Тема: Личностные характеристики женщин-руководителей

Традиционная и естественная роль женщины - быть организатором личного хозяйства, хранительницей домашнего очага и воспитательницей детей. Однако в современной экономике женщина активно проявляет себя не только в ранге «домашнего управляющего», нередко она стремится стать руководителем предприятия, организации, государственной структуры. На сегодняшний день во многих странах все больше женщин занимают уверенные позиции в малом и среднем бизнесе, возглавляют корпорации, холдинги, идут в политику. Для двадцать первого века и современного общества женщина-руководитель - не новое явление.
Согласно данным американских аналитиков с 1997 по 2002 год в США количество частных фирм, возглавляемых женщинами, увеличилось на 7%. На сегодняшний день руководителями компаний являются 9.2 млн. женщин, что на 30% больше показателя восьмилетней давности.
Статистические данные отдельно взятой страны лишь подтверждают общемировую тенденцию - всевозрастающую роль женщин на руководящих постах.
Россия, долгое время считавшаяся обществом, в котором правят мужчины, оказалась одним из лидеров по проценту женщин на высших управленческих позициях среди ведущих стран мира. Согласно исследованию, подготовленному агентством Grand Thornton, Россия заняла второе место в мире по числу женщин - руководительниц в частных компаниях. Агентство проводило опросы в фирмах из 36 стран мира и выяснилось, что больше, чем в России, женщин - начальниц только на Филиппинах. В России 42% руководителей компаний являются женщинами, на Филиппинах - 47%. При этом средний показатель по всему миру составляет 24%. Меньше всего женщин - руководителей компаний в Японии - 7%.
Актуальность исследования обусловлена увеличением количества женщин-руководителей (на сегодняшний день в России 42% руководителей компаниями являются женщинами), повышением интереса к их методам руководства, а также относительной не разработанностью проблем женского менеджмента. Для их подготовки необходимы знания психологии женской карьеры, социально-психологических характеристик карьерно¬ориентированных женщин, особенностей женского руководства. Актуальность данной задачи определила выбор темы настоящего исследования.
Цель: изучение социально-психологических характеристик женщин- руководителей для использования полученных данных руководителями организаций, специалистами по управлению персоналом в профессиональном, семейном, индивидуальном консультировании женщин, в практике коррекционной работы...

Купить

Таким образом, нами был проведен теоретический анализ литературы по проблемам социально-психологических характеристик женщин-
руководителей, в рамках которого было выяснено следующее.
Нет единого подхода к выделению социально - психологических характеристик личности. По мнению В.П. Ломова социально-психологические характеристики должны рассматриваться через призму включенности личности в разные формы общественных отношений.
Понятия «руководство», «управление», «лидерство» не являются тождественными. Руководство - часть управленческой деятельности, причем именно та ее часть, в которой различные управленческие вопросы решаются воздействием на подчиненных.
Установлено наличие разнообразных подходов к выделению социально - психологических качеств руководителя, выделению критериев эффективности работы руководителя, стилей руководства. Из множества личностных качеств, влияющих на стиль руководства, наиболее существенными являются: доминантность, уверенность в себе,
эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость, креативность стремление к достижению целей и предприимчивость, способность пойти на риск, готовность брать на себя ответственность в решении проблем, честность, верность обещаниям и гарантиям. Выделяют авторитарный, демократический и либеральный стили руководства. В настоящее время много внимания уделяется партисипативному (соучаствующему) стилю управления.
Существуют различные направления в исследовании особенностей женщин-руководителей: исследование социально-психологических
характеристик женщин-руководителей; исследование стилей женского руководства (в большинстве работ женские стили руководства исследуются в сравнении с мужскими); исследование гендерных различий в особенностях мужского и женского руководства; исследование ролевых конфликтов женщины-руководителя. Преобладающим является ролевой конфликт «домохозяйка (как хранительница домашнего и семейного уюта)- руководитель».Основное отличие женщин руководителей от женщин, не занимающих руководящих должностей, и женщин, оставшихся на уровне среднего менеджмента, в том, что последние остались ориентированными исключительно на задачу, не развивая межличностных умений и женственности...

Купить