Тема: Социально-психологический климат в коллективе
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Глава 1. Теоретические основы социально-психологического климата 6
1.1. Характеристика социально-психологического климата 6
1.1.2. Структура социально-психологического климата 13
1.1.3. Характеристика благоприятного и неблагоприятного
социально-психологического климата 15
1.2. Роль руководителя в социально-психологическом климате коллектива 18
1.3. Социально-психологическая характеристика коллектива и управление им 25
Глава 2. Эмпирическое исследование
2.1. Характеристика методов исследования 29
2.2. Анализ исследования 33
Заключение 36
Список использованной литературы 37
Приложении 38-43
📖 Введение
Однако,климат это не только проблема сегодняшних социально-психологических сложностей социального и научно-технического прогресса,но одновременно и проблема решения завтрашних перспективных задач,связанных моделированием новых, более совершенных, чем прежде, человеческих отношений и человеческих общностей.
Формирование благоприятного социально-психологического климата трудового коллектива является одним из важнейших условий борьбы за рост производительности труда и качество выпускаемой продукции.
Социально-психологический климат может рассматриваться в качестве полуфункционального показателя уровня психологической включенности человека в деятельность; меры психологической эффективности этой деятельности; уровня психического потенциала личности и коллектива, не только реализуемых, но и скрытых, неиспользованных резервов и возможностей; масштаба и глубины барьеров, лежащих на пути реализации психологических резервов коллектива; тех сдвигов, которые происходят в структуре психического потенциала личности в коллективе.
Социально-психологический климат коллектива представляет собой состояние групповой психики, обусловленное особенностями жизнедеятельности данной группы.
Это своеобразный сплав эмоционального и интеллектуального - установок, настроений, чувств, мнений членов коллектива как отдельных элементов социально-психологического климата.
Важную роль в адаптации работников играет психологический климат в коллективе. Деловые взаимоотношения развивают чувство товарищества и удовлетворённости трудом.
С экономической точки зрения психологический климат и моральная обстановка на предприятии существенно влияют на продуктивность труда, действуя на психику и настроение людей. Для оценки потерь рабочего времени следствии неудовлетворённого психологического климата используется показатель потерь рабочего времени из-за текучести кадров.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что условия, в которых происходит взаимодействие членов рабочей группы, влияют на успешность их совместной деятельности, на удовлетворенность процессом и результатами труда. Можно провести аналогию с природно-климатическими условиями, в которых живет и развивается растение.
В одном климате оно может расцвести, в другом - зачахнуть. То же самое можно сказать и о социально-психологическом климате: в одних условиях люди чувствуют себя некомфортно, стремятся покинуть группу, проводят в ней меньше времени, их личностный рост замедляется, в других группа функционирует оптимально и ее члены получают возможность максимально полно реализовать свой потенциал.
Изучение климата в коллективе необходимо для выявления возникающих проблем между участниками коллектива и их устранения.
Объект: социально-психологический климат в коллективе
Цель работы: изучить социально-психологического климата в коллективе и разработать отношение между работниками.
Задачи данной работы:
-изучить теоретические основы формирования социально-психологического климата в организации
- проанализировать состояние социально-психологического климата на примере конкретной организации
-рассмотреть социально-психологические факторы, стимулирующие эффективность профессиональной деятельности в коллективе
- изучить характеристику благоприятного и неблагоприятного социально-психологического климата
- рассмотреть факторы формирования социально-психологического климата.
Методы исследования: теоретические - анализ литературы по проблеме, обобщение материала; практические - наблюдение, анкетирование;
Теоретическую основу работы составляют труды следующих авторов: А.Я. Кибанов,Атаманчук Г.В,Журавлёв П.В, В.В. Музыченко, Маркова А.К, В.Р. Веснина,Орел В.Е,Парыгин Д.Б,Платонов Ю.П. и др.
Структура работы: курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключение, списка использованной литературы и приложений.
✅ Заключение
Данная ситуация в коллективе возможно измениться по истечению времени. А пока для достижения сплоченности требуется проводить больше времени друг с другом, объединяться для высказывания мнений окружающим и общаться на различные темы, помогать в трудных ситуациях.
Благоприятный социально-психологический климат является условием повышения производительности труда, удовлетворенности работников, трудом и коллективом. Социально-психологический климат возникает спонтанно. Но хороший климат не является простым следствием провозглашенных девизов и усилий отдельных руководителей. Он является итогом систематической воспитательной работы с членами коллектива, осуществления специальных мероприятий, направленных на организацию отношений между руководителями и подчиненными.
Формирование и совершенствование социально-психологического климата - это постоянная практическая задача руководителей любого ранга. Создание благоприятного климата является делом не только ответственной, но и творческой, требующей знаний его природы и средств регуляции, умения предусматривать достоверную ситуацию во взаимоотношениях
членов коллектива.



