, так и внешние факторы, чтобы обеспечить успешное выстраивание отношений с клиентами и достижение поставленных целей роста и развития предприятия.
На сегодняшний день, существует огромный перечень методологических инструментов разработки маркетинговой стратегии промышленного предприятия. Из анализа данного вопроса, был сделан вывод о том, что выбор того или иного инструмента и метода зависит от поставленных целей перед развитием предприятия в рамках маркетинговой стратегии, масштабов деятельности компании, отрасли и т.д. В то же время, использование определенного набора инструментов непосредственно зависит от этапа разработки маркетинговой стратегии предприятия, на котором он используется. Подводя итог, можно выделить общие группы инструментов, используемые в процессе разработки маркетинговой стратегии промышленного предприятия: инструменты по выделению целей и задач (дерево целей, баланс карта); инструменты по анализу и генерации новых идей («круглый стол», «мозговой штурм» и метод Дельфи, опрос и др.); инструменты по анализу внутренней и внешней среды (SWOT-анализ, модель «5 сил Портера», матрица БГК, SNW- анализ, цепочка ценностей М. Портера, PEST-анализ, карта стратегических групп и др.); инструменты по выделению целевой аудитории и ее потребностей (фокус-группы, интервью, анкетирование, социальные медиа, наблюдение); инструменты формирования бюджета маркетинговой стратегии (QuickBook, PlanGuru, Adaptive Insights и др.). Все эти инструменты могут быть использованы при разработке любого типа маркетинговой стратегии промышленного предприятия. Так как лишь комплекс различных инструментов обеспечит разработку наиболее эффективного и экономически целесообразного проекта, с задачей повысить имидж и улучшить конкурентное положение компании...


1 Акмаева Р. И. Стратегический менеджмент : учебное пособие. - М. : Русайнс, 2023. - 251 с.
2 Аксенов Ю. В. Стратегическое маркетинговое планирование: сущность, этапы, виды маркетинговых стратегий // Современная наука и молодые учёные : сборник статей II Международной научно-практической конференции (Пенза, 10 мая 2020 года). - Пенза : Наука и Просвещение, 2020. - С. 70-73.
3 Алексунин В. А. Маркетинг : учебник. - 6-е изд., стер. - М. : Дашков и К°, 2019. - 199 с.
4 Алексютина О. А., Буравко Ю. А. Маркетинговая стратегия предприятия малого бизнеса // Актуальные проблемы современной гуманитарной науки : материалы VIII национальной научно-практической конференции (Брянск, 20 декабря 2021 года). - Брянск : Брянский государственный университет имени академика И.Г. Петровского. - 2021. - С. 14-19.
5 Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. - 400 с.
6 Аникин Д. О. Разработка маркетинговой стратегии конкурентной стратегии // Научный электронный журнал меридиан. - 2019. - № 12(30). - С. 87-89.
7 Антонов Г. Д., Иванова О. П., Тумин В. М. Стратегическое управление организацией : учебное пособие. - М. : ИНФРА-М, 2020. - 239 с.
8 Анцупов А. Стратегическое управление : монография. - М. : Проспект, 2020 - 344 с.
9 Арбенина Т. И., Михинова Н. В., Ровнушкина Н. А. Разработка инструментария контроля реализации стратегии развития организации // Human Progress. - 2022. - Т. 8. - № 1. - С. 23-29.
10 Аронов И. З., Подболотова Е. В., Теплицкий А. А. Стратегический маркетинг как основа обеспечения качества продукции // Методы менеджмента качества. - 2019. - № 12. - С. 54-59.
11 Баканов М. И., Мельник М. В., Шеремет А. Д Теория экономического анализа : учебник для студентов экономических специальностей. - изд. 5-е, перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2008. - 534 с.
12 Басовский Л. Е., Басовская Е. Н. Маркетинг : учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2022. - 233 с.
13 Беляев В. И. Маркетинг: основы теории и практики : учебник. - М. : КноРус, 2023. - 676 с.
14 Боброва Е. А. Обобщение сущностных основ понятия «стратегия» для современной компании // Вестник научных конференций. - 2017. - № 24(18). - С. 24-25.
15 Бятова А. А. Методы оценки эффективности маркетинговой стратегии // Актуальные проблемы современной науки : сборник статей международной научной конференции (Санкт-Петербург, 21 апреля 2023 года). - Санкт-Петербург : Частное научно-образовательное учреждение дополнительного профессионального образования Гуманитарный национальный исследовательский институт «НАЦРАЗВИТИЕ». - 2023. - С. 43-48...118


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ